《最后期限 the deadline》

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最后期限 the deadline- 第18部分


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“我感到最愚蠢的,”汤普金斯先生说道。“就是我欣然地相信自己最后找到
了一份与政治无关的工作。我猜这个世界上根本就没有什么工作是与政治无关的。”
“世界上根本没有什么工作是与政治无关的。”准将表示同意,“政治是所有
经理的毒药。”
贝琳达提出抗议:“嘿。加布里埃尔,这不是政治,这是恶意破坏。”
“但是总有政治因素的,”准将对她说,“每件工作都会受到政治的影响。而
政治,经常也是另一种形式的恶意破坏。”
“我根本不同意这种说法。”贝琳达说,“政治是一门重要的学科。它是亚里
士多德所说的五种重要学科之一,是哲学的五个分支之一。这五个学科是玄学、逻
辑学、伦理学、美学和政治学。政治这门重要的学科正是我们,我们三个,在过去
的几个月里面实践过的。我们共同建造了一个社区,我们可以为了一个共同的目的
遵守职业道德、和谐地在一起工作。这就是政治。不要用亚里士多德的那个美好的
词去称呼贝洛克和他的立场,这太抬举他了。”
“但是你知道他的意思?贝琳达。”汤普金斯说道。
贝琳达点点头:“是的,我理解,韦伯斯特。但是请准确用词。我们三个是在
试图以亚里士多德的方式来实践政治,而贝洛克只是想成为一个业余的杂种。”
马可夫准将点点头:“但是.一个业余的也能造成很多破坏。”
“那么,我们该怎幺办?”汤普金斯先生问他们。
他们俩都盯着贝琳达,想从她脸上找到答案。过了一会儿,答案来了。“你们
要知道,螳臂当车是没有用的。”她柔声对他们说。
“对。”汤普金斯先生表示同意。
“对。”准将也表示同意。
长时间的沉默之后,马可夫准将清了清喉咙。“我们为什么在这儿?”他问道。
“唔?”
“我们想干什么?暂时忘掉那个杂种吧。我们到底想干什么?”
“好吧,一件事:出色的工作。”汤普金斯先生说道,“我们要在这儿把工作
干得出色,还要让其他人也把工作干得出色。”
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“是的。”贝琳达接过话头.“我们还要学些东西。至少,在今天早上以前,
让这一切都显得有趣的正是项目管理实验室的实验。我们执著地学习某些真正基本
的东西,关于项目原动力、关于管理决策如何影响项目。这是我呆在这儿的部分原
因,我想你也是一样,韦伯斯特。”
“对。最近两个星期,我们模拟了实验将可能证实的各种情况。我们将会得到
非比寻常的结果,一个完全和谐的项目原动力模型,它将可以指导我们和未来的整
个世界。”
准将向前探身,把一只手搭在韦伯斯特的肩上.另一只手搭在贝琳达肩上:“好
了,我们不要放弃。想想我们来这儿的目的:干好工作,学习。我们要坚持下去。”
“但是如果我们继续这样做.怎么可能不给韦伯斯特带来危险呢?”贝琳达问道。
“我们不会给韦伯斯特带来危险,因为我们会让韦伯斯特完全接着贝洛克的意
思去做。”
“你的意思是让我去把这18个团队合并成6个超级团队,让他们都严重超编?”
“是的,因为你别无选择。而且,你还必须公布6月1日这个最后期限,还要向
所有人宣布:任何的延误都会造成数百万美元的损失。你要做这一切,捏着鼻子也
得做。”
“但是加布里埃尔,那我们还怎么把工作做好呢?”
“我们又能从这6个人员超编、不堪重负的愚蠢团队中学到什么呢?”贝琳达补
上一句。
“我们一直在犯一个错误:我们把这件事情想得太绝对了。”准将对他们说,
“这一整天里面,我们一直认为:要么按照自己以前的计划来做项目,保存我们的
项目实验室;要么就向那个杂种投降。这就是我们的错误。这两件事不见得是‘或’
的关系,也可以是‘和’的关系。”
“解释一下。”
“就是,请解释一下。”
“我们把项目合并起来。把二个Quickerstill团队合并成一个。这会给我们带
来一个人员超编的团队和两个无所事事的经理……”他不再说下去了。
“啊。”韦伯斯特说道,“我知道你的意思了:我们可以设一个人力仓库,把
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暂时没有工作的人吸收进去,然后在里面开两个新的团队,让这两个没事干的经理
去管理。对于其他的产品也是一样。然后,我们又重新得到了每个项目的三个团队。”
“太对了。”
“只是新团队会落后几个月……那又怎么样?”贝琳达看上去高兴多了,“找们
已经学到了很多尔西,还有模拟程序指导着我们、我们还可以把以前B团队和c团队
的工作成果拿给新的团队去开发,我想这会有效果。我想这能成功,加布里埃尔。
你觉得呢,韦伯斯特?”
汤普金斯先生想了一阵:“当然,有可能成功。不过我们必须小心,必须保守B、
c团队的秘密,不然会惹贝洛克生气的。”
准将笑着说:“交给我吧,我的朋友,我可是保守秘密的专家。在以前的摩罗
维亚,这是一项重要的技术。”
“在新的摩罗维亚也是一样,”韦伯斯特补充道,“我们现在也看到了。〃
“那幺,我们就要让韦伯斯手下所有B团队和C团队的经理都搬到加布里埃尔那
栋楼里面去,重组他们的项目,而且还要把他们藏起来。”
“对。不过我还发现一个问题。”
“什么,韦伯斯特?”
“某个B或者C团队可能远远提前于相应的A团队完工,从模拟程序上就可以看出
这一点。如果真的发生这样的事情,贝洛克就会发现自己完全是在多管闲事:他那
些人员超编不堪重负的团队将被我们这些小型的团队打败。他绝对不会忍气眷声
的。”
“所以我们就不要告诉他。”贝琳达提议,“我们只管发布产品.然后告诉全
世界:是贝洛克部长重组的超级团队这么快地完成了工作。没有他的干涉.我们需
要3倍于此的时间。”
“但是这也太可怕了。”汤普金斯先生说道,“所有的荣誉都给错了人。”
“但是我们都知道,我们的员工也都知道,那还有谁在乎呢?只要贝洛克不知道
就行。”
“她是对的,韦伯斯特。”马可夫准将对他说,“记着我们为什么要来这儿:
干好活,学习。我们不会妨碍这个杂种,这只是个小问题。他每天都会得到他想要
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的。”
“嗯。”汤普金斯先生也感到好多了。是不是能成功,他还不敢肯定。但是.至
少做些事总比直接举手投降要好。“当然,你们是对的。我们就这么干。”他最后
说道,“这样,项目管理实验室得救了,起码现在是。我有一种感觉,我们会学到
一些根本没有想到过的东西:在离开的时候,我们会充分了解超编的团队会对项目
造成怎样的伤害、什么程度、以什么方式。好吧,朋友们,打起精神来,我们有活
要干了。”
很晚了,汤普金斯先生跌跌撞撞地回到住处,走进自己的房间。换上睡衣.他
真想直接就上床睡觉——现在已经凌晨两点多了。不过,他还是在床边的小写字台
前坐下,拿起了笔:
病态的政治
。。 每一天,你都必须准备拿自己的工作打赌.......
。。 ......但是这也不能保证“病态的政治”影响你。
。。 “病态的政治”可能在任何地方出现,哪怕是在最健康的组织里面。
。。 “病态的政治”的特征:对个人权势的渴望超过了组织本身的目标。
。。 即使这种不合理的目标与组织目标背道而驰,它也可能出现。
。。 “病态的政治”最恶劣的副作用:它精简项目变得危险。
他又回过头去看了一遍自己写下的东西。最后的一条是最让他沮丧的。他们用
贾米德的模拟程序用得越多,就越清楚地认识到:非常小的团队能够产生非常大的
物质生产力。有时候,小型的团队可以在很短的时间内创造奇迹,而大型团队极少
能做到同样的事情。但是,小团队不可能得到足够的政策支持。通常你都不敢尝试
让四、五个人去创造奇迹。如果你试了,失败了,那么总会有人来做事后诸葛亮:
“如果你加了12个人,项目早就成功了。”在这种环境下,经理只好作出惟一安全
的选择,任由团队超编。尽管在他们的内心深处也完全清楚:这样做根本是错误的。



第12章 数字人
在贝洛克部长突如其来地下达命令之后,汤普金斯他们就把每天的大半时间都
用来面试挑选新团队的成员。这项工作进行得比预期的要快一些,因为有6个产品经
理和12个最近没事可干的B团队和c团队经理的帮忙。他们分成了7个三人小组,穿梭
在马可夫准将的员工之间,寻找最好的人。遗憾的是,最具天才的人都已经被他们
在1月和2月的面试中挑选到了。毕竟,他们一直都在寻找员工中的精英,而且毫无
疑问,精英几乎都已经被找出来了。现在,所有最优秀的开发者组成了6个A团队:
产品 A团队
经理 员工人数
Notate 卡诺蒂 35
PMill 格拉底希 33
PaintIt 阿尔维斯 48
PShop 奥里克 60
Quirt 博斯特 42
QuickerStill 格罗斯 26
按照他们的判断,所有的A团队都是严重超编的。他们注定要失败。但是,这并
不意味着汤普金斯先生可以把他们扔在一边不管。他仍然必须管理这些经理,单单
这件事就会用去他一大块时间。在公开的组织图上,他直接领导这6个 A团队的经理。
当然,他们在这张图上做了些手脚,这是为了瞒住贝洛克真相。真正的组织结构跟
巨变发生之前差不多,6个产品经理和马可夫准将都直接向汤普金斯汇报工作。
跟以前一样,6个产品经理每人负责3个项目团队:重组之后的A团队,以及新组
建的B团队和C团队。完成人员编制以后
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