朗讯ceo鲁索说：“我相信忠诚的价值，对企业的忠诚是对家庭忠诚的延续，我从柯达重回朗讯，承担拯救朗讯的重任，这是我对企业的一份忠诚。我一直把唤起员工对企业的忠诚作为自己努力的目标。”其实，世界上有很多顶级的ce0都把忠诚作为企业文化中的重要组成部分，或者把忠诚作为员工对于企业的一种精神理念，用来增强整个企业的凝聚力。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。随着社会的发展，对于职业的忠诚显得越来越重要。所谓职业忠诚，就是指员工清楚地权衡自己的优劣势，以选择适合自己『性』格和能力特点的职业，致力于达到此职业的最高境界。职业忠诚表现出的特征是：100％地投入到职业中，满怀激情地迎接挑战，在工作上尽情发挥所长；他们熟知工作范围，并且始终在寻找完成工作的最佳途径。
美国著名管理学家弗雷德里克？莱希？赫尔德在《忠诚的价值——增长、利润与持久价值背后的力量》一书中指出，现代社会的发展是需要并离不开职业忠诚的，实际上那些真正能够经得起市场经济的考验，在竞争中取得较为长期的理想效益的企业，无一不在灵活地应用着忠诚的各项原理、遵循着基于忠诚的管理发展战略。落实到个人的发展和自我实现来说，也是需要忠诚的职业品质和『操』守的。
我们来看一下日本与美国人对于“做什么职业”的不同回答：当被问及“你做什么职业”时，在日本，人们常常回答：我在siemens工作或我在sony工作等。而在美国，大部分的雇员的回答是：我是工程师或我做会计。
两者的回答看上去并没有多大的区别，实际上有着实质『性』的区别。前者更多的是对公司的忠诚，而后者是对职业的忠诚。对职业的忠诚是职业人一辈子的事，而对公司的忠诚是阶段『性』的，如果你没有对职业的忠诚，就无法做出良好的业绩，也就谈不上对企业的忠诚了。试想，如果总是强调对公司的忠诚，当你无意中跳槽到自己的竞争对手的时候，我们不禁要问：你对谁忠诚呢？
当然，作为一种基本的职业素质，对公司的忠诚也是必要的。职业人要做的是，首先要对职业绝对的忠诚，只有这样的忠诚才能保证你为公司创造良好的业绩，而业绩又是公司聘用您的根本要求。
总之，忠诚于自己的职业是我们一生的正确选择。在我们一一权衡、层层过滤之后，会猛然发现，在人生面纱下最『迷』人的，原来是最没有矫饰、最朴实的忠诚！
伟大诗人雪莱说过：“在任何生命中，忠诚都是贯穿于其中的主线——甚至在一种文化中也是如此。最重要的是，它给予一个生命或一种文化以意义和情味。”国家或信仰的力量在于，它在人民心底呼唤起真正的忠诚感。
18世纪美国最伟大的科学家，著名的政治家和文学家本杰明？富兰克林也曾说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”
忠诚给我们的工作、我们的人生以意义！我们的职业到底有没有意义？当然有。我们不妨以一个小小的假设来试着感受职业忠诚的意义所在。假如我们去医院，问一个牙医：“医生，你干什么呢？”这个牙医都没有正眼看你，没好气地对你说：“你看不见么，我拔牙呢？一天天就看这些烂牙！”我们再问一个医生：“医生，你干什么呢？”他抬头看看你，然后告诉你：“我赚钱呢，现在活忙！”
这两个人实质上代表两种人，一种是很厌恶自己工作的人，另一种是为了生计而工作的人。他们对工作并没有投入太多的情感和信念，因而他们在工作中总是体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。
但是，忠诚于自己职业的牙医会神采飞扬地告诉你：“我在看病呢，这个病人的牙病就快好了！”也只有这样的人，才会享受工作，才会在平凡的工作中获得希望和喜悦！并且他们还会在自己的职业上有所成就，有所突破，因为他们有着长远的计划。
当然，任何一个人在种种外在条件的影响下都会有跳槽的可能，那些忠诚于自己职业的人也不例外，但他们通常都会有从属于自己的长远人生规划。迪斯雷利说过：忠诚的人，比起那些貌似聪明的人，会获得更多的机会。因此，忠诚于自己的职业的人，就能拥有更大的成功。
成功如果是一棵大树，那么忠诚就是这棵大树的根。忠诚，应当是每一个人的内在素质的外在体现，是伴随一个人一生的品格。每个人都是社会不可分割的一部分，若想不被社会、不被自己团队抛弃，你就必须忠诚于你的团队。只有忠诚敬业，你才能真正全身地服务于企业，在自己的职位上创造出一流的业绩。
富兰克林说过：没有忠诚的态度，就没有机会，就没有将来。托马斯？杰斐逊也说过：如果你是忠诚的，你一定能够获得成功。人的一生坎坷曲折，可能要走很多弯路才能到达自己想去的地方。同样道理，在生活中不可避免地要换一些工作，但明智的转换应该从属于自己长远的人生规划，最好遵从一定的职业忠诚原则。也只有永远忠诚于自己职业的人，才会在事业中取得成功。
6。机遇与眼光同在
我们都知道机遇是给有准备的人。但还不够，机遇还给有眼光、有能力的人。现代社会的激烈竞争，硬件水平大都相差无几，所以机遇就上升成为重要的条件。面对不多的机遇，你不去争取，别人就会去捷足先登。因此，面对机遇，每个人都应该主动出击。然而遗憾的是，有些人根本就没有意识到机遇与眼光是同在的，在他们的眼里，机遇看不见，『摸』不着，似乎远在天边，永远只是无法实现的梦的幻影。他们连看都看不到，可想而知，当机遇真正光临时，他们是不会抓住机遇的，只能坐失良机，悔之未及。而在某些人的眼里，机遇无处不在，需要的时候信手可以拈来，这是因为他们常能看到机遇，所以他们才会更易获得成功。
我们不妨来看这样两个例子：国际电脑伙伴公司总经理王嘉廉主持的电脑公司在个人电脑的销售量之所以居世界领先水平，每年营业额超过10亿美元，是因为他在70年代初期就预料到了电脑软件市场具有无比潜力。日本的飞利浦公司生产的电咖啡壶之所以能够打败“松下”、“日立”、“东芝”等著名品牌，是因为比其他生产商更早地对日本人的生活习惯进行了深入地调查了解，并意识到产品所蕴涵的巨大商机。
上述两个公司都因前瞻的、敏锐的眼光看到了机遇，且抓住了机遇，也正是因为如此，他们才获得了如此大的成功。很多人都只是听过郭子龙这个名字，但对于他的成功原因并不是很了解。他是广东汕头人，1969年出生，英国温博尔大学emba。18岁起经商，1998年创办广东中凯文化公司，后发展为中凯文化集团，任董事长兼总裁。成功发行《笑傲江湖》、《康熙王朝》、《汉武大帝》、《英雄》、《无间道》、《无极》、《千里走单骑》等优秀影视剧的音像制品，稳居全国最大的音像发行商宝座。后又任中国工商理事会常务理事、中国音像协会副会长、中国连锁加盟协会副会长。在谈到自己的成功时，郭子龙自称不是一个很有“理论修养”的人，他的生意经都十分朴实。他在总结自己的从商经历时说：生意人可以没有本钱，但绝对不能没有眼光。广电总局封杀海外剧时，多数人都怨天尤人，却很少有人看到这是经营国内剧的机会，而他先看到了，于是就成功了。大家都怕盗版，等着『政府』来治，而他却主动出击，既保护了自己，又赢得了机会。他无疑是一位有眼光的老板，抓住了诸多的机会，并因而获得了巨大的成就。
机遇与眼光同在。现今正处于一个高速发展、瞬息万变的时代，我们更需要努力去锤炼一双“以近知远，以一知万，以微知明”的慧眼，洞悉『迷』雾，判断前景，对任何事物作出明确的价值判断，才能在机遇出现时，敏锐地发现它并牢牢地把握住它，谱写人生辉煌的篇章，使人生更加精彩。
客观地说，机遇出现的几率不小，可是他往往稍纵即逝，这就要求我们要像猎鹰的目光一样发现机遇，也要像锋利的鹰爪一样牢牢抓住机遇。现实中，我们往往缺少的不是机遇，而是缺少发现机遇的眼光。生命巨流中的黄金时刻稍纵即逝，除了砂石之外，我们别无所见，天使前来探访，我们却当面不识，失之交臂。走上失败之路的，往往是错失机会的人，机遇降临时，它的身上并没有贴着机遇的标签，相反常常乔装打扮，扮成不幸、挫折和困难的模样。目光短浅的人看不到，反应迟钝的人抓不住，只有少数眼光独特的人才有可能发现机遇，把握机遇。你要想获得成就事业的机遇，首先就得练出一双善于发现机遇和辨别机遇的眼睛。一次难得的机遇，可能同时出现在几百人的面前，而许多人却看不到。或者，虽然有些人发现了，但没有足够的能力和经验去利用它，这就是大多数人失败的原因所在。任何人都没有权力抱怨缺乏机遇，或为自己的平庸辩解，声称他从来没有获得任何机遇。那些始终称自己没有机遇的人，要怪只能怪他自己没有发现机遇的眼光。
李嘉诚在20世纪60年代初期意识到香港的地产业有巨大的前景，将投资重心转向经营房地产的物业上。其间，香港的房地产业在1965年和1967年分别经受了两次大危机。当其他房地产商纷纷放弃转营其他产业时，李嘉诚却不动声『色』地收购那些急�
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