60年代后期，宝丽来一年所卖的胶卷，价值高达2亿美元。 4。 技术的革新和观念的转变使企业的前景更加广阔兰德是一个专家，他从小就迷上了光。光与空气、水一样，是人们司空见惯的东西，很少有人会对它产生兴趣。然而小兰德却一心琢磨光的产生和对人类的用途，有时甚至到了入迷的程度。他成年之后，就把精力放在光的研究上，为了专心致志地探索这个课题，急于开展自己的事业，他甚至大学没有毕业就离开了学校。虽然他连一张大学文凭都没有，但他的想法和做法竟使自己成为世界上最聪明的科学家之一。假若一名文艺复兴时代的伟人活在今天，他可能会发觉，经营一家美国公司是发挥他那丰富的才干最好的方式。在公司里他可能是一名科学家、艺术家、哲学家、政治家、发明家；而在公司之外，他可以影响国家执政者。他创办的会是一家令人兴奋的公司，它可能不是世界上规模最大的公司—因为单单规模本身不足以打动创办者本人；它甚至可能在初创时一无所有，就像有些人一样，只是到中年以后才大展宏图。这个公司会成为一个特殊的展品，每一个有意义的细节都会受到这个创办者影响，他会创造出全世界都为之倾倒的作品，作为他天才的具体表现。世界上确有这样的人存在，艾德文·兰德便是其中之一。他是一位具有辉煌才华的发明家和科学家，享有超过240项的专利，自从1937年创立公司之后，就一直是生产著名的60秒照相机的宝丽来公司的董事长、总裁和研究部主任。兰德的广博知识、新颖而又有挑战性的理论，还有其多方面的科学才华，吸引了麻省理工学院的研究所请他来担任客座教授，这是许多获得大学文凭的人无法企及的事情，但在兰德身上幸运地降临了。说句客观公正的话，宝丽来公司目前的名气，以及公司96。6 ％销售量，都是建立在1947年兰德的发明的60秒照相机上。明显地，宝丽来公司所拥有的230个储备“瞬间照相术专利”，其中120个专利出自兰德本人；不只囊括照相程序，还包含其他实用的照相照材。
1947年，兰德照相机问世的时候，销售额是150万美元，到1958年是 6500万美元。宝丽来的股票，1956年每股12美元，1958年每股100美元，到了60年代的后期，每股增至600美元。宝丽来公司的发展速度惊人，它超过了“贝尔和郝尔公司”，这家公司在1958年销售额是5900万美元。当然，想超过伊士曼·柯达公司是不容易的，它的年销售额是8亿美元，其中67 ％是照相器材。而通用安尼莱公司是第二名，1。4亿美元。如果不把安尼莱公司的非照相器材的生意计算在内，宝丽来公司就可以位居第二。
5。解决社会实用的需要而获成功
兰德深信创作和发明的才能并不是仅为少数天才所独有，他觉得这种才
能很普通，只是一般人没有挖掘出来而已。
当宝丽来公司1938年创立的时候，它是当时最令人兴奋的一家冒险的小
公司，并没有人想到它会生产照相机。宝丽来最初的产品是一种透明的塑胶
片，可以偏光，即可以挡住和控制穿过的光线，形成光膜。兰德对偏光的兴趣是一个晚上他在纽约百老汇街闲逛时突然形成的，那时兰德才17岁，还是哈佛大学一年级的学生。他在繁华的街上散步时，不时从面前驶过的汽车灯刺得他眼睛都睁不开。他突然灵机一动：有没有办法既让汽车照亮前面的路，又不刺激行人的眼睛呢？他觉得这是个很有实用价值的课题。他想到了偏光滤片可以减弱灯光，减少夜间开车的危险。说干就干，第二天，他便去学校办了休学手续，专心研究他的偏光车灯。以后，兰德每天都要花8到10小时在纽约公共图书馆阅读所有能找到的有关偏光课题的书籍。晚上，就靠近百老汇的第55号街找了一间房子，租做实验室。为了作进一步的研究，他还常常偷着爬窗进哥伦比亚大学物理实验室做实验。
1928年，兰德的第一块偏光片终于制成了。他匆匆赶去申请专利，不料年，兰德又回到哈佛大学继续读书和研究。三年后，经过改进的偏光片研制等待，也不在乎什么学位，而是退学投入偏光片的生产。由于兰德做出了成绩，专利局终于在1943年把偏光片的专利权给了兰德，这是他获得的第一项专利。已有四个人申请此项专利。他辛辛苦苦做出的第一项成果就这样白费了。1929成功，他要想办法把这种偏光片迅速投入生产。他再次要求退学，很多人劝他：再拿几个学分就可以得到学士学位了，何必这样着急呢？但是兰德不愿兰德跟哈佛的关系很好，而且得到校方的不少照顾和支持。哈佛大学特意把一个大实验室提供给他和太太使用，他们在那儿研究了三年，后来他的太太泰丽放弃了研究，专心致志抚养他们的两个孩子。兰德一直也没有得到学士学位，但在1957年，哈佛大学却颁给他一个名誉博士学位，这给兰德以莫大的鼓励，他的科研欲望更加强烈了。 1932年，兰德与年轻的哈佛物理学讲师乔治·惠莱合作，创立了“兰德一惠莱实验所“，制造偏光片并继续研究。
1937年，兰德组建了现在的“宝丽来公司”，他所得到的赞助资金会令
任何年轻的、自然也会令任何年老的发明家羡慕不已。有人把兰德介绍给华
尔街上几位非常有影响的人物，他们对兰德的才能和工作效率十分赏识。年
仅28岁的兰德如此得人心，那些大老板们一出手就向他提供了37。5万美元
的信贷资金，希望他把偏光片应用到美国所有的汽车前灯上，以减少车祸，
保证乘车人和行人的安全。公司成立后生产出许多光学仪器和保护视力的产
品，很多产品都成为市场上的畅销货，其中如何保护视力的太阳镜，实验和
照相用的各种滤光片和滤色镜，汽车前灯的偏光片等都深受用户的欢迎。
从1937年到第二次世界大战前，宝丽来的销售额从14万美元上升到100
万美元。宝丽来的太阳镜一副1。95美元，非常畅销；一种不会反光，供人们
阅读用的灯罩也备受推崇，市场上经常供不应求。1939年，在纽约举行的世
界博览会上，宝丽来演出了彩色的立体电影，更是轰动一时。不过，观众必
须戴上该公司生产的眼镜才能入场，尽管如此，好奇的观众还是纷纷掏钱入
场观看，这又为宝丽来公司赚了一大笔钱。
同时，在实验室里，兰德和他的助手又在研究新三D制，这是把两种影
像分别投射在影幕上，形成有三面效果的画面，但也是必须戴上宝丽来的眼
镜才能观看得到。
当三D电影在1953年投入好莱坞之后，因放映方法陈旧，用两部放映机
放，影像总是很难调好，结果在银幕上所见的是一片模糊的画面。一年之后，这种电影就寿终正寝了。但是，在这段短短的时间内，宝丽来公司卖了差不多一亿副看电影专用的眼镜，价值600万美元。当初那些纽约的银行家出资给宝丽来公司，目的是想使美国的每部汽车前灯和雨刷都采用偏光片。车子装了偏光片后，在夜晚行驶或对开的时候，驾驶员不会被对方的强光弄昏了眼，而自己的车灯又能照清前方的路面。兰德正是解决社会实用的需要而获得成功的。兰德很懂得用人的艺术，他以充分放权的方式来经营他的公司，他相信人们若为通过自己努力而得到的职位工作，表现会最佳。虽然兰德对宝丽来公司的每一个部门，从研究到生产，从上市场到资金筹备，都有着透彻的知识，但是只要能找到顾问的话，他就毫不犹豫地去找。他把全美国最权威的科学家和华尔街一些脑筋最灵敏的人（有些是宝丽来公司的理事）看成朋友和顾问。兰德自知他担任宝丽来的首脑及研究部主任的角色不太容易。他有一种罕见天才，有办法启示他的助理们，让他们创造自己卓越的成就。此外，他也非常谨慎，对于他人的创造从不泼冷水。
“任何一个有科研成果的人，”兰德说，“都能把别人的下一句话说出来。我们应小心避免这样做。“兰德不光这样说，他也做得深入人心，颇受他的助理们的爱戴和尊重。
6。创新，永远是他感兴趣的事
“一个没有理想的国家不能长存。创造出这种理想的方式，可能有好多
种，而许多团体会扮演自己的角色。而什么是我们这个企业的应该担当的角
色呢？我想，应该是这样的角色；能创造出一种新的产品，一种人们根本就
不会想到竟会产生的东西。当多数人的生产水准都提高到某种程度，下一步
呢？我觉得应该是替一位美国人提供极有收获、极有创造力、极有启发性的
日常工作。“
因此，公司的主管知道他们的任务是什么，也知道去完成。在公司的圣
诞晚会上，兰德也把他的理想表达了出来：
“我们马上就要建立一些新工厂，这些将会是世界上第一批特别设计的工厂，使用机器为人们工作，而不是人们为机器工作。我们美国所要追求的是一个工业社会，人们在其中工作，能够跟在家里似的得到同样的尊严。我不是在说什么傻话。我不是说，你们每一个人都将会快乐；你们会不快乐的。就像在家里一样，你对你孩子常常会不快乐。但是你为他们感到骄傲，你不愿放弃那些抚养孩子所遭受到痛苦的美妙日子。这是一种新的、刺激的和重要的方式，你会因为做出一件很有价值的事而高兴几个小时。“兰德说：“在快乐和不快乐之间，你才会创造出新的东西。” 1968年和1969年这两年，宝丽来公司的股票达到高峰期，兰德和家人拥有的股票，价值在5亿美元以上。但是，兰德并没有停止他善于创新的脚步。他说：“一个企业，不仅要不断地推出新产品，改善人们的生活，给人们带来方便，而且要考虑下一步该怎么办，这样，企业就�