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太宗？”玉帝说的时候仿佛看到了培训的大好前景：“如果他孔子不拿证书早晚有一天他会
后悔，他会说‘曾经有一张证书摆在我的面前，我没有重视，当我发现我需要的时候已经追
悔莫及，如果上天能够给我一次重来的机会，我希望对它说三个字：我需要！’”
太宗正色说：“你如何保证此认证的权威性？现在通行的证书已经很多了，比如我们的人力资源管理师的证书、项目管理师证书等，推行就有瓶颈呀。”
玉帝哈哈大笑：“笨呀，你们这些凡人，就不知道如何包装，看到天上有啥你们就整个啥，
自称唐朝化，可你们真正领悟到其中的精髓了吗？一个证书的推广需要环境的支持，好比一杯茶，如果说天上的体系是茶叶，那么唐朝的行业现状就是杯子，而这冲茶的水就是环境，在目前不具备这种环境的情况下，我觉得这个培训师的证书只能通过政府的行为来推动，你想呀，如果到时候证书上盖天上人间的章，哪个敢不认？而且最重要的是国家行为呀。”
玉帝朝大家眨了眨眼：“晓得了？”
太宗思索了一会，决定先试点一下，当即御手召来房玄龄道：“小房子，你觉得哪个城市先实行为好呀？”房玄龄略思一会说：“上海，这个城市比较认同外来的和尚，如果我们通过
培养很多和尚来冲击唐僧的培训市场，那么我们的钱途，嘿嘿，皇上，您就没事偷着乐吧。
不过，我插一句，如果最后能让达摩他老人家签个字，更能保证证书的权威性。”
太宗道：“你们都看看，大家都一颗脑袋，为什么人家小房子就比你们的好用？对，就选上海！”太宗朱笔一挥在上海画了一个圈，后来被广泛传诵。这场天地合谋给培训界带来了
什么样的冲击呢，下文分解。
小结：各行各业的标准规范需要各种认证书来推进，在引进或设立一些证书的同时，如何避免盲目跟风与短视，切实符合市场发展的规律，并保证证书的权威性与含金量，是需要相关机构思考和重视的一个问题。如果你想进一步了解培训公司运做请翻至本书第五十六回《法海的“七宗罪”》。
第一卷 长安往事第4回 战略联盟不再是梦
给玉帝和太宗这一闹，唐僧师徒四人不高兴了，这不是明摆着对付我们吗？我们有什么错了，可这持证上岗是太宗颁布的旨意，众人也无能为力，连魏征都考了“宰相上岗证”出来，可大家都知道魏老头子整天针砭时弊，如何能了解市场的动态，按照唐僧的话说那叫站着说话不腰疼。没办法，唐僧一通电话把徒儿们召之身边商量对策，唐僧一看徒弟们都瘦了心疼不已，手心手背都是肉呀，大家寒暄一番后落座。
师父，我觉得这次我们可能在劫难逃了，你又不是不知道我那点学问还考个什么证书，连名字现在都不会写。”悟空先说了起来。
八戒说：“可不是吗？拿证？他皇帝老子怎么不拿证上岗？就知道坑我们老实人，我还是回我的高老庄去吧，沙僧分行李。”
沙僧看了一眼师父没理八戒：“你们先听听师父怎么说。”
唐僧给每人倒了一杯开水，放在他们面前的桌子上：“你们告诉我现在杯子里的水是什么颜色的？”八戒举手回答道：“白色！”唐僧笑了笑把磨好的咖啡倒进杯子里轻轻搅了一下，八戒知道这咖啡是上次女儿国国王送的，珍贵无比，忙拿起来就喝，被唐僧挡了回去：“别
急着喝，现在是什么颜色？”
“咖啡色呀，师父！”八戒奇怪的望着师父，不知道师父脑子里想些什么。悟空说：“师父你是不是比喻目前的培训市场鱼龙混杂？”
“对，培训市场就好比这咖啡，已经看不出本来面目了，当然任何一个市场必然经历这个阶段，关键是我们在这个阶段如何保护自己并确立自己的权威地位！”唐僧拍了拍悟空的肩膀说道。
沙僧略有所思的问：“师父，你是不是有什么好的主意，如果市场就是如此，我们怎么办？
我们终归无法改变环境。”唐僧没有正面回答，把咖啡拿起全部倒在地上，又重新加了白水进来：“这么办！”
徒弟三人你看我我看你，八戒发话了：“师父你每次说话都这么深奥，我还是没明白。”“反其道而行之，举世皆浊我独清，越是混乱的时代越容易确立权威。”唐僧将白水一饮而
尽，“今天我就是要和你们讨论树立权威的事情，你们不要去想那个证书了，我昨天晚上已
经和观音姐姐在1846喝咖啡的时候搞掂了，小CASE了。”
“师父万岁！”众弟子欢呼道。
“接下来怎么办？”沙僧说，“我真的没辙了，现在对我的批评太多了，而且我脑子快被掏空了。”
僧找来一个大杯，将四杯白水倒在了一起从嘴里挤出两个字：“联盟！”
悟空一听就挑了起来：“联盟？有没有搞错，不是又要让我戴那个该死的金箍吧？我可已经神经衰弱而且经常闹头疼都是金箍惹的货。”
八戒也不同意：“我一个人逍遥自在，花天花地的，结交了一些朋友很合我的口味，我不要联盟。”沙僧倒是没有做声，让唐僧很是宽慰。
“联盟是暂时的，将来可能有孵化的可能，到时候你们还不都是自由之身？况且这联盟也不是要剥夺你们的自由，现在看来我们必须要走到一起强强联合，这就是当当当当当当——”“师父，不要唱ONLYYOU，先说说你的想法。”悟空捂着头跳了起来。
“好，那我继续说，只有将我们进行整合，才能实现我们的核心竞争力最大化，我已经走了大唐佛学研究院的关系，就挂靠在他们下面。一方面我们借助他们的品牌，你们也都到那里混个教授的职位；二呢，整个市场都在向咨询化的培训发展，单打独斗注定是暂时性的行为；三是整合优势迅速占领大客户的市场。”
众弟子一听师父这么说也都不再言语。唐僧又道：“你们各自回去写一份简历给我，特别是这段时间操作的客户都给我写上，比如高老庄房地产、花果山集团等，以壮大我们影响力。
”八戒道：“我曾经调戏过月宫的常娥，月宫算不算得上是我们的客户？”唐僧道：“也算
是吧，能想到的全列出来。”
众人各自散去，要问唐僧打的是何算盘，我们下回分解。
小结：中国目前的咨询培训公司“乱花渐欲迷人眼”，在纷繁芜杂的市场中如何能保持清
者自清，对培训师来说是一个不小的考验，注重经济效益的同时，也应该着力打造个人品牌，
树立行业权威形象。如果你想了解培训师分类请翻回本书第一回《速成培训师》。
第一卷 长安往事第5回 唐氏创业集团
第二天一大早众弟子来拜见师父，请安过后，分尊卑入座。唐僧从大家的眼神就知道心里都七上八下的，每个人都是眼皮肿肿的，唐僧想缓和一下气氛说：“在开始今天的讨论之前，
我想给大家讲一个故事。”
“很久以前有两条蛇，一条生活在动物园里，一条生活在野外，有一天动物园里的蛇逃了出去，你们想呀，这条蛇平时都是靠饲养员来喂的，它找不到食物，在它慌神的时候遇到了后一条蛇，而且是很有想法的一条蛇。为什么有想法呢？它知道利用前一条蛇的优点，那就是这条蛇会表演。于是它让生活在动物园里的蛇表演，它则潜伏在草丛里厮机捕捉猎物，然后两个人一起分享。”唐僧讲到这里的时候悟空插进话来：“比猴子还聪明的蛇，这种合作很好呀，优势互补，捕到食物可以一起吃。不错不错，相互合作。”
唐僧接下去说：“如果能这样发展下去当然不错，可是当两条蛇积累了一定食物的时候他们就开始争吵了，一个说我每天表演我应该多吃一点，另一个说我负责捕捉当然是我要多吃了。于是它们开始不停的吵架，结果惊动了正在天上觅食的鹰，将他们全部捕捉了。”
哇，八戒惊出了一身冷汗：“师父，那我们怎么办？”
唐僧正色道：“这也是我要告诉你们的，每个人都想让自己变的重要，但我们要实现1*4》4的想法，就必须要遵守这么几条约法，好比我对付悟空的紧箍咒，犯规就要收到惩罚。”唐
僧说完在身后的白板上写道：
交流，要用通行的语言，不能猴用猴语，猪用猪言，力图让对方听明白；
二、走出的每一步都要告知你的合作伙伴，总比在最后出现不好情况下再让对方明白要好的多，所以要不断UPDATE（更新）；
三、进行有效的合作，避免无效的纷争；
四、当你前进时要真诚的对待你的伙伴，如果做一件事情或建设一个项目时有更好的方法，一定要让你的伙伴了解它。
唐僧继续说：“在这个基础上，我们四个要进行科学的分工，我是师父，凭借外界对我的
良好印象，我做CEO大家没意见吧？至于悟空你脑子灵活你来负责市场拓展的工作，八戒能吃能喝能玩适合做公关经理，而沙僧任劳任怨就做行政工作，来协助我们吧。”
徒弟三人面面相觑，不做声，大家都知道这么久没在一起重新合作难呀。唐僧观察到了大家的神色，又拿起了白板笔边写边道：“我们将利用PARTNER的模式来进行合作，从优势互补的角度我们适合合伙人的方式，大家都做老板都占有股份，风险共当利益共享”。这么一说大家来了兴趣，早就听说这股份的故事，听说还可以在西方极乐世界上市，一夜变富翁。悟空问：�