格去配置进口汽车玻璃。发现这一商机后，他通过购买上海耀华玻璃厂的旧设备图纸，成功完成了设备安装并投产汽车玻璃，当年实现盈利70多万元。这笔钱为他组建“福耀玻璃”创造了条件。
曹德旺的事业驶入了一条快速轨道，有人开玩笑说他不是在生产玻璃，而是在印钞票。
两年后，即1987年，他联合11个股东，集资627万元，成立了福耀玻璃有限公司。开始正式生产汽车玻璃，他是中国较早涉足这个行业的私营企业。10年间，他不断引进技术，成为了中国最大汽车玻璃生产商，福耀玻璃在中国几乎占了55％以上的市场，并于1990年开始出口。
1991年，福耀获准公开发行股票，公司更名为福建省耀华玻璃工业股份有限公司，总资产增至5719万元，成为福建最早上市的企业之一，国内首家上市民营企业，也是第一家同行业上市公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股，是中国第一家引入独立董事的公司，是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达4倍的上市公司。
1996年，由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美元，双方合资成立万达汽车玻璃有限公司。三年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践，还领略了圣戈班具有国际水准的管理模式和一些可取的理财理念，学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。
1999年，因双方经营原则不同，曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，以此为条件与圣戈班约法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场，为福耀在五年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。曹德旺的果敢和对福耀事业的忠诚也赢得了国际同行的尊敬，重新由曹德旺掌控的福耀保持了和国际同行在技术和信息方面畅通的交流。多年来，始终如一地坚持每年派人员赴国外培训学习，福耀的事业又一次跃上了一个新的巅峰。
高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，决定了福耀产品强劲的市场开拓力。
2001年2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长来中国时，点名约见曹德旺。
如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃71％的市场份额的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成为宾利、奔驰、宝马、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，是世界第二大汽车玻璃厂商。
反哺社会
作为一名杰出企业家的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。
据胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元。他的捐资幅度随着自身实力的递增呈同步上升态势。2010年至2011年4月，曹德旺现金捐款12亿元，其善款分配如下：玉树1亿、西南五省区市干旱2亿、福州市图书馆4亿、福清市公益事业3亿、2011年4月捐厦门大学2亿。
2010年12月，历经三年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，是中国目前资产规模最大的公益慈善基金会。
2011年4月，基金会正式过户，曹德旺明确表示，我的股票从过户那一刻起，基金会将彻底与曹家剥离，拥有完整股权。这是送予中国慈善机构的一笔费用。中国扶贫基金会秘书长王行最说：“（股权捐赠）明知不可为而为之，他做成了，至今为止，无人能比。河仁基金会的建立对整个公益事业起到非常大的推动作用，也将促进相关法律政策的建立。”
2008年11月，董事长曹德旺从中国大陆、香港和澳门地区的参选企业家中，首先脱颖而出，获得行业企业家奖，随即又获得中国企业家奖。主办方安永中国主席兼首席合伙人孙德基表示：“曹德旺的身上真正体现了一个成功企业家的素质，这就是创造力、创新精神、激情及其所特有的推动变革的能力。除此之外，曹德旺还致力承担社会责任，使得许多人的生活大为改观，为建设更美好的社会做出贡献。他的成功为我们树立了一个典范，即：具备真正的果敢和创新精神，加之不懈地努力，我们就能最终实现潜能。”
、11．保卫处干事王中军：华谊兄弟，名利双收…
他被誉为中国电影业的“大腕”，2005年1月，他参与投资的《功夫》和《天下无贼》两部电影的国内票房收入分别突破了亿元和亿元，这是中国电影有史以来少见的超过1亿元票房的作品。
2005年，他参与投资的《可可西里》不但拿下了600万元票房收入，而且摘取了“东京国际电影节”评委特别奖。
《可可西里》、《天下无贼》和《功夫》，再加上买断的香港电影《大事件》，2004年华谊兄弟4部影片的合计票房收入达到亿元，占到全国华语票房收入的33％。
他是“冯小刚贺岁电影”的幕后策划者。作为中国最成功的民营电影公司之一，他还投资了《手机》、《寻枪》、《大腕》等一系列叫好又叫座的作品。
如今，他创立的公司目前位居中国500强第359位、娱乐传媒业的第一名。
他就是王中军，华谊兄弟传媒股份有限公司董事长。
不折不扣的画痴
王中军儿时的梦想是当艺术家。虽然终究没有遂了心愿，小时候的王中军却是个不折不扣的“画痴”。
1960年，王中军出生在北京一个军人家庭。童年给予王中军更多的记忆是不断变化的家。由于父亲属于野战部队，就决定了不能够像别的家庭那样长期安定在某个地方，上面一道命令下来，王中军一家就得离开。在王中军上学以前，全家已经在张家口、义县和保定各地来回搬迁多次，最后终于在北京南口安定了下来。
初中没有毕业即参军入伍，没有上过正规的高中和大学，16岁入伍后，就成为了一个尖子“侦察兵”。复原后到国家物资总局当了一名保卫干事。80年代中期，王中军辞去了铁饭碗，做了两年职业设计师、摄影师。辞职两年后，一年能挣到30万。几年之间，王中军就成为当时北京先富起来的人。1987年，王中军就有了他的第一部车—天津大发面包车。
事业干得有声有色，王中军的名声在业界也渐渐大了起来。不久，没费多少工夫，王中军应聘到了中国永乐文化发展总公司当部门经理，最后自己承包了这家公司，当起了总经理。这就是他和弟弟后来成立的华谊兄弟广告公司的雏形。
在中国永乐文化发展总公司做广告部经理，虽然没有干出什么成绩，但是王中军开始隐约觉得广告这路挺适合自己的。但是他还觉得自己的生活缺点儿什么东西。他是个有梦想的人，富庶的生活，远远不能满足他。回想起来，16岁时，理想是当一名排长；等当上了排长，正赶上恢复高考，他的理想变成进大学；大学毕业后，如今干个体，虽然也不错，可没有理想的生活，好像没有了追求，他还渴望那种有梦的感觉，好像永远都在不停地追求。
我要创建一个公司
20世纪80年代末，国内兴起了一股出国的狂潮，一些人抱着“外面的世界很精彩”的梦想纷纷出国镀金，很多国内学子精英都去了海外，王中军身边的朋友也不乏其人。看着别人都一个个出国了，将近而立之年的王中军也不甘落后：去美国，看看去！既然在国内自己混得还不错，美国也没什么大不了的。没想太多，1989年秋天，29岁的王中军卖了车，带着妻子一起去了美国。
从王中军踏上美国土地的那一刻起，就给自己定了两个目标：第一个是拿到学位，第二个是要在1993年12月之前，攒够10万美元。为了达到目标，王中军在美国的五年几乎都是在学习和打工中度过的。而这一切的背后都是因为有一个坚定的信念支持了他，那就是“I will organize a pany．”（我要创建一个公司）。
、11．保卫处干事王中军：华谊兄弟，名利双收…
在美国呆了五年，什么苦都尝遍了。学习之余，他拼命打工，工作主要是送外卖。
送外卖时，凡是周末，一定要打工13小时，有时竟然连续工作16小时。回到家必须先休息半个小时，才有气力去洗澡。那时，5美元以上的鞋没买过，衣服经常穿一周才换一次。
由于勤奋，王中军最多一天能挣到100美元。五年下来，他积攒了10万美元。1994年，在获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位之后，他怀揣在美国赚到的10万美元，回到北京，开始进军广告业。
王中军1994年2月10日回到北京，而5月16日公司就注册已经开业，王中军的效率高得惊人。
当时，王中军的公司里招了30多个人，初步计算，减去房租，他带回的10万美元只够发半年的工资。他们的办公场所是国际饭店，租了一个套房，每次开会时，窗台上就坐满一圈人。房租肯定是不小的一笔开销。即使这样，王中军在公司的开业宣传上也毫不吝啬，一出手就在《北京晚报》刊登了通栏广告。
既然开业，大好事，自然少不了一番庆祝。王中军的做法更加独特，和员工一起开了一个西式Party，还叫了Pizza，并且买了红酒，这可是相当新潮的做法。冲着这些，员工们觉得这老板确实不一般，见识广，顿时信心增强了很多倍，干劲十足。
觥筹交错之后，就到了见真功夫的时候。门面工程王中军做足了，是到动真格吃苦的时候，王中军更是丝毫都不含糊。
任何企业的起步阶段都会有一个困难的时期，王中军的广告公司也不例外。就看�