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人物印象：
从媒体上得知，采访鲁军不容易，因为他一直在忙。我打一个电话给鲁军，他爽快地答应接受采访，时间选在周末。星期六的写字间没有人上班，落座后，鲁军拿出一包香烟来问我抽不抽，我说不抽，可他说作家一般是抽烟的，看他抽起烟来，我也要了一支。
他穿一身西装，没扎领带。他戴一副眼镜，文质彬彬，显得很秀气，也许这种秀气掩饰了他的深沉和稳重。时而响起他爽朗的笑声，但他的笑很短促，让我感到了一种生命的 沉重。
写字间的墙壁上挂着两条横幅，左边写着“你的需求，FanSo的追求”，右边写着“大学生自己的网站，FanSo”。这种定位很好，中国的大学生那么多，在这空前繁荣的网络时代里，大学生应该拥有属于自己的网站。在知道FanSo遇到资金困难时，我甚至想呼吁，每一个大学生出一块钱，那就是几百万人民币，作为大学生，我们无论如何也不能让FanSo走向衰退，FanSo应该成为我们大学生真正的网上家园。
媒体有太多关于休学创业的评论，把中国大学生休学创业跟比尔…盖茨联系在一起。其实，我觉得比尔…盖茨更伟大，因为他是退学创业，退学创业跟休学创业是完全不同的。休学创业的话，学校还给你保留学藉，以后还可以拿文凭和学位；退学创业的话，你的学藉就注销了，比尔…盖茨就是属于这种，他连一纸本科文凭都没有。对于休学创业者，我一点也不惊叹，反而觉得他们太幸运了，因为我想到自己，我和鲁军一样也是1993年上大学的，但因为当时没有“休学创业”的政策，我由于喜欢文学想当作家，在1995年选择了退学，再也不能拿本科的文凭和学位。
说实在的，对于休学创业者没什么好过于敬佩的，因为他们只不过是推迟两年或三年拿到文凭和学位而已。媒体对休学创业者充满了溢美之辞，并且把他们的休学看成了“壮举”，在最近某期的《北京青年》周刊上，有一篇名叫《检讨大学生休学创业》的报道，上面有记者对鲁军的专访，里面这样写着：“一年前，他离开课堂的时候，大学的文凭压在很多人的心口，那是清华大学的文凭啊！停学。”难道这位记者真的在担心鲁军的硕士文凭吗？我认为这样的报道在误导读者，让人觉得他们停学有多可惜！鲁军只停学两年，两年后他照样拿文凭！
真的，比尔…盖茨才是真正让我敬佩的！他是退学，而我们媒体所吹捧的一些创业者只不过是休学而已。我从来未见到过有哪一家媒体把“退学”跟“休学”作一下比较，不知道是因为记者的理解能力太差，还是因为故意把这两个词混淆起来？你想一想，如果退学了连一个大学本科文凭都没有，要想在一个城市里找份工作有多难？如果谁真正像比尔…盖茨那样“退学创业”，那我才举大拇指佩服他真有魄力！
互联网何时冬去春来
创业者档案：刘颖，1977年生于广西柳州，1995年9月至1999年9月在清华大学汽车工程系读书，大四休学。1999年9月参与创办北京易得方舟信息技术有限公司，任网站总监。早期因开通个人网站“化云坊”被誉为“教育网第一网民”。
1998年12月15日，“化云坊”正式开通——它只是一个个人网站，它的维护者仅有站长刘颖一人，它的服务器只是一台老式PC机，就放在清华大学16号宿舍楼519活动室。它看起
来是这么的简单，一个人、一台电脑、一个要做些什么的想法，再加上一份网迷的热情。
然而，正是这个简单的“化云坊”，仅用6个月的时间，一跃成为教育网内最大的个人网站。先是几个志同道合的网迷的加入，使得网站的内容更加丰富；而后，是其它网站的加盟，迅速扩充了网站的实力；接着，大家凑钱更换了服务器，大幅度提升了网站的访问速度；继而，更多的网迷参与到建设中来，网站内容的更新进一步加快。
这时，化云坊的日访问量超过10000人次，日页面浏览量突破100000。其影响已扩至大江南北各个高校，在清华、北大，“化云坊”成了响当当的名词。
“化云坊”的影响在不断扩张，此时鲁军和几个有着同样热情的伙伴想开一家互联网公司，并决定借助“化云坊”的现有优势快速成长，进军中国的ICP行业。1999年5月，刘颖和他的伙伴正式加盟，组成了易得方舟的雏形——FanSo创业团队。凭着多年的上网经历和一些校外准商业运作的经验，FanSo创业团队撰写了第一份创业计划，参加了首届全国大学生创业计划大赛，并开始寻找风险投资。
1999年8月17日，第一笔私人投资（天使轮投资）到位，在后来的几个月里，FanSo共融到近百万元的私人投资，FanSo的步伐加快了。通过网络和传统招聘，FanSo吸纳了一批优秀的员工，使公司规模迅速扩大，同时网站的访问量和页面浏览量也程几何数字增长。
2000年1月17日，易得方舟成功融资660万元，用于网站的建设和初期市场运作，FanSo开始振翅高飞。2000年4月14日，在人民大会堂，FanSo降重推出其“Campus Age中国高校电子校园解决方案”，在社会各界的助威声中，FanSo的脚步更加铿锵有力。
可以说，“站长”刘颖是FanSo的元老了，他与FanSo的发展是息息相关的。2000年11月7日下午，我来到清华创业园的所在地学研大厦，我跟刘颖约好在一楼的咖啡厅碰面。他很忙，落座后我就对他们进行了将近一个小时的专访。刘颖本科还没毕业，现在是停学创业，我问他为什么会选择去创业。
是这样的，当时互联网特别热，而自己又特别想做好一件事情，这样越做就陷得越深，也就走上了这条不归路。现在大家都在骂“。com公司”，但我还是觉得这条路是非常有前景的，走的方向是对的。
休学？其实到现在我还是觉得挺不舒服的，真不想休学，但是没办法，太忙了，公司成立以后特别忙，根本走不开。原来想过，如果能一边读书一边创业，那是最开心的，但后来发现那样做不到，人的精力毕竟是有限的。
至少现在来看休学创业是最好的选择，停学之前我考虑了很久，觉得是不是太可惜了，虽然等两三年后还能回去读学位，但现在我全被公司的事情缠住了，回去的可能性越来越小了。当然，在创业期间学到了特别多的东西，钱倒没挣多少，公司现在还非常困难，又特别小，但是对人的成长帮助非常大。
比如创业对人的素质可以提高非常多，以前做个人网站时对做公司的憧憬很大，没想到过会碰到这么多困难，后来困难真的一个个地来，好几次公司都快倒闭了，就在前几天还很难说公司能不能度过这一关。前几天刚把一个非常大的困难解决了，下一笔融资要到了，否则公司资不抵债马上就要倒闭了。经历这些事情，人的心态会平稳很多。
我说，每一天都这么艰难，对创业者是一种考验，也是一种磨练，对你个人来说所经历最大的困难具体是哪一件事情？
应该是在今年10月份左右吧，那时期相当困难，一是团体5个核心人物的变化，其中有两个离开公司了；二是当时帐上只有几千块钱了，公司还有四十多个员工，整个公司进行大调整，压缩预算，很多骨干都离开了公司。当时真以为做不下去了，就死撑着，有一种信念一直支撑着我们，刚开始第一次创业，如果自己创立的公司这么快就失败了，真不甘心，那时候想尽办法要把公司撑下去。
解决困难的办法，一个是寻找资金，另一个是不停地接纳工程，做各种盈利方面的业务。特别累，现在总算挺过去了，公司本身也能养活自己了，然后融资进来差不多把债务也还了。
刘颖痛苦地皱着眉头，反复地说很累。他说公司从今年7月份就开始调整，有很多人离开了公司。我问他这些人离开公司是主动离开的吗，他回答说：“大部分是主动离开的……”我又问他公司是靠什么收入来盈利呢，目前的状态又是如何呢？
最开始我们一般都靠网络广告，这是很多ICP一个共同的盈利办法，但现在广告收入已经处于很末尾了，因为广告收入每个月就那么几万块钱。我们公司现在比较大的经济来源是做系统集成，给别人做工程建设网站，还有就是承揽一些在校园推广的项目……马上要起来一些服务项目的收费，比如音乐呀，共享软件呀……
经过这一次暴风雨的洗礼，从7月份一直洗到现在，基本上留下来的人都相当稳定，困难期已经过去了，但还是会有新的困难。
公司的发展有很多条路子，现在还不能说每一条路子特别困难。以前刚吹的ASP，给别人做网站，这条路被攻击得不行了，很多媒体都在狂轰乱炸，说这是一条末路。我们有很多盈利的方向，不能说每一条都特别明朗，但总是相信会走上非常辉煌的道路。
其实现在各个网站都一样，都在探索路子，各个网站都特别相信这一点：既然这一行业有那么多的用户，那么说明这个市场需求很大，总有它商业的潜在的金矿，大家都在挖，可能只挖到几个小石头或小金砂，而还没挖到整个大金矿，所以都在寻觅，我的信心很足。
我说，你现在是在做企业，那你觉得一个优秀的企业家需要哪方面的能力和素质呢？你希望自己在社会上做一个什么样的角色呢？
我的想法就怕说出来有点诡秘，当时我做网站目的很简单，就是想把网站做好，有点象个人主页一样，把自身的东西展示出来，等到没钱快做不下去的时候，因为要支撑那么大的访问量才决定商业化，决定成立企业把网站做得更好，就像一个孩子慢慢长大一样。
其实我的兴趣不在于做企业，我想过几年企业做大以后，找其它的行业做一做