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吴士宏对南方的日子难以忘怀，在这里她完成了蜕变升华：“从用‘命’做事，到学会思考。从不知前路的迷惘，到有了清晰的理想———我的下一个目标，不是再去要超越别人，我想超越自我。”
也许就是因为有了“超越自己”，她后来成了IBM中国公司的总经理，继而成了微软中国公司总经理。
没人不懂，总是先做了才知道里面道理的，就是说，先有实践后有认识；但生活里，绝大多数人却总是左想右想，想好了再行动。很多时候，因为想得太多，自己就把自己吓住了，再也不敢动了。其实，人往前走的每一步都没十足的把握，尤其一件新事，开始的第一步总有危险。于是，不管不顾地走过去了，左思右想的落后了。
自然，像吴士宏这样的人毕竟是少数。画家杨中有说：“一件好事，有1000个人在想，有100个人在做，但只有1个人做成。”吴士宏就是这1个人吧。有人说：“中国不就是一个吴士宏吗？”是的，跳起脚来再找落脚点的多数不会成功，但成功者里却不会有一个选好安全地点再起跳的。世界上没有一件必然成功的事情。
吴士宏的可贵就在她的自不量力，总是在没买票的时候抢先上车，在没准备好的时候强行登程。由此，我们也会觉得吴士宏过于冒险，过于张狂。其实，成功人士都是这样的，这是他们的共同点。林彪说：“只要有六成的胜利把握就决心打。”松下幸之助说：“只要有60％的可能，就得放手一搏。”在这一点上，人还是张狂一点好。中国有句俗话：“撑死胆大的，饿死胆小的。”这有道理，只是说是说的，做是做的。
吴士宏的故事里还有一条凸现的线：第一个目标、第二个目标、下一个目标……这些目标一个衔接一个，一个高过一个。而吴士宏的人生，就是在这条线上展开了。一次次定位，一次次超越。每一次，吴士宏都竭尽全力跳起来，尽管起始的目标有些狭隘。
美国的成功学大师卡耐基曾经对世界上10000个不同种族、年龄、性别的人进行过调查。他发现，只有3％的人有明晰的目标，并知道怎样把目标落实；97％的人，有的是目标不明确，有的是不知道怎样实现目标。10年后，他对上述对象再次调查：总数中有5％的人找不到了，95％的人还在。属于原来97％内的人，在生活、事业上没有什么起色，只是年龄增长了10岁；属于原来3％的人，却在各自的领域里取得了相当的成功，10年前提出的人生目标，都在不同程度上得以实现，并正在按原来的人生目标走下去。
卡耐基的结论是：成功者和平庸者的最根本差别，在于有无努力的目标。当目标融入生活的时候，成功就是早晚的事了。所以，当有人笑吴士宏“做事做糊涂了，把公司的事当做自己的事那么玩儿命地做”时，她却认为：“说到底，其实就是自己的事，每多一点的付出都是为我自己的事业成长所做的铺垫和积累。”
人生在世，最要紧的不是我们所处的位置，而是我们活动的方向。吴士宏说：“我会不停地试着登上新的生活列车，先上车，后补票，只要往前走就行。”
我需要成熟又怕成熟。因为成熟是生存的保证，却是成长的结束。
没有目标事业碎了，没有爱生活碎了，没有梦生命碎了。很多人的精力、精神都是散的，没有焦点，不能点燃。
NO。17
任何起点都有危险，只能跳起脚来再找落点
———从来都自不量力的“打工皇后”吴士宏
她原是街道医院的小护士，只有一张英语专科文凭。无论在IBM中国公司还是在微软中国公司，她都是学历最低、书本知识最少的人。可她先后成了这两个公司的总经理。
这是一个灰姑娘童话的现代演绎。
引子
悟道
所有的成功都在极端上（1）
所有的成功都在极端上，必须在钢丝绳上跳跃
131
人们称丘吉尔是二战中一棵独立支撑的大树，这话言副其实。在整个欧洲大部被希特勒军队占领的情况下，他不畏强暴，临危不惧，以一面正义之旗以弱胜强，领导欧洲战胜了法西斯。他在历史上留下了光辉的篇章。但丘吉尔却是一个人们难以接受的人。
他出身在一个英国贵族家庭，父亲曾出任内阁官员。他上学时成绩不好，他的一个老师断定他考不上哈罗公学（一所贵族中学），在哈罗公学又是最差班里成绩最差的学生。后来，因为从小就收集玩具锡兵，有近1500个之多，所以父亲几经周折，把他送进了海军学院，毕业后曾到印度服役。这段时间他默默无闻。
1899年，南非暴发了布尔战争，他作为战地记者前去采访。因为他具有强烈的成就欲望，又有极强的冒险精神，这使他不顾死亡的危险，常常到前线去采访。此时，作为通讯员，他获得了英国历史上从来没有过的巨大荣誉。
一次，他深入到敌军腹地，不幸被布尔人俘虏，把他投进战俘营。而他却冒险逃了出来。他历尽艰险，走遍了大半个非洲原野，才回到自己的营地。他把这段经历写成了文字，刊登在各家报纸上。于是，他成了英国家喻户晓的英雄。
回国后，有11个选区的选民要求他代表他们参加议会竞选。1900年，26岁的丘吉尔成为国会议员，并在32岁时成为内阁大臣。
在二次世界大战前，他曾担任过6种内阁职务，包括商务大臣、内务大臣、财政大臣、海军大臣等。也两次倒阁，从一个政党跳到另一个政党。为此，他不断地引起政界的谴责和震动。
二战初期，英国首相张伯伦向希特勒妥协，采取绥靖政策，使当时的形势出现一边倒的局面，希特勒不可一世。就在这时，丘吉尔呼之欲出，成了战时的伟大英雄。
反对法西斯的战争胜利了，丘吉尔代表英国出席了结束二战的、由苏美英首脑参加的波茨坦会议，他于1945年7月25日赶回英国。然而，在战后的首次大选中，英国人就把他抛弃了，所代表的保守党败北。不过，在他76岁的时候，他又一次当上了首相。
他给人的印象是，粗鲁，不老练，在需要朋友的地方却往往树敌。他的一位最好的朋友说：“第一次与温斯顿见面你就能看到他的所有缺点，然后你用一生中所剩的岁月来发现他的美德。”
马孔·斯蒂文森·福布斯继承了父亲编写刊物的天赋，但不想继承父业，他想当美国总统。但是，从大学毕业后第二天就开始的政治活动连遭惨败。一怒之下，他决定结束自己的政治生涯，那是1957年。
此时，他的哥哥布鲁斯在《福布斯》杂志任董事长。在马孔最后一次竞选州长失败的当天，《福布斯》正在举行庆祝杂志创刊40周年的酒会。马孔突然宣布：“鉴于我这次选举失败，我决定重返《福布斯》。”然后，他走到哥哥面前，掏出一块金表相赠：“感谢你对《福布斯》所做的贡献，预祝你退休愉快！”
上天似乎有意成全马孔。1964年6月，48岁的布鲁斯去世，马孔自然继任。马孔要把自己塑造成资本主义的传奇代表人物，他认为这对提高《福布斯》的声望大有帮助。
他网罗杰出人才，并为他们制造一个可以各展所长的环境。这使《福布斯》迅速成长起来，还开始涉足房地产业。
但是，马孔除了赚钱，还要引人注目，要把记者和他们的摄像机吸引过来，以扩大《福布斯》的知名度。什么东西能帮助他呢？
从1968年开始，马孔有了收藏的爱好，这纯粹是为了知名度。真正的收藏家，不愿意引人注意，但马孔每一次购进收藏品，都是四处宣传，以让人们进行炒作。他会在购买现场等着记者来问。所以，马孔的收藏品成为了宣传《福布斯》的载体。
他有两大收藏爱好：摩托车和金蛋。摩托车是展现男子汉气概的收藏，进而他成立了摩托车俱乐部；他会花巨资购买收藏价值不高的金蛋，只要在《纽约时报》来段“马孔买蛋新闻”就达到目的了。
1972年7月，马孔注意到了广告上的热气球。他马上在第二天早上跑到热气球俱乐部。由于雾大，无法立即升空，马孔就坐上拴在树上的热气球过了一把瘾。
3个月后，马孔和司机丹尼都拿到了热气球的驾驶执照。他订购了一个黄绿相间的大气球，上面印着几个大字：《福布斯》———资本家利器。下面一行小字：商场大将必备兵器。
一年后，马孔发起了一个“热气球横跨美国之旅”，从而引来了大批《福布斯》读者。他首先召开了新闻发布会，他对记者们说：“这趟旅行纯粹是为了好玩，和我的商业杂志毫无关系。但是，如果不是因为这只大气球，你们这些人今天是绝对不会跑到这里来的，更不会专门来为福布斯的老板做广告。”
1973年11月，马孔乘着这只热气球创下了热气球横跨美国的记录，在21天内完成了旅行。在回程往美国东海岸时，气球撞上了高压线，掉进了比克海湾。更危险的是，当地一名农夫把他们当成了来自太空的火星人，差一点对他们开枪。幸好地勤人员及时赶到，才避免了灾难。
所有的成功都在极端上（2）
马孔的目的达到了，许多从未听说过《福布斯》的人，都把马孔的冒险当成了茶余饭后的有趣话题。有报道说：“马孔·福布斯在美国已经是人人传诵的名字……虽然他的宣传目的非常明显，但是大家都爱得不得了。”
不久，马孔决定乘着东风，继续扩大影响，这次他要横跨大西洋。这是一项新记录。
1975年1月5日，马孔和一位伙伴坐进了吊篮，他们要飞到4万英尺的高空上，以时速200英里的速度向前推进。13只巨大的氢气球绑在填了水泥的手推车上，要把它们慢慢放开，让吊篮慢慢升空。而氢气球突然失去控制，猛然向上冲去，手推车被