《像唐骏那样》

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像唐骏那样- 第8部分


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  如今,唐骏以10亿元“转会费”的身价加盟新华都,也再一次刷新了中国职业经理人身价的最高纪录。在加盟发布会上,唐骏坚定地说:“我可能需要5年、10年,甚至更长时间,但是不达到这个目标我不会离开。如果哪一天我离开了,只有一个原因,那就是我的目标已经完成了。”
  这就是唐骏加盟新华都的目标,也是他所希望实现的个人价值的最好体现—— 他要承担起一个职业经理人应负起的责任与义务。
  在这里,我们谈“在其位谋其政”,就是要告诉大家:从事工作就应该保持一种固有的品德操守,这不仅是一个人工作的精神面貌和价值取向,也是一个工作者在岗位上取得成功的保障。因为,没有公司的成功,个人的成功也就无从谈起。
  有些人天天都在忙自己的事情,下属有什么事情总是“自己看着办”,要他签名他就签名,到头来工作成绩没多少,反而差错一大堆。当老板怪罪下来便推脱是员工没能力或懒散,什么事都把自己撇得一干二净。其实,这只是老板暂时没有发现,如果哪天老板找员工谈了话,了解了事情真实的一面,这样的人不仅会受到老板的批评,而且在职场中也会丧失信誉,等着他的只能是人生的惨败。
  每一位员工,特别是已超越普通员工成为管理阶层的人员,如何才能在自己的工作岗位上充分发挥聪明才智,为企业的发展作出贡献呢?除了企业内部的机制外,关键就在于工作者的主动性,每天只会与人攀比待遇,而不把精力集中在工作上,这样的后果就是难以高质量地完成本职工作,结果只会使自己失之于平庸之间,变得碌碌无为。
  如果在其位不能谋其政,或者在其位难以谋其政,这都是得过且过和能力不足的表现,那么这样的人离淘汰也就不远了。
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4。 原公司永远都是心中的老家
是微软的10年和盛大的4年让我真正学会了如何做人与如何做事,过去十几年,我能在最优秀的公司工作,能在盖茨身边工作,能感受微软的精神,感受盖茨精神已经很满足了。
  —— 唐骏
  谁是最好的员工?
  具有高学历,有一定的专长。
  不是!
  能做好自己分内工作的员工。
  不是!
  能严格遵守公司制度的员工。
  不是!
  在这里,“中国打工皇帝”唐骏用自身的行动给出了我们一个最好的答案:最好的员工,不仅在岗位上能服从并执行上级的指令,全心全意替公司着想,完美地完成工作职责内的任务,而且,即使已经离职,离开了原来的公司,在心里他也会永远挂念着那个公司、那个“老家”,心中充满着对原公司的感恩和维护。
  2008年4月15日,在北京饭店以唐骏个人名义召开的新闻发布会上,面对集中的京城所有媒体时,唐骏不仅表达了自己对加盟新东家—— 福建新华都的感想,同时他也依然念念不忘“老东家”对他的好。
  他说:
  我感谢过去的微软、过去的盛大。我感恩,感恩周围的一切,更感恩过去陪伴过我的人。
  在这个对唐骏本人对新华都集团都意义非凡的新闻发布会上,我们听到的最多的词汇就是“感恩”。从微软谈到盛大,从比尔·盖茨谈到陈天桥,唐骏的言辞中充满着感激之情也充满了对微软和盛大的眷恋。
  唐骏认为,人间真的需要感恩,只有感恩过去,感恩现在,路才会越走越宽,才会赢得更多新东家的信任和老东家的追捧。
  2004年2月9日下午,在北京东方君悦酒店内媒体记者们都已到齐,这时微软(全球)副总裁陈永正和盛大董事长陈天桥双双步入会场。他们的到来,使会场顿时响起了雷鸣般的掌声,他们二人一个是来送唐骏表示祝贺的,一个是为了迎接唐骏的就任亲自颁发聘任书的。就这样,一送一迎,为唐骏隆重地举办了一场“跳槽庆典”。
  这样的待遇,在国内经理人圈中可谓绝无仅有。
  对此,有人说,这只不过是一场集合了“天时、地利、人和”的奇迹,可遇而不可求。然而短短4年后,这样的历史却在唐骏身上再度重演:2008年4月15日,是唐骏以10亿元天价加盟新华都的特殊日子,陈天桥也特意派人送来了贺信。当盛大的特别使者读完那封感谢信时,会场顷刻间淹没在一片掌声之中……
  有一次,唐骏在与朋友聊天时说:“我非常感谢微软公司,除了感谢10年来对我的培养,还要感谢在我离开时,微软公司授予我微软历史上唯一一个‘荣誉总裁’的称谓,我感到非常荣幸。我想在未来有生之年,我一定会关注微软,会提出我对微软未来的意见。”
  唐骏每每谈及微软,依然不变的是毫不避讳地表示自己对微软的欣赏和爱护,甚至向世人宣称自己“骨子里流着微软的血”。
  感恩是一种卓越的能力,感恩于你的公司、感恩于你的老板、感恩于你的客户、感恩于你的伙伴、感恩于你的工作、感恩于你自己……这都是一个员工激发内在动力的最关键因素。会感恩的人,为人处世也一定是主动积极、乐观进取、敬业乐群的,前途和未来也必定不可限量,将来也必定是公司的栋梁。
  石油大王洛克菲勒在回忆自己的创业经历时说:“年轻时我为老板打工,一般人每天工作8~9个小时,而我每天会工作16个小时。这除了对公司有好处外,我个人的收益更大,这样我就可以比别人多赢一些。”可见,懂得感恩,最大的赢家还是自己。
  不管你是一名经理人,还是一名公司的员工,都应该有一种成熟的心态,应该像唐骏一样,以一种感恩的心,时刻记着原公司的好,把原公司当作心中的老家,从不做有损原公司的事,也从不说贬低原公司的话。即使有一些怨气,也不要去说原公司的不好。这样做解决不了任何问题,而且新的公司也会想:“那几年里你得到了锻炼机会,而且赚了钱,你现在还这么骂它,等你离开我这个公司时,还不定怎么说我呢。”
  常存感恩之心,才能拥有成功的人生。你应该感谢原公司曾经给了你机会,感谢那里的员工和同事给了你支持与配合,甚至应该感谢竞争对手给了你锻炼提升的机会。谁能否认,这样的一个职业经理人或好员工不会把脚下的路越走越宽广呢?
  对于当前环境,跳槽已经不再鲜见,有些人几经周折之后往往会发现,自己辛辛苦苦折腾了一阵子,应聘到的职位却还不如原来公司的职位高,所以他只好忍气吞声地将就着干下去。因为他们认为“好马不吃回头草”,感觉回原公司是一件多么丢人的事。
  其实,这并没有什么丢人的。只要你走的时候和走之后把事情办得好、办得漂亮,别人心里会有数,老板心里也会有数,也会感恩于你对他们的维护。所以,当你经过一番磨砺之后重回原公司的时候,他们也会和走时一样对你表示热烈的欢迎,也同样会受到老板热情的接纳。
  如果你总感觉到哪儿都不满意,其实最不满意的应该是你自己。跳到哪儿都不满意的人问题一定在自己身上。如果想改变的话,一定要从改变自己开始!
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5。 不在企业低谷时弃它而去
如果我两年前在盛大低谷时弃它而去,身价必定不会这么高,人们也必定不会尊重我,给予我这么高的评价。要知道,中国人最认“忠、义”这两个字。
  —— 唐骏
  世界上最可贵的员工是什么样的员工?就是对企业不离不弃,与公司共命运的员工。
  公司在发展的道路上难免会碰到风风雨雨,此时,你是转身离开,还是坚持留下来跟公司并肩同行?
  对于这种情况,愚蠢的人往往会选择前者,而聪明的人则会选择后者。他们认为自己是公司的一员,就应该自始至终地追随公司,公司遇到困难只是暂时的,只要大家能够携手并肩作战,就一定会渡过难关,赢得美好的未来。
  2004年2月,唐骏在离开微软之际,谢绝了不少邀他加盟的优秀企业,毅然选择了盛大—— 一家做游戏软件的公司,而且还是一个家族式的民营企业,从而使不少人为此大跌眼镜。
  其后,唐骏对盛大的坚守,更是出乎人们的预料:2004年4月,盛大成功登陆纳斯达克之后,唐骏完全可以见好就收;2005年年底,正当盛大转型困难时,Google发出了邀请,唐骏也完全可以就机另觅高枝;当3年期满、盛大股票重新站上高点之际,唐骏也完全有理由正大光明地功成身退。
  可以说,在盛大的那段时间,关于唐骏即将离职的各种猜想一直充斥在他的身边和一些媒体上。然而,唐骏不但没有任何离开盛大的迹象,反而在盛大坚守了4年,甚至在跌到谷底时,仍然一直坚守着不离不弃,直至盛大成为一个成熟的国际化大企业。
  4年当中,唐骏帮盛大完美地完成了3次辉煌的“华尔街之旅”,第一次是上市;第二次是在盛大股价低迷时力挽狂澜,帮助华尔街重建对盛大模式的信心;第三次更是直接带来了超过8亿美元的市值增长。
  因此,唐骏在离开盛大的新闻发布会上也不无自豪地说:“我的职业生涯因为盛大变得更加完美。如果说我进入盛大时还是初学者,那现在已经毕业了。”
  “盛大的现在,是过去4年来的最好状态。”当记者在新闻发布会上提出“现在离开盛大,是否会对盛大造成影响”时,唐骏是如此说的。此时的唐骏已经找到了最好的状态,心态也更加成熟和职业,所以也表现出了足够的自信和自豪。
  在这个世界上,并不缺少卓尔不群的人,缺少的正是能与公司同发展共命运的人。很多人看到别人到了某个单位,收入、待遇都有所提高,自己也就眼红了,也产生了“换一份高薪工作”的想法。其实,每个人都有自己的
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