一些员工，特别是那些只把自己当成打工仔的员工，总是自觉不自觉地把自己归类或定位为打工一族，以打工自居。因此，无论做什么事情，总认为自己只不过是一个打工的，是在为老板打工的，是为老板出卖劳动力的，是为老板做嫁衣的，是被老板“压榨剥削”的；而不是为自己而工作，不是为自己创造和提升价值，不是为自己积累资历和财富的。在这样的心态和观念指引下，很多人得过且过，对工作不主动负责，不愿意多付出一点点。老担心自己只付出而得不到应有的回报，总觉得吃亏的是自己。
很多人觉着目前的工作工资少了点、位置低了点，吃着碗里的，看着锅里的，这山望着那山高。跳槽呢又怕风险太大，成本过高。为保证那点工资能如期进账，自己分内的事将就着做，只要不出问题就行了，有机会偷懒的时候绝不含糊。于是逐渐养成了一种不求上进、安于现状的打工心态。
这些人要改变自己的命运，首先就要从改变自己的心态做起。要相信自己一定也可以有所作为，有所成就。
第6节：打工心态究竟害了谁
3。打工心态究竟害了谁
前面已经着重介绍打工心态的典型表现，分析了打工心态形成的主要原因。现在来看看，这种打工心态会产生什么样的危害，弄清楚打工心态到底伤害了谁？
在市场经济的今天，过去那种计划经济体制下的人人大锅饭的时代已经一去不复返了，很多人被推向了市场的最前沿。在经济地位上，很多员工成为打工者后，往往存在这样的心态：工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，态度上消极被动，得过且过，不负责任；甚至偷奸耍滑，遇到难事躲着走，能少干就少干；对自己的利益极度关心，对企业、对组织的利益漠不关心……
这种打工心态在社会上普遍存在，特别在民营企业，有这种心态的打工者为数不少。这种心态从民营企业发端，已经深深侵入国有企业，甚至机关团体，给企业和组织带来很大的管理难度。
首先，打工者这种消极被动的心态在一定程度上制约了企业和组织的发展。拥有打工心态的人工作经常是斤斤计较的。有时只求安逸，不求上进，事不关己，高高挂起，这将无形中消耗企业的内部资源，给企业带来重大的损失。
另一方面，打工心态不利于个人的发展。有打工心态的人似乎心胸不够宽广，视野不够开阔，老是盯着一些蝇头小利，个人的发展受到名缰利锁的束缚。如果一个人的打工心态过于严重，他就会不思进取，逐渐养成好逸恶劳等消极习惯，无形中浪费自己最宝贵的资源：时间与青春。
从某种意义上来说，“打工心态”真是害人不浅——长期的“打工心态”固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划……最为关键的是，“打工心态”越重，看问题的视角就越狭窄，自己也就越自卑，这种心态制约了自身素质和能力的提高，使自己离成功越来越远。
在当前市场经济和全球经济一体化的形势下，打工心态是非常消极和不利的，正在侵蚀着很多人的热情和才华，侵蚀着他们的事业成就，也在侵蚀着他们工作机构的效率和效益，严重破坏着我们的国家竞争力和民族竞争力！最终耽误和受害最深的还是打工者自己，自己束缚了自己的发展并断送了自己的美好前程。
其实，一个人的发展除了机遇之外，更重要的是心态。只要有了健康良好的心态，你才会不断地发展，生活才会充实、轻松、快乐。
2008年3月，全国政协委员黄书元在全国两会上的提案中指出：“近年来，一些企业、事业单位、甚至国家机关的某些工作人员，不同程度地存在打工心态。这种日益严重的打工心态不容忽视……”
黄书元认为，在新的历史条件下，需要研究如何重新确立员工的主人翁地位、如何使主人翁精神符合逻辑地被员工接受等问题。
与打工者心态相对应的是老板心态和主人翁意识，也就是把公司的事当成自己的事，一心一意投入到公司的事业中，个人同企业一起发展。
然而主人翁的意识不是先天形成的，在公司这类利益组合的集合中，它需要利益的捆绑（利益共享、风险同当）。最好的办法是通过公司文化融合个人，让个人目标与企业目标达成一致。
当企业建立了一种尽可能公平的考核机制，人才会有动力做好工作；辅以精神方面的建设才能逐步让人们具有敬业精神，才能使主人翁精神回归社会主流，让人们不再以“打工心态”对待工作。
所以说，评价一个企业管理水平的高低，不是看那贴在墙上的规章制度有多少，而是看员工的主人翁意识有多强。
第7节：企业呼唤主人翁精神（1）
4。企业呼唤主人翁精神
一提到主人翁精神，人们脑海里涌现出的代表人物往往是王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、石传祥、张秉贵……这些劳模和英雄，他们无私奉献、不计得失、任劳任怨的精神曾经影响了一代又一代中国人。
主人翁精神，曾经是我国社会的主流。然而，随着国有企业的改制和三资企业、民营企业的异军崛起，“打工仔”一词已基本成为“职工”的代名词，打工心态正在逐渐成为员工的主流心态。
在主人翁精神越来越多地被打工心态所置换的今天，一提到“主人翁精神”，一些人就会认为它只是一个空洞的口号，一个过了时的符号，与这个时代太不相宜了。现在这个年代讲究的是经济效益，我干活，你付钱，不出工，就没钱，其他与我一概无关。如果这样想，那就大错特错了。
公司就像一个大家庭，我们都是家庭中的一员，如果没有主人翁责任感，工作敷衍了事，就有可能对公司及个人带来损失。
前几日从电视上看到这样一则新闻：乌鲁木齐挂面厂在日本花了16万元印制挂面袋子，因将“乌”字印成了“鸟”字，一字之差，成品全部成了废品。
一字之差，竟然造成这么大的损失，如果在工作中稍微细心一点，认真一点，这种低级错误应该是可以避免的，只是有些人太不把自己的工作当做一回事了。假如这种事是私人的事，你还会这样马虎吗？
说到底，就是没有把公司的利益放在心上，连最起码的本职工作都做不好，缺乏的是一种主人翁态度。公司受到损失，对我们来说只能说一损俱损。
主人翁精神的缺失，不仅给个人成功带来阻碍，也给企业和组织带来灾难。所以，当今社会对主人翁精神的需要与日俱增：国家机关、企事业单位、军队、学校、医院……几乎所有组织，都在呼唤主人翁精神，需要那种把公司当做自己的家，把公司分配的工作当做自家的事情来做的人，唯有如此，效益才会提高，公司才会兴旺发达。
第8节：企业呼唤主人翁精神（2）
作为公司中的一员，许多的事情和办法都要尽自己的能力来施展，只有这样，自己也才具有成功感，在公司中才会有一席之地。公司的管理实际上是要靠大家群策群力，虽然我们每个人的能力和思维很有限，但集中大家的集体智慧，就可以做许多事，而且可以将事情办得更好。
树立主人翁精神，以主人翁的意识和心态从事岗位工作，不仅是企业发展的需要，更是员工职业发展的需要。
下面来看看，有主人翁精神和缺乏主人翁精神的人，其职业生涯有着怎样的区别。
新时期产业工人许振超，一个只有初中学历的码头工人，却被誉为“技术专家”。一个普通的桥吊队队长，却创造出震惊航运界的世界集装箱装卸记录。他主持编写的国内第一本港口桥吊作业手册，被大专院校列为教材……
许振超在普通的工作岗位上，凭借的是一种怎样的精神，才创造出这世界一流的业绩呢？就是他身上体现出来的爱岗敬业、追求卓越的主人翁精神。
许振超攻克桥吊修理的技术难关，并非领导给他布置的任务，而是外国工程师修理桥吊12天挣走4。3万元的事实激发了他，使他下决心要攻克桥吊修理的技术难关，为国家和企业节约资金。这种主人翁精神的确难能可贵，令人钦佩。稍有电子知识的人都知道，从电路板反推电路图是何等的困难。但只有初中文化的许振超硬是不信邪，凭着坚韧不拔的毅力，用整整4年的工余时间，倒推了12块电路板，画了2尺多厚的电路图纸，终于掌握了桥吊修理的核心技术，为企业节省桥吊修理费800多万元。
从许振超身上可以看出，一个人能不能干好一个工种，不在于他曾经是否从事过这个工作，而在于他是否能够以主人翁的态度去对待它，用行动来实现它，那么，一切问题将会迎刃而解。
用许振超自己的话说：“我爱我的岗位，我爱青岛港。做一名码头工人，我无怨无悔。”凭借着这强烈的主人翁意识，许振超用实际行动创造出了“振超效率”，在平凡的岗位上，实现了自身的价值。
凡是具有主人翁精神的人，都会在事业上取得成功，成为受人敬佩、有光明前途的成功者。这些都说明主人翁精神的难得和可贵。如果许振超没有一种勇于创新、无私奉献的“主人翁精神”，能有这样的作为吗？
第9节：企业呼唤主人翁精神（3）
事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的基本都能得到。
企业需要主人翁精神，主人翁精神从来不只是一个口号，而是一种信仰，需要从内心深处理解它，把它作为自己的一个内在追求。主人