7天。虽然这不是什么了不起的大发现，但显而易见的是，我们经常忘了考虑它。一旦把它算
计在内，你就会意识到，时间的相同配额，在看似富裕和看似贫寒的人之间，起着重要的调
节作用。它并没有消弭贫富差距，但它所起的作用之大，远远超乎我们的想象。
真正的富人（诸如凯利？派克那种大亨，要不就是澳大利亚前一二百家规模最大的上市公司的
高层）和真正的穷人（完全靠政府救济过活的人），我们暂时放在一边。相反，我们把比较
范围限制在广大的劳工中产阶级家庭。就普通劳工家庭而言，所谓境况好，就是有份收入丰
厚的工作—也即在过去十多年里，工资有着大幅增长的那种工作。
可请看第一点：薪水优厚的人工作时间普遍比工资较低的人要长。2004年5月，各行业高层的
男性全职职工（管理者和行政工作者），平均收入为每周1609澳元。这比底层男职工（体力
劳动者）的收入每周786澳元，要高两倍。但我们再想想2006年2月官方公布的男性全职职工
工作时长数据。半数以上的管理者，每周工作50个小时以上，而只有18％的体力劳动者会工作
这么久。（32％的专业人士和事务性专业人士每周工作50个小时以上，而工作同样时间的工匠
则只有23％。）所以，尽管管理者和专业人士的时薪确实比工匠和体力劳动者要高，但从事技
能性工作的人获得高收入，一部分原因也在于他们工作的时间更长。
第二个问题是：要想让家庭收入跻身全国前20％，你要怎么做呢？家里有个大亨、CEO什么的
当然可以，但大多数家庭采用的办法很是寻常：夫妻两个都去工作—而且，都是全职工作。统
计局2003～2004年的数据显示，全国收入最高的20％的家庭，每周税后平均收入为1886澳元。
这相当于20％中等家庭收入每周790澳元的倍。但要是你把家庭总收入除以每个家庭就业的
平均人数，则其间的差距就只有倍了。要不就这么说吧，收入最高的家庭，每就业人口
的每周税后平均收入，只比中等收入的家庭多212澳元。
看出奥妙了吗？部分家庭获得更多的主要方式，就是在受薪岗位上工作更长时间。反过来说
也就是，他们放弃了大量的自由时间—我们经常忘了从这方面看。是以我们看到了当代生活的
劳动力的变化（3）
一个重要现象。寻常的劳工家庭可分为两类：钱多时间少的家庭，钱少时间多的家庭。既然
只有这两种选择，我猜大多数人愿意选前一种。
但我的论点是，如果你仔细看，你会发现两类家庭的差距并不像表面上那么大。这是为什么
呢？因为钱多时间少的家庭，要花钱雇其他人来完成他们自己没时间干的家务劳动。对于家
庭如何支配其收入，官方数据提供了丰富的细节情况。20％收入最高的家庭比20％中等收入的
家庭在油漆匠上多花两倍的钱；前者请电工所花的钱，差不多也是后者的两倍。
前者在快餐、食品打包、诸如洗衣、熨烫、打理草坪和清除垃圾等“家庭服务”上花的钱，同
样是后者的两倍多。你瞧，我们都是自己动手打理草坪，可他们呢，在剪草机上的消费却比
旁人低得多。
20％收入最高的家庭，在干洗方面花的钱，差不多是中等收入家庭的4倍—这或许不仅是因为他
们没时间，还因为上班的妻子更注重自己的外表。（这类家庭购买女性衣物的钱，也是中等
收入家庭的两倍多。）他们在幼儿保育上花的钱，比中等收入家庭高3倍，自然也毫不稀奇了
。
他们在买车方面的支出，是中等收入家庭的两倍—倘若你还记得，他们大多可以使用公司的车
，这一支出可就算相当高了。部分原因在于，他们喜欢买更炫的车，可另一部分原因则是，
他们需要两辆车。他们在汽车保养费上的支出是中等收入家庭的两倍，可单独购买汽车零件
的钱，却只相当于后者的45％（因为前者自己摆弄汽车的时间更少）。前者的打车费相当于后
者的倍。
好了，倘若你是一个双收入家庭，进项相当可观，但总是不明白为什么能拿得出来的钱并不
多，那么，上述对比做了解释。你大部分额外收入，都因为要出钱找人帮你干活而花掉了。
然后你再想一想收入低得多的人如何过活—他们能够维持比你想象中高得多的生活标准，因为
他们有更多时间自己完成家务事。
现在我们再来看看工作的另一个方面：工作和职业的本质发生了怎样的变化。2002年，马克
？库利（Mark Cully），当时他是弗林德斯大学全国劳动力研究协会（National Institute
of Labour
Studies）的工作人员，研究了1986～2001年间人口普查报告中发生的变化。他发现，就业岗
位（全职和兼职）的总数，从180万个增加到了810万个，平均每年增加28％。但这都是些什么
样的工作岗位呢？和我们预测的一样，需要最多技能的职业（如管理者、专业人士和事务性
专业人士），在新增岗位中超过100万个。可大出我们意料的是，有70万个的新增岗位都是服
务业的非技能或半技能职业（也就是说，每10个新增岗位，就有4个是这类工作），其中有2
0万个新增岗位是商店店员。
可见，在340种职业当中，店员所占比例最大。澳大利亚有万店员，然后是20万个秘书或
个人助理，还有20万个清洁工。其他出现大幅增长的非技能性职业还包括：保育员，服务员
，医院护工，销售代表，接待员，仓库管理员和收银员。所以，“低学历者的就业岗位会越来
越少”，这一类的概念我们还是赶紧忘了的好。经验告诉我们，在服务行业，总是有很多不需
要太多技能的工作（当然收入也很微薄）。
可还有叫人心烦的一点：15年间，需要中等技能的工作岗位（即需要上技校，但不需要大学
学历），基本上没什么净增长。最突出的例子是合格的工匠。假设此类岗位要在总就业人口
中保持固有的比例，那么，应该增长到30万个才对。可实际上它们的数量却跌了万个。各
种匠人的就业岗位都减少了：电工，修电器的，木匠，屠夫，印刷工，装修工，钣金工，各
种金属工。与此同时，高级职员和服务人员的就业岗位—如保险经纪，伏案出版操作人员和银
行出纳—也停滞不前了（这一类就业岗位中只有银行的贷款员出现了大幅增长）。
你明白怎么回事了吗？需要最多技能的职业出现了大幅增长，同时，需要技能最少的职业也
出现了激增，可一般性技能的工作岗位，要么停滞不前，要么出现衰退。澳大利亚劳动力的
劳动力的变化（4）
技能结构，似乎在中间部分日益走弱。在研究过程中，“就业人口的职业构成状况出现巨大变
化”叫库利先生深感吃惊。在340种职业当中，64种职业的就业岗位翻了番，另外84种则出现
了衰退。比如说管理者，如今差不多每10名劳动力中就有一个。几乎各种级别的管理者都在
增长（以下按降序排列）：销售和推广经理，信息技术经理，生产经理，配送经理。只有农
场管理者的数量有所减少。
可和专业类工作岗位的增长比起来，管理者也就算不上什么了。专业人士占如今总劳动力的
20％。电脑、会计、营销、广告和商业分析等行业的专业人士，都有突出增长。事务性专业人
士也有大幅增长：项目经理，金融经纪人，客户服务经理和投资顾问。
难的是解释为什么劳动力技能结构成了奇怪的“沙漏”形状。库利先生猜测，几种不同的发展
趋势导致了这一现象。首先，技术进步的长期趋势还将持续下去，农业、矿业、制造业和建
筑业越来越机械化，需要的劳动力越来越少。制造业的电脑化，有力地解释了蓝领工作机会
（尤其是男性）的日趋衰落—也即工匠、半成品制造与运输业工人（如机床工、印刷工、林业
工等）、加工业工人、纯体力劳动者等。
与此同时，机器的进步（如电脑辅助设计和制造）似乎削弱了制造业就业岗位所需的技能，
残存的此类就业岗位，不必非得由专门的工匠来完成，工匠的配偶照样可以干。例如，木工
机械师和车床工的数量，减少了1700人，同时木材处理机床工人的数量，却增加了1900人。
如此看来，制造业就业岗位所需的技能水平，从中等程度跌入了低等程度。
可在服务行业，发展趋势却正好相反：中间档次的就业岗位，由较高档次的就业岗位所替代
。而“专业化”的职业，需要大学文凭。护士就是个典型的例子。在过去15年，登记护士的数
量减少了32％，可注册护士的数量却增加了22％。图书管理员是另一个例子。图书馆助理的数
量减少到8400人，可图书馆技术员（属于辅助性专业人员）则增加到4600人。但最怪异的还
要数员工关系方面的工作岗位。人事职员减少到1400人，可人力资源专业人士却增加到了31
000人，人力资源经理更增加到19 000人！
另一个有助于解释中等技能程度就业岗位流失的发展趋势是，办公室普遍使用电脑，减少了
对常规性文书职务的需要。例如，由于各级别的办公人员都学会使用桌面电脑，键盘操作员
（也就是从前的打字员）的数量减了一半，只剩69 000人了。
不过，要解释非技术性职位的增长，我们还要了解这样一个事实：劳工家庭