其实规章制度，对于那些认真负责的员工来说，只是一种形式，他们为了能把手上的创意做好，甚至不惜加班熬夜。但是对于偷奸耍滑的人来说，再严格的制度他们也有对策，譬如打卡可以找人代替，公司老板总不至于天天在打卡机那儿看着吧。
这就要看老板把员工当什么了，是像防贼一样，还是充分信任。我想：如果公司里大家都在积极做事，那些偷奸耍滑的人肯定也待不下去；如果这家公司只能靠“严刑”维持的话，那内部肯定有问题，弄不好离倒闭也不远了。
2010年1月25日
看似不相干的两件事
昨早地铁出奇地拥挤，看了新闻才知道又有人跳地铁了。一个生命的结束有他的无奈，同时也影响了更多人的生活。
同事说：哪儿哪儿的地铁设计得特科学，地铁和人是用玻璃墙隔开的；上海一期的地铁是德国人设计的如何科学、人性化，二期是中国人自己设计的，为了省钱全然没有了舒适安全，等等。我没有坐过外国甚至外地的地铁，不知道人家的什么样。我不明白的是，当初北京建八通线的时候为何不把车站建长些，搞得现在想多加一节车厢都不成，不但车厢加不上，连加大发车频次也很难实现。我就不明白，规划设计者难道想不到通县与日俱增的居民？我们的建设规划什么时候能把人性化放到首位呢？唉，这方面还差得很远，还有很多路要走，慢慢盼着吧。
一大早看到CD来上班感到极不习惯，他和蓓蓓平时都是中午才到的那种，之所以这么早也许是因为公司最近在抓考勤吧。
我一直反对一个公司非常严格地抓考勤纪律，尤其是广告公司。广告人承担的工作压力已经够大了，还是不要额外给他们加上条条框框的限制。如果是一个单纯的广告公司还比较好控制，老板大多也是广告公司出来的，很多时候都睁一眼闭一眼了。
但是难办的是这种附属在其他公司下的广告公司，例如公关传播。这样的公司里，很多制度都是按照公关公司的要求来制定的，用公关模式管理广告本来就很不科学。更麻烦的是，老板和行政人员大多都没有广告行业的从业经历，他们只会按照自己的经验理所当然地去理解和管理广告公司。
这样的结果就是，弄了个畸形的管理经营模式。这样的公司，有个性、有资历的广告人是很难生存下去的。最终的结果就是广告公司营养不良，无法长大甚至会半途夭折。
2006年10月24日
“正规军”与“独行侠”
“正规军”、“地方武装”、“军阀”、“杂牌部队”、“散兵游勇”、“独行侠”，等等，这么比喻目前的各类广告公司形态倒也挺贴切。
正规军是指那些合资或外资公司，方方面面都比较成熟规范，而且实力雄厚，资源丰富，装备先进，兵强马壮；地方武装和军阀可以说是有着各种背景或靠山的本土公司，他们起步很高，基本不愁客户资源，活得很滋润，而且还有可能和正规军合作，或者通过收编，给自己弄个洋番号；杂牌部队不但数量庞大，而且鱼龙混杂，他们有的挂靠在某面大旗下，有的连旗帜也不需要，分散在大大小小的写字间、商住楼和居民区里，彼此间常常为了争夺客户，不计成本互相厮杀到两败俱伤，有的甚至连生存都成了问题。当然也有的公司通过不断拼杀、壮大，成为割据一方的新军阀；散兵游勇和独行侠在广告大军中比较另类，他们或临时或长久地不归属于任何公司编制，像雇佣军一样，为正规军或地方武装甚至杂牌军充当杀手、救火队员，在前线冲锋陷阵。当然，散兵游勇有时候会被收编，或者临阵脱逃，但是独行侠却一贯我行我素。
年景好的时候，大家都能混到饭吃，大餐小吃各得其所。如果大环境差了，最难受的是正规军，粮草供给不上，几百号人吃饭都成了问题，只好发放路费纷纷遣散人员。而一些杂牌军倒是没感到什么威胁，甚至有的还活得更好了些，因为客户雇不起正规军打仗了。
好多广告从业人员都愿意甚至想尽办法进正规军，盘子大、粮饷高、名气响，即使做个小兵，走到哪儿都可以狐假虎威。
正规军的广告人往往比较擅长集团军作战，各兵种互相配合，拿下敌人。慢慢地有些小兵通过各场大大小小的战役，立功并向上提升，成为纵队的司令员，当然大部分还都在前线拼杀。
但是大多数在正规军待过的广告人，很不习惯去和军阀、杂牌军为伍，甚至有的离开集团作战就不会打仗了，或者只会纸上谈兵，光说不能练。这一点在军阀和杂牌军混出来的兵就强很多，他们特别善于单兵作战，勇猛异常，吃苦耐劳，没有那么多的条条框框，只是路子有些野，时间长了，有些像长歪的树，没法直过来了。
作为一名即将入伍的新兵，去正规军还是地方军队，并不是最重要的，关键要看这支队伍是否给了你一个顺畅成长的环境，是否有位负责任的甚至想带好你的班长。许三多如果没有遇到两位好班长，也许在那片大草甸子上直接就退役回家了。
独行侠相对来说比较来去自由，没有任何军规限制，谁雇来就用谁的番号，干完一单活儿，点钞票走人，而且常常比待在正规军军饷还多。只是独行侠需要一定的能力、名气才行，否则朝不保夕，经常要饿肚子，所以不是谁都愿意或者都能成为独行侠的。
前段时间听说台湾等地的正规军为了省军饷，开始大量雇佣独行侠干活，虽然有时劳务费不少，但是也少了长期养兵要付出的各种保险之类的大笔开销。
这次经济低迷，由于正规军裁员，只好招来大批学生兵干活，对大学生来说这是千载难逢的练兵机会，因为他们在军校学到的都是书本上的兵法。在这边如果做好了，就有可能拿到正式的编制。
这段时间独行侠一下子成为了正规军的主力军，一个兵顶一个班用，阵地战、巷战、空战，冲锋陷阵回来还要当工兵、跑后勤。独行侠打了胜仗是应该的，一不小心踩了雷，还要自己背。想要编制基本没门儿，就算有机会转正，军饷不但不给增加，而且从顶一个班变成了顶好几个。不知道有几个独行侠愿意这样被收编，反正我是不喜欢。
有的人乐于做个独行侠这么战斗下去，因为自由自在，不用被那些条条框框的军规束缚；有的也许有了新的想法或者计划，就去了正规军应征。虽然一时半会儿那些条条框框比较令人头痛，但是为了赢得新的战役，也只好暂时忍耐和适应了。
2009年12月5日
一个广告人的江湖 第二章：当一只广告的“走狗”
夜行三种人
早些时候北京流传着一句顺口溜：夜行三种人，妓女、嫖客、广告人。这句话从两方面概括了广告行业的特点，一个是广告也属于“服务性行业”，一个说明了广告行业是要经常晚上加班干活的。
加班对于广告行业来说属于家常便饭，广告人不是正在加班就是正走在加班的路上。麦肯光明广告公司在大北写字楼办公的时候，经常有人通宵达旦地加班，麦肯就被戏称为“麦肯永远光明”。
我以前在加信奥美前身公司时，有一个月不怎么忙还加了一百四五十个小时的班。很多时候都是加了一夜班没忙完，第二天接着干。有的同行所在公司因为要比稿，不得不连着几天几夜在公司苦熬，困了趴在桌子上打个盹儿，或者铺几张报纸在地上、办公桌上凑合着睡会儿，如果公司有张大沙发，那是幸运的。阳光前身的公司比较体贴，还为加班的同事准备了睡袋。
女孩子不太适合在广告行业做创意，每天都后半夜回家很容易被误会成第一种人。在广告公司做设计和文案的女孩子都显老，尤其是女设计，各个面如菜色，双眼无神，二十几岁看着就像三十多似的。女孩子做设计的职业寿命也很短，如果二十七八还没混上个组长、总监什么的，就只有转行了。
有时候我去职高、大学培训讲课的时候，面对着台下那些立志不做总统非要当广告人的学生们，我都会向他们表示我的钦佩与感动，然后真诚告诉他们广告行业的真实情况，并好言奉劝他们洗心革面，别往火坑里跳。如果还有执迷不悟的，那就没办法了。对于这样的学生，我会竭尽全力把他们弄进广告公司成全他们的夙愿。
广告公司之所以加班狠，有诸多原因。最初是国内做广告的和找广告公司干活的，都以为做个平面、拍个TVC很容易。很多公司的老板，为了赚钱或低三下四或理直气壮地跟客户说“我能”，结果就苦了这些打工的。还有就是很多企业没有计划性，对手把火都烧到自己家门口不救不行了，才想到找广告公司，广告公司就成了消防队，这样的情况就不〖JP＋2〗得不加班了。更有一些鸡贼老板，一个员工当几个人用，累个半死一脚踢开再换个新的。再则从创意的角度来讲，由前期策略到执行，很多时候是无法具体量化时间的，也许不到最后的期限都无法落实执行，这也导致了无限期的加班。
广告从业者虽然额外要付出很多加班时间，但是几乎赚不到加班费，这好像成了行业的惯例。不但没有人去劳动部门投诉，反而乐此不疲。好一些的公司会付给打车费、饭补，同时可以倒休——其实因为下一轮加班，倒休几乎很难兑现。据说早年间电通是有加班费的，结果就有一些人白天不干活，专等着晚上加班，因为赚的加班费比工资还多。
现在随着行业的规范，客户方管事的人不断专业化，双方大体上会协商一个比较合理的时间。当然，这是在客户很人性、时间不太紧的情况下。据说现在一些广告公司也开始倡导高效率工作，尽量减少加班，只是我感觉有些路漫漫其修远兮。
2007年4月15日
江湖论剑 用平平实实的文字说事儿
伍毓泉 中国轻工业出版社美术总监
一直对广告行业心存敬意，倒不是因为这个行业多崇高、多伟大，而是