《狼性员工 作者:陆明》

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狼性员工 作者:陆明- 第8部分


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取得事业的成功。 
如果你能忠诚地工作,就能赢得老板的信赖,从而得到晋升的机会,并委以重任,在这样一步一步前进的过程中,你就不知不觉提高了自己的能力,争取到成功的筹码。 
员工对老板的忠诚,能够让老板拥有一种事业上的成就感,同时还能增强老板的自信心,使公司的凝聚力得到进一步的增强,从而使公司得以发展壮大。所以,很多老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品德,而品德最为关键的是忠诚。既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都心仪的得力助手。 
既忠诚又有能力的员工,这种人不管到哪里都是老板喜欢的人,都能找到自己的位置。而那些三心二意,只想着个人得失的员工,就算他的能力无人能及,老板也不会委以重任的。 
忠诚于公司,忠诚于老板,实际上就是忠诚于自己。忠诚不同于一味地阿谀奉承,它不仅要经受考验,而且还表现在你的行动上。 
“每桶4美元的标准石油”签名 
由洛克菲勒创办并经营的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油经销商,那时每桶石油的售价是4美元,公司的宣传口号就是——“每桶4美元的标准石油”。 
作为众多推销员之一的阿基勃特,仅是公司里一名不见经传的小职员,身份低微,但他无论外出、购物、吃饭、付账,甚至给朋友写信,但凡有签名的机会时,他都不忘写上“每桶4美元的标准石油”。有时,阿基勃特甚至不写自己的名字,而只写这句话代替自己的签名。时间久了,同事们都开玩笑地叫他“每桶4美元”。 
尽管受到各种嘲笑,但阿基勃特从不为之计较。 
4年后的一天,洛克菲勒无意中听说了此事,请阿基勃特吃了一顿饭。饭间问阿基勃特为什么要这么做,阿基勃特说:“这不是公司的宣传口号吗?每多写一次就可以多一个人知道。” 
5年后,洛克菲勒卸职,阿基勃特继任美国标准石油公司第二任董事长。 
今天,在我们生活的这个时代,各种各样的新生活方式,不时充斥着媒体,也充斥着人心。但认真想想,真正成大事者都必然要做出牺牲,必然对自己所从事的职业与工作有一种近似偏执的忠诚与热爱。每个初入社会、初进职场的年轻人,都应该对此有一个清醒的认识。 
不能放弃忠诚 
坎菲尔是一家企业的业务部副经理,他聪明能干,毕业短短两年能够业绩卓著。然而半年之后,他悄悄离开了公司。  
原来,坎菲尔在担任业务部副经理时,曾经收过一笔现款,业务部经理说可以不入账了:“没事儿,大家都这么干,你还年轻,以后多学着点儿。”坎菲尔虽然觉得这么做不妥,但是他也没拒绝,半推半就地拿了5000美元。当然,业务部经理拿到的更多。没多久,业务部经理就辞职了。后来,总经理发现了这件事,坎菲尔不能在公司呆下去了。 
坎菲尔很后悔,但是有些东西失去了是很难弥补回来的。坎菲尔失去的是对公司的忠诚,还能奢望公司再相信他吗? 
一个人无论什么原因,只要失去了忠诚,就失去了人们对你最根本的信任。不要为自己所获得的利益沾沾自喜,其实仔细想想,失去的远比获得的多,而且你所获得的东西可能最终还不属于你。如同员工损公肥私、腐败渎职、结党营私、出卖企业机密、损害公司形象、破坏企业财产等,这都是我们看得见的不忠诚,也是常常受谴责和防范的不忠诚行为。而员工消极怠工、应付工作、不尽其力、把工作当形式或把形式当工作、能干好而不干好、压制排斥下属、拉帮结派的行为,也是对企业不忠诚的隐性表现。上述不忠诚的表现是值得每一个职场中人做自我检查和改正的。 
像老板一样热爱公司 
对于狼性员工而言,忠诚胜于能力,他们会像老板一样热爱自己的公司。 
企业不只是老板的,而是老板与员工共有的。 
以老板的心态对待工作,你将会发现工作充满乐趣;视自己为老板,你将对公司充满热爱。 
你完全可以拥有老板那样的心态,全心全意地投入工作,富有奉献精神,把自己的理想和梦想都寄托在企业里。那种八小时之内无精打采,所有的激情都发挥在远离自己生活的虚无缥缈的梦想上是相当惨淡的: 
第一,成天都过得不快乐。 
第二,因为得不到晋升和加薪,经济一直处于拮据状态。 
第三,如果失业,就得去找工作,那时你连做梦的精力和心情都没有了。 
热爱公司吧,像老板那样!如果你真的做到了,你会发现世界就如同变了一个样。 
忠诚本身就是一种能力 
对于狼性员工而言,忠诚不仅是一种品德,更是一种能力。忠诚作为一种能力,是其他所有能力的核心,因为如果一个人缺乏忠诚,他的其他能力就失去了用武之地——没有任何一个组织愿意聘用一个缺乏忠诚的人。 
在越来越激烈的竞争中,人才之间的较量,已经从单纯能力对比延伸到了品德方面的对比。在所有的品德中,忠诚越来越得到组织的重视,因为只有忠诚的人,才可能有资格成为优秀团队中的一员。   
 
忠诚,铸就卓越(2) 
   
忠诚是团队持续的动力。中国人信奉“德才兼备,以德为先”,而最大的德则莫过于“忠诚”。忠诚是我们的做人之本,忠诚而不媚俗,忠诚于自己的公司,忠诚于自己的老板,跟公司的同事和老板和睦相处,与公司同舟共济、荣辱与共,全心全意为公司工作,把公司当成自己的公司,公司成功了、发展了,你自然也就赢得了成功。 
忠诚并不是从一而终,也不是媚俗,而是一种职业的责任感,是承担某一责任或从事某一职业所表现出来的敬业精神。我们为人父母,为人子女,为人朋友,需要忠诚;工作中为人下属,为人上司,为人同事,也需要忠诚。李嘉诚先生曾经说过:“做事先做人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是忠诚。” 
忠诚是一个员工的优势和财富,它能换取老板对你的信任和坦诚,能换来同事对你的赞许,能使你的心灵得到净化,能换来你的成就感。如果有了忠诚的美德,总有一天,你会发现它会成为你巨大的财富。相反,如果你失去了忠诚,那你就失去了做人的原则,失去了成功的机会。 
位列十大畅销书之列的《致加西亚的信》讲述了一个这样的故事:19世纪末,古巴还在西班牙统治之下,美国人要赶走西班牙人,爆发了美西战争。战争爆发后,美军必须与活动在古巴丛林中的西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,共同御敌。美军司令将致加西亚的信交给了一位叫罗文的上尉,他二话没说,不讲任何条件,拿了信封好,吊在胸口,3个星期后,徒步走过一个危机四伏的国家,把信交给了加西亚。后来,人们评价美西战争胜利的最大功臣,既不是美军司令,也不是加西亚,当属罗文上尉。他是忠诚、敬业、服从的象征。任何企业最受欢迎最值得信赖的人就是类似罗文上尉这样的人。 
罗文,无疑是忠诚的狼性员工的典型代表。 
员工的忠诚与客户的忠诚 
1993年,英国伦敦著名的杜莎夫人蜡像馆展示了一尊东方空姐蜡像。这是杜莎夫人蜡像馆第一次以商业人像为原形而塑造的蜡像,其原形是美丽的新加坡航空公司空姐李曼君,人们亲切地称她为“新加坡女孩”。 
杜莎夫人蜡像馆破例的原因,并不是因为这位女孩的漂亮,而是基于新加坡航空公司完善的服务和长久以来成功塑造东方空姐以客为尊的服务形象。 
新加坡航空公司始终以完善的优质服务赢得顾客的信赖。我们知道,在现代航空服务业中,由于飞机的安全技术日臻完善,公司之间的竞争基本上集中在正点和服务质量两个方面。对于正点问题,虽然各个航空公司之间都力图摆脱各种外界因素达到安全正点起降,但是,天有不测风云,气象条件的风云变幻始终给航空客运带来意想不到的麻烦。 
为了保证飞行的安全,各航空公司总是在尽可能准点的前提下飞行。因此,真正的竞争就集中在服务的态度和质量上。新加坡航空公司正是因为高质量的服务,30多年来不断赢得客户的信任。可以这样说,是优质的服务塑造了客户对公司的忠诚度。 
客户对公司的忠诚度源于公司的优质服务,公司的优质服务则源于员工对公司的忠诚度。李曼君18岁参加工作,新加坡航空公司是她应聘的第一家公司,也是她至今工作的惟一一家公司。 
自从经过严格培训走上飞机以后,李曼君就以她对公司的忠诚奋斗在新加坡航空公司飞往世界各地的航线上。她给顾客心中留下的美好印象,不仅仅是她迷人的微笑和优雅的仪态,更多的则是她全心全意替顾客着想的态度、为乘客服务的行为。 
李曼君和她的同事们从加入新航的那一天起,一种思想就扎根在他们的脑海里:假如我们的服务不能超越对手,我们新航就有关门的危险,而新加坡航空公司的利润分配是和每一个员工的工作表现相挂钩的。正是员工对公司的高忠诚度,换来了顾客的高忠诚度。 
客户的忠诚是通过每一位员工的优质服务建立起来的,很难想像一个对公司缺乏忠诚感的员工能够为客户提供优质的服务。因此,从这个意义上说,员工的忠诚也是为公司创造价值的基础,没有这个基础,一切将无从谈起。 
与公司共命运 
有一个这样的故事:在洛杉矶,有一名叫杰克的年轻人,在一家有名的文化公司工作,他的总裁叫迈克·约翰逊,年纪比杰克稍微大几岁,管理精明,为人亲和,杰克的工作就是帮总经理签单拉客户,谈判过程中,杰克的谈吐沉稳,令许多客户敬佩。 
在杰克刚进入公司的时候,公司运转正常,杰克工作得很开心。当时公司承担了一个大项目的建设,在市场的各大街道大做广告,全体员
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