《企业家如何面对入世》

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企业家如何面对入世- 第1部分


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作者:读书堂

内容简介:    自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。〃

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企业家如何面对入世 第1章 私营企业WTO前后自我照料(上)

    自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入wto之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,『政府』是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。

    一、分析风险,抗争风险

    加入wto,私营企业面临挑战的同时,也就是在与风险抗争。入世后的中国将以一个统一的大市场面对世界,私营企业在这个大市场中怎样临危不『乱』,分析所面临的挑战与风险,从而采取相对的策略抗争风险呢?

    〃入世〃虽然对我国民营企业的发展是一个难得的历史『性』机遇,有利条件很多,但也会带来强大的冲击。曾经以〃异军突起〃闻名于世的私营企业,也面临着中国经济与世界经济接轨带来的严峻的历史『性』挑战。

    〃入世〃使私营企业面临〃关税减让〃和〃非关税壁垒松动〃的挑战,部分私营企业面临被〃挤跨〃或〃压低〃的挑战还要面临外汇供求矛盾加剧的挑战、价格波动的挑战以及如何尽快提高厂长(经理)和技术人员、工人的业务素质的挑战。

    面对如此情况,私营企业要不断地自我分析,我们必须解放思想,研究对策,发挥优势,趋利避害,提高应变能力,推动我国民营企业加快发展,实现新的、历史『性』大跨跃。

    1。增强〃入世〃意识,研究国际规则,做到未雨绸缪,超前准备

    一是要通过广泛宣传〃入世〃的重大意义,宣传〃入世〃给私营企业发展带来的机遇和挑战,宣传世贸纠纷和有关国际商贸法规的内容,以及我们应当采取的对策等,增强全体干部职工的〃入世〃意识。

    二是要通过举办研讨班、培训班、报告会等形式加强对有关领导和厂长(经理)的培训,以提高私营企业领导在国际经济贸易往来中的参与水平。

    三是要通过学校、院所有计划、有目的地培养一批外经外贸专业人才,以提高我国私营企业在世界商战中的竞争能力。

    2。完善私营企业发展战略,明确发展方向,做到心中有数,稳扎稳打

    坚持〃积极扶持,合理规划,正确引导,加强管理〃的方针,坚持一切从实际出发和二、三产业一齐上的原则,以抢占国际、国内两大市场和争取最大效益为目的,以进一步解放思想、加大改革的力度、加快开放的步伐为动力,以优化产业产品结构、提高产品质量、增加花『色』品种为重点,以大胆使用人才、积极吸引人才、大力培养人才、坚决保护人才为根本,依靠科技进步,发挥规模优势,发展多元经济,创造一切有利条件,调动一切积极因素,走出一条高速度、高效益、大跨度发展的路子来。

    3。调整产业结构,提高产品档次,形成适应市场需求的结构优势

    〃入世〃意味着国际、国内两大市场的接轨。接轨,决定了我们必须按照国际、国内两大市场的需求来调整产业结构、提高产品质量,增加花『色』品种。因此我们必须迅速掌握国内外市场的各种有关信息,对照自己的实际情况,认真研究,找准问题,有计划、有目的地对私营企业的产业、产品结构进行调整。

    4。抓住〃龙头〃产品,组建企业集团,形成适应市场竞争的规模优势

    从国际市场来看,国家垄断贸易和区域贸易日益强化。从国内市场来看,国有企业集人才、技术、资金优势于一身,并在机制转换方面迈出了更大的步伐。面临市场竞争日趋激烈的形势,民营企业必须采取集团化的经营方式,才能摆脱势单力薄的状况,形成适应市场竞争的规模优势。

    5。广辟筹资渠道,多方筹措资金,大力提高投资效益

    目前,资金不足是影响私营企业加快发展的重要制约因素。因此,要千方百计,广辟渠道,多方筹资,大力提高投资增长率和投资效益。

    一是通过加强企业管理、开展增收节支,改造落后工艺,提高经济效益等多种形式挖掘企业自身的潜力来积累资金。

    二是通过争取国外贷款,发展三资企业,引进国外资金。

    三是通过集资入股、发行债券等形式,广泛筹集民间资金。

    四是可以通过财政给一点、管理费中挤一点、企业自己拿一点的办法建立私营企业发展基金。

    五是可以通过适当提高企业的固定资产折旧率,允许企业提取新产品开发基金,实行财税包干形式增加企业的自有资金。

    六是可以通过存贷挂钩的方法,有条件地放宽对私营企业的贷款政策。

    6。重视科学技术,依靠科技进步,大力推进〃科技兴企〃战略

    一是要研究制定一个好的科技兴企战略方案,并建立保证方案落实的检查、考核、奖惩制度。

    二是要配备专职科技干部,强化各级『政府』,特别是地、县、乡三级『政府』对推进民营企业科技进步工作的领导。

    三是要大力发展各类自愿结合、自负盈亏、自主经营的民间科技组织,鼓励社会各界的科技人员为科技兴企服务。

    四是要提倡企业建立自己的科技机构,培养科技队伍。

    五是要创造条件,建立一批以研制、开发、引进、储备、推广、应用为一体的科技型企业或科技园、科技区、科技城,外联国际国内科技市场,内联各地、县、乡镇企业,成为推进科技兴企战略的桥梁和纽带。

    7。由被动转为主动,坚持多轮驱动,实现多元创汇,大力发展外向型私营企业

    一是要采取改革外贸体制,让私营企业见到更多的实惠;建立民营企业进出口系统,组织民营企业集中经营、联营出口,以防止竞相压价、肥水外流;鼓励民营企业采取到境外办厂、购厂、合资经营等措施,为私营企业创造一个全方位开发国际市场的有利环境。

    二是要采取依托现有企业〃嫁接〃合资企业;选择优势项目兴办合资企业;利用合资、合作企业在国内外发展联销企业等形式,大力兴办三资企业。

    三是要充分利用我国有4。4万公里的边境线和168个边贸口岸的优越条件,抓住周边国家市场需求量大、品种多、层次低、结算方便的机遇,大力发展边境贸易。

    8。实行〃外引内进〃,广开生〃才〃门路,大力提高私营企业职工队伍的素质

    首先,要下决心搞好有利于吸引、培养、发挥人才作用的软硬环境建设。

    其次,要善于就地取〃才〃,大胆选择使用农村的各种〃能人〃。

    第三,要以多种形式开发社会人才资源。

    第四,要抓紧开展对企业内部职工的培训工作。

    对于当今的中国企业来说,面对汹涌而至的经济全球化浪『潮』,企图封闭自己、规避竞争是徒劳的。中国企业惟一能做的,便是直面现实,壮大自己的实力,与外国企业短兵相接,在这场新的经济〃世界大战〃中赢得胜利。常言说:知已知彼,百战不殆。中国企业只有首先认真剖析自己,找出自身现存的问题,才能有目标地在这场竞争中取胜。

    〃十五大〃明确指出:各种非公有制经济成分是社会主义经济的〃重要组成〃部分,这就为私营企业的发展指出了一条光明之路。改革开放以来,我国私营经济的发展速度是很快的,到1997年底,全国城市私营企业已发展到96。07万户,从业人员1349。26万人,注册资金5140。12亿元;而到2000年,全国注册私营企业已达106万户,从业人员1500多万人,注册资金7000多亿元。私营企业因产权明晰,受政策干涉较小,体制和机制灵活,生产经营以市场为导向而成为我国经济中一支颇具生命力的大军。因为受『政府』干涉的保护较少,所以,与国企相比,私营企业的自我发展意识、风险意识和竞争意识都较强,这些在参与国际竞争中都是优势。但也应当承认,由于我国的私营企业是在一个十分艰难的环境中成长发展起来的,由于各个方面的原因,我国的私营企业在参与国际市场竞争中存在着严重的先天不足。

    私营企业存在的问题首先来自于『政府』为其创造的外部环境。长期以来,在我国,〃谈私『色』变〃的观念在广大百姓以至一些『政府』官员的头脑中根深蒂固,这就使得民营企业家们在艰难创业的同时,发自肺腑地说:难!难!难!

    第一,私营企业一般由于规模较小,在发展壮大过程中经常面临资金短缺的问题,于是,贷款难便成为私营企业家们感触最深的一大难题。南京高能集团是一家私营高科技企业,总裁薛频在一次座谈上会说,银行贷款主要对几类企业限制,一是老总不是上级任命的,二是企业集团中多个企业的老总由一个兼任的,三是企业里的核心是亲戚或同学的。这显然主要是限制私营企业。河南省《工商报》对私营企业所做的一项调查表明,有贷款要求的私营企业占92%,而对银行贷款难易程度的回答中,〃很难〃占28%,〃难〃占44%
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