《职场头三年》

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职场头三年- 第18部分


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那是一次微软的会议,主管技术部门的高级副总裁把Windows NT开发部门的好几位经理召集在一起,让唐骏去作一个现场解说。唐骏在那次会议中讲解自己的方案时,相当紧张。因为在此之前,他从来没有试过跟如此多的微软高层进行面对面的沟通。
对于方案本身的内容唐骏很有信心,他知道一定会得到认可。但这次面对面的沟通关系到唐骏在微软的前途,可以说进退成败在此一举,难免有很大的压力。为了说服他们,唐骏甚至说了些不合适的话——唐骏说如果采用自己的方案,Windows NT开发部门的中国部、日本部、法国部、德国部等这些非英语版本开发团队都可以裁员了,可以给公司节约很大的成本。
话本身虽没错,但不是唐骏这个普通工程师在这样的场合该说的,因为他面对的都是各部门团队的老板。后来唐骏也特别注意到,说话一定要有分寸,唐骏当时的任务只是提出技术方案就可以了。
当然后来,唐骏也清楚地知道这些经理们都没有介意自己的这种过激行为。唐骏作的演示得到微软高层的一致认可。
职场说话的确如此,很多时候,我们都应该检查自己说话能否及时地“到此为止”,这是一种非常重要的能力。因为当自己和同事或者领导相处,尤其在“蜜月期”的时候,人往往容易失言,那么在这个时候,说话还知道如何停下来就显得尤为重要了。
举个简单的例子,一个职场人有幽默感,容易被大家喜欢,这绝对是件好事,但是一定要注意,玩笑不要开“多了”——如果总和同事开玩笑,时间久了,在同事面前就显得不够庄重,同事们就难以尊重你;在领导面前,就会显得不够成熟,不够踏实,领导也不能再信任你,不能对你委以重任。“多了”的这一点让优点转成了缺点,实在得不偿失。


第41节:说话做事,他们有什么不同?(10)

  

许创新在公司里是一个很有幽默感的员工,人缘也非常好。
但是,他的一个朋友总暗示他,说话要注意分寸和影响,要三思而后言,口无遮拦是伤人的。这让他非常不以为然。
他总是认为同事们都是心胸宽广之人,不会和自己计较,所以还是难以改变自己说话的习惯,总是想说什么张嘴就说,说错了直吐舌头,有时候引得大家哄堂大笑,但是有时候就会鸦雀无声。
终于有一天发生了一件事情,彻底刺激到了许创新,而且几乎造成了再说任何补救的话都无法挽回的局面。
那一天,某位平易近人的领导来办公室闲坐,随意和许创新开玩笑说:“你的办公桌乱得像刚被打劫过。”许创新听完,顺口说了句:“你的也好不到哪里去,有时候也乱得像猪窝一样!”
这位领导并不是会因为一句玩笑话而认真的人,但是,他说完这句话,整个办公室都安静了。许创新意识到闯祸了:大家都知道上司是地地道道的穆斯林,对这些很忌讳,在大家异样责备的目光下,许创新感到无地自容!
在职场中,如果说话不注意分寸,会让同事误以为你没有修养,让领导以为你不尊重他,从而慢慢你会失去很多发展的空间甚至成为企业淘汰的对象。
这里更要提醒的一点是,在职场中,不要随意“夸奖”领导,这甚至是很多“职场老人”都没有意识到的一点——实际上,在领导的心里,自己的得意和失败,还用不着下属来“说三道四”,领导会认为能够说自己好话的员工,也就能够说自己的坏话,所以,不随意评价领导就是铁律。
公司花钱买业绩,而不是买态度
每个人都会有错误或缺点,有了错误,只有认真反省才不会再犯同样的错误。
——李开复
工作就是向自己挑战的过程,所以,即使卓越如比尔?盖茨,也在不断挑战中,使自己趋于完美。
李开复曾经讲过这样的故事:比尔?盖茨是一个非常谦虚的人,他常常拜周围的同事为“导师”。每次演讲结束后,他总是真诚地请助理和同事帮他分析这次演讲的不足之处,以便下一次更正和改进,做得更好。正是通过不断地虚心学习,不断地自我反省,比尔?盖茨的演讲才越来越精彩,终于成了一位名副其实的卓越演说家。
除此,在微软比尔?盖茨也鼓励员工畅所欲言,对公司的发展、存在的问题,甚至上司的缺点,毫无保留地提出批评、建议或提案。他说:“如果人人都能提出建议,就说明人人都在关心公司,公司才会有前途。”就这样,微软也因为“反省”,而在残酷的竞争中立于不败之地。可见,自我反省是成就职场卓越的重要手段,尤其对于想要企业加薪的员工来说,应该在提要求之前,深化对自己的反省和认识。
职场中,一个被上司倚重或对公司有奉献的员工,领导是不可能感觉不出来的。每一个老总都知道,人才是公司发展的命脉,而且,培植一个合格的员工,也需要花费大量的时间成本。因而,如果领导觉得你是一个可用的能够创造价值的员工的时候,除了口头的奖励之外,加薪是一种非常明智的奖励方法,目的是增加员工的向心力。但是,有的时候,得不到加薪的这种奖励,除了懊恼之外,也应该多想一想自己的原因。
董清芳是一家外企公司的文员,她每天都加班加点地工作,在朋友的提醒下,董清芳想到自己这么辛苦地努力,也许领导该给自己加薪了。
董清芳在网上看到了一些文章,讲的是,如果员工想向领导提加薪的请求,最好是去问问领导对自己的工作评价,以暗示领导。董清芳于是就敲开了公司领导办公室的门,可是领导在表扬了她的工作态度不错之外,却说董清芳的工作效率不够高,应该改进,根本没有加薪的意思。
董清芳觉得十分委屈,她赌气地对领导说:“您要是觉得我每天比别人做得多还不好,那我就只能辞职了。”
原本温和的领导听完这句话,马上说:“可以,你明天去人事部门办手续吧。”
董清芳回到家大哭一场。她很郁闷,也很委屈。实际上,这根本就不是董清芳想的那样——工作时间超出了正常时间,多辛苦,就应该得到更多的回报。但在领导看来,董清芳的工作态度符合要求,但工作的效率还应该再提高。
毕竟,天天加班,也是在使用公司的资源。如果董清芳能保持这样的态度并且尽快提升工作能力,升职和加薪当然都不是问题。因为薪水是公司为员工的工作结果支付的报酬,不是用来买员工的工作态度的。
而且,董清芳错上加错的一点就是,用辞职来要挟领导,没有一个领导能够承受员工这种威胁,即使再强的员工提出这个要求,领导也会施行缓兵之计后,再想办法让他走人!
在这件事情的处理上,如果董清芳在暗示加薪而没有得到结果的情况下,能够回去反思自己的工作业绩,真心实意地找领导请教,问问领导对自己其他哪些地方还不够满意。那么,情况完全可以得到补救:领导可能会教董清芳一些实用的时间管理之类的办法,对董清芳提升工作能力有帮助。同时,领导会认为董清芳是个谦虚、愿意学习的员工,很可能今后对董清芳更重视。
还要对职场新人说的一点是,不论多努力,对公司的忠诚度多高,看起来不像值得加薪的人,则一切都是惘然。为什么有的人看起来不像值得加薪的?这可以通过反思自己的时间管理找到一些原因,有的员工经常加班到半夜三更,但是上班迟到,这样的情况即使再努力也达不到效果,因为没人看得到你晚上在做什么。反而白天大家都需要你时,你永远不在,看起来非常没责任感,除非你做出惊天动地的成绩,不然还会因为熬夜加班变成被报怨的对象。






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