更荒唐的是，法林顿在和艾利斯交易时，提出自己要拿走50英镑作为中介费，艾利斯自然没有拒绝。随后艾利斯还去路易斯·爱德华兹办公室提走了一大袋猪肉，在生活相对清苦的60年代，这种额外的礼品也是弥足珍贵的。艾利斯根本不可能知道，她那100股曼联股份，相当于当时曼联2％的所有权，放到今天格雷泽收购曼联总共亿英镑的投资里，这100股价值约为1600万英镑！！！而路易斯·爱德华兹只花了500英镑加一袋猪肉！
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曼联新主席
连路易斯都没想到如此简单的收购策略，能如此顺利得手，因为没有人意识到足球俱乐部所有权的价值，职业足球圈内仍然是绅士风格的管理，很少有商人经营手腕的使用。路易斯加快了在曼彻斯特“地毯式收购”的步骤，神不知鬼不觉、将自己的影子扩散到老特拉福德各个角落。
他开始写亲笔信，去说服那些在曼联注册在案的一个个小股东们，说推动曼联前进是他“一生的愿望”，他愿意以每股15英镑的价格购入曼联股份，以显示自己对这个俱乐部的“绝对忠诚”。在这些信里，“肉老板”不再是那个每天杀生如麻的屠夫，而是个走在朝圣路上纯洁虔诚的信徒。
15英镑的价格，谁能拒绝？艾利斯肯定没收到这份信，她的才卖了5英镑一股啊。绝大部分小股东，对圣徒“肉老板”的金钱攻势毫无抵抗力，不到一年时间，路易斯就变成曼联头号大股东，只是还没有形成超过50％所有权的控股局势。路易斯这种台面下的反常规交易，逐渐被曼联其他董事获悉，引起了绅士们的反感。另外两个大股东阿兰·吉布森和主席哈罗德·哈德曼在董事局会议上，严辞强调三大股东之间不得再进行任何股权交易，为的就是在俱乐部内部保持相对的*架构。
吉布森和哈德曼都代表着传统足球思维，绝没有从曼联赚钱的动机，更没有想到要通过控股曼联而提升自己的社会地位——他们出身较爱德华兹都要高贵，属于传统绅士，不用利用曼联的名利机会。可路易斯是个彻底从社会底层爬上来的人，和后来许多英格兰足球俱乐部老板们一样，他脑海中根本没有维多利亚时代的社会道德约束，因此他的“进取心”要更强，为达目的百无禁忌。在每一个社会经济环境中，起步阶段总是这种无师自通、无法无天的赤足汉能登上通天塔，古今中外，概莫能外。
所以绅士和暴发户的斗争，左右掣肘的绅士肯定会落败。路易斯没有继续明目张胆地写信，他只兜了一个小小的圈子，拉来两个盟友，便轻松击溃了绅士。他的弟弟道格拉斯和内弟邓泽尔·哈伦此时粉墨登场，这两个家伙开始接过“肉老板”的笔，给剩余小股东写信，继续着爱德华兹家族的收购。两个盟友马上又收购了300股曼联股份，曼联85年历史上，俱乐部控制权的天平第一次倒向了一个垄断者。
看看2005年格雷泽家族在股市上明码标价地收购曼联，可见时代还是在进步。爱德华兹家族在有些蒙昧的六十年代，简直是无所不用其极，欺诈、胁迫、利诱，种种方式都有。到1963年9月，阿兰·吉布森首先投降。他是詹姆斯·吉布森的儿子，那个1930年拯救曼联的服装公司老板，当年詹姆斯·吉布森不仅支付了那个赛季所有曼联球员工资，还为俱乐部注入2000英镑的新资金，也因此成为了曼联主席。阿兰从父亲手中继承了曼联股份。
“香槟路易斯”给吉布森家族的价格很漂亮：25英镑每股，转眼间又有500股曼联股份转手，俱乐部关于阻止个人垄断曼联的政策变成了一纸空言。1964年1月，路易斯已经掌控了2223股曼联股份，这都是在短短14个月完成的，他控制的曼联俱乐部股份达到了54％，整个收购过程，路易斯只投入了35000到41000英镑左右的资金，外加几十袋猪肉。
1965年6月，俱乐部主席哈罗德·哈德曼去世，谁也不能阻止路易斯·爱德华兹当上曼联俱乐部第一位控股主席了。从一个“巴斯比宝贝”身后有些谄媚的“香槟路易斯”，到威风八面、万流景仰的曼联主席，路易斯只用了7年时间。
曼联诞生于1978年
爱德华兹的幸运还在继续。
成为主席那个夏天，正是巴斯比重振曼联的开始，球队刚刚夺取英甲联赛冠军，这是慕尼黑空难之后曼联的第一个联赛冠军。3年前，丹尼斯·劳以破英国转会纪录的万英镑身价加盟后，让俱乐部拥有了一位巨星，在慕尼黑劫后余生的博比·查尔顿，此时也进入了职业生涯最佳状态。当时的曼联大球探比绍普，还在穷困的北爱尔兰贝尔法斯特，幸运地发现了一个清瘦天才少年，这孩子一到老特拉福德，就用他出神入化的盘带技术征服了欧洲。这孩子名叫乔治·贝斯特。
对于曼联的未来，路易斯有着宏伟的机会。第一步就是翻修老特拉福德球场，他的目标是给这座球场搭上一个龙骨架，没想到这个愿望用了30年才完成，直到1994年——改变英国足球面貌的《泰勒报告》问世后。但是路易斯的商业眼光不得不令人佩服，他或许是第一个以商业经营眼光来决策俱乐部重大战略的主席。从他当上俱乐部主席开始，路易斯就一点一点地收购老特拉福德周边民居，逐渐将四周的地皮全都控为己有，这为后来老特拉福德不断扩充球场容量提供了最好的空间基础。像阿森纳、托特纳姆热刺以及利物浦等传统英超劲旅，却是养尊处优已久，董事会根本不具备这种职业体育的商业经营目光，以致于球场四周面积拥挤，根本无法在旧球场基础上扩张。
路易斯对老特拉福德的第一步改造，便是翻修新的联合路看台，由于这一手完成得非常漂亮，老特拉福德在1966年世界杯上承办了3场小组赛。最大的惊人之笔在于这个新看台史无前例地引入了包厢结构，这可是足球历史上最先出现为大公司服务的球场包厢！这也是曼联走向商业化的第一个外观迹象。
不论他有多少个人野心，六十年代后半页的路易斯的心里只有曼联。这个阶段作为上市公司老板，他资本雄厚，曼联在赛场上更是所向披靡。1967年他们再夺联赛冠军，随后一年更是于温布利大球场实现了10年前“巴斯比宝贝”的遗愿：捧起欧洲冠军杯。那一年，路易斯感受到了足球带给他的最大荣耀。
暴发户都是法无定法之人，一定意义上，个人意志上的无法无天，或许也注定了他们的陨落和崛起一样迅疾。欧洲冠军杯梦圆之后，巴斯比看似激流勇退，可是此后十余年，他巨大的阴影始终干扰着曼联的成长转型，曼联成绩直线下滑，1974年，已经被曼联放弃的丹尼斯·劳代表曼城出战，在曼联降入乙级的下坠通道上插上了最致命的一刀。
无巧不成书的是，路易斯“肉联厂”上市公司也开始遭遇厄运：有扒粪媒体揭露路易斯用成袋猪肉贿赂当局，以换得向学校销售肉制品的合同，更糟糕的的是，曼彻斯特地区政府发现，从1966年——路易斯在老特拉福德用最新式球场包厢招待世界杯嘉宾时，他的“肉联厂”就开始给学校提供病猪肉病牛肉了：曼联老板竟然向最穷困的学生倾销这样的肉类食品！当这些黑幕被一一揭露后，爱德华兹父子“肉联厂”成为了过街老鼠。1975年，家族企业第一次出现亏损，1978年，亏损额度高达34万英镑。当路易斯·爱德华兹突然发现自己暴发过程中积敛的财富，迅速化为流水时，他已经在另一条战线不惜成本地追逐荣誉光环。垂垂老矣的路易斯失去了攫取金钱的良方，曼联很自然地成了他最后的稻草，利用曼联赚钱、把曼联改造成一个赚钱机器，变成了路易斯·爱德华兹和他的儿子马丁经营曼联的新动力。
我们今天熟知的曼联，其实就从1978年诞生。
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业余足球传统局囿
路易斯一动念头，英国足球的历史就将被改写。只是这个改写的过程很曲折，因为此前职业足球俱乐部在英国绝对属于非盈利社会组织，英格兰足总规章里明明白白地写着这一条——第35款，至今这一条款仍然有效。
现代足球起源于“日不落帝国”的维多利亚时代，一个在政治经济疯狂扩张，可社会价值取向却往着更传统方向走的复杂时代。在那个年代里，英格兰足总就担心这项业余化的公众娱乐游戏，会被极度膨胀的商业氛围所影响，因此极力限制足球的商业化，以免足球沦落为无良商人的赚钱工具。
英格兰足总在当时的明文规定里，约束任何俱乐部董事不得利用俱乐部赚钱，俱乐部股东每年也只能从俱乐部分红中，得到股份价值每1英镑中最多5％的红利，即如果你的股份价值1英镑，你每年分红最高额也只能是5便士。当时的职业足球俱乐部资本构成仍然简单，股份基数很小，所以股东也分不到多少红利。像曼联在路易斯·爱德华兹成为主席时，总共只有4132股，即便路易斯100％控股，而且每股价值按照他当年收购时付出的最高价25英镑计算，曼联总股价也只有103300英镑，所以每年他最多只能捞走这个基数5％的红利：5165英镑。和“肉联厂”一年亏损34万英镑相比，这只是杯水车薪。
这种经济模式自然不合理。曼联能用万英镑收购丹尼斯·劳，自身股价怎么可能只价值万英镑。多年的经营和赛场辉煌，让这个俱乐部储备了丰厚利润，也拥有了大规模盈利的商业潜力，可是在英国足球业余化传统思路局囿下，就没有一条秘道能让宝藏里的珍珠玛瑙流到门外去。
面对传统束缚，路易斯必须另辟蹊径。让足球俱乐部上市融资，当时完全不可能，伦敦金融城的玩家们还不知道足球为何物。足球，在当时不过是穷苦大众的休闲运动而已，较卖病猪牛肉的“爱德华兹父子肉联厂”尚不如，哪里有上市融资的资格。于是