辞。〃说完，几个公安局的同志转身离去。
现在，说什么似乎都是多余的了，只有侦破案件，疑云才能打开。
又过了几天，终于传来消息说，服装厂的案件侦破了。原来真的是王厂长搞的
鬼。眼见服装厂要倒闭，〃在无计可施的情况，便导演了这一出戏。请他们吃饭，
为的是堵住他们的嘴，不让他们做更深一步的调查，结果我们的经理们便真的掉以
轻心了，被糖衣炮弹轰得失去了方向。经过这次教训、张经理开始领悟到自己的失
误，于是重新革新，制定了新的策略，使公司上下呈现出新的面貌，及时挽救了公
司。
还有这么一个故事。东汉时，汉武帝临死前，立8岁的弗陵为皇太子，并嘱托霍
光、金日单、上官桀三位大臣辅佐执政。武帝死后，弗陵即位，弗陵即汉昭帝。
在三个辅政大臣当中，金日单死得最早。而霍光，上官桀两人意见常常不一致，
彼此间有着很深的矛盾。霍光是有名的大将，在汉武帝时曾多次带兵与匈奴打达仗，
击退达匈奴的多次进攻。因为功劳大而升为大将军，为国忠心耿耿，又受汉武帝之
托，一心一意辅佐汉昭帝。而上官桀则不然，他与汉昭帝的哥哥燕王刘旦的关系很
好，因此他并不是一心一意地辅佐汉昭帝，而时时刻刻想找机会除掉汉昭帝，扶持
刘旦为王。刘旦因为没有当上皇帝而参与谋反，受朝廷处分，但这并没有影响刘旦
想当皇帝的野心。汉昭帝即位后，刘旦与上官桀仍然保持着很密切的关系，并密商：
时机一旦成熟，就推翻汉昭帝，立刘旦为帝。而恰恰也是因为如此，霍光成为他们
阴谋篡权的最大障碍，处心积虑地打击他。这也正是霍光与上官桀意见常常不和的
原因之一。
机会总是会来的，而对于那些想要抓人小辫子的人来说，机会就更显得〃弥足
珍贵〃了。
有一次，霍光外出检阅御林军，而后又把一个校尉到大将军府里来。上官桀便
抓住这件事大做文章，借以打击霍光。他让自己的心腹模仿燕王的口气和笔迹给皇
帝写了一封信，派人经过乔装打扮递进宫里。
当时汉昭帝年仅14岁，他接到这封自称是燕王写来的信，打开一看，只见上面
写着：
据闻大将军霞光外出检阅御林军，居然坐着和皇帝
一样的车子，而后又自作主张，擅自调用校尉，可见他
心有异志。我担心他会对皇上不利，愿意奉还燕王的玉
莹，亲自到京城来，保卫皇帝。
昭帝看罢，沉思良久，又拿起来再看了一遍，便把信放在一由
第二天早朝，霍光听说燕王上书告发他，心里很是害怕，于是躲在偏殿的画室
里等待发落。昭帝临朝时，不见霍光，便问道：〃大将军为何没来上朝？〃
上官桀不待别人发话，赶紧趋前一步，幸灾乐祸地回答说：〃启禀大王，我想
霍将军不可能是因为被燕王告发，不敢入朝了吧？〃
〃哦，果真如此？来人，去请霍将军上朝。〃
〃是〃，一名小太监急颠颠地到偏殿去请霍光。
霍光定上大殿，赶紧摘下帽子，伏在地上向昭帝请罪。一旁的上官桀见此情景，
以为落井下石的好机会来了，想再添枝加叶地说上几句，把霍光板倒。未等开口，
却听见昭帝和颜悦色地对霍光说：〃大将军请起来戴上帽子，朕知道你没有罪，是
有人故意要陷害于你。〃
这番说对于上官桀和与他亲近的那些大臣来说，好比是泼了一盆冷水，又气又
急。霍光则又是高兴又是奇怪，他恭恭敬敬地给昭帝磕了个头，说道：〃陛下，您
为何有此一说？〃
昭帝说：〃大将军检阅御林军的地点离京城不远，调用校尉也是最近的事，加
起来不到十天的功夫，燕王远在千里之外，怎么可能这么快就得到消息？再说，即
使燕王知道了，马上派人来上书，也来不及赶到这里。如果大将军真要谋反，也用
不着调一个校尉。我看，写这封信的人才是别有用心。〃
霍光和其余大臣听了，都很佩服这位少年皇帝的聪明伶俐。而上官桀则是不敢
再乱发一言。
昭帝讲完这番话，下令严厉捉拿制造和进呈假信的人。上官桀虽然作了防范，
但皇帝追问得很紧，他怕事情败露，多次出面阻挠，说：〃区区小事，何须终日劳
师动众。陛下还应在国家大事上多下功夫，这些小事就别再分神了。〃
昭帝听着上官桀的闪烁其词，不仅没有听从，反而对他的忠诚发生了怀疑。
后来，在一次偶然的机会中，昭帝终于发现了上官桀和燕王刘旦的政变阴谋，
于是派霍光将他们一网打荆上官桀父子及同谋大臣被杀，燕王刘旦等自裁。汉昭
帝的明辨忠奸使国家避免了一次内乱。自此，再也没有人敢阴谋政变了。
汉昭帝在位的时间虽然不长，但他却能辨忠奸，任用贤才。他当政的那几年，
天下太平，用史书上的话来说，就是〃百姓危实，四夷宾服〃。
《人生六部书》
方圆兵法（兵法四）
用人用出肝胆来
一个例子
外宽内合，用人以信，这是领导人的用人策略。领导者要建立一个比较完善的
领导系统，在选拔好了人才以后，应该考虑的是如何用人。如果用人不当，则不会
取得预期效果；如果用人得当，就可能取得事半功倍的效果。
三国时的袁绍争霸一方，军事实力是相当雄厚的。他所采用的施政策略是〃外
党内忌〃。〃外宽〃倒还可行，但〃内忌〃却让他大失民心。
袁绍凭借强大的军事实力，割据一方，手下人才济济。田丰是袁绍在军中的别
驾，颇有学识，是一位知名的谋士。袁绍在刘备兵败投靠他时，将其收纳下来。刘
备劝谏袁绍伐曹，而田丰听了，却认为此计实不可施。便直言谏袁，〃操兵方锐，
未可轻听，若不听良言，出师不利〃。
袁绍心胸颇为狭隘，一听此言，登时大怒，立即就要处斩田丰。在众大臣一再
求情之下，这才延缓下来，但仍囚于狱中。后来袁绍果然兵败而回。但他不仅不思
己过，反而怪罪田丰出言不逊，要他自杀。可怜田丰一位有名谋士，就此饮恨作别
人世。
袁绍当时是河北的大军阀，军事实力最强，在讨伐董卓之时是联军首领。袁绍
被推举为联军首领，除了凭借较强的军事实力之外，还凭拥有招才容贤的虚名。当
初刘备兵败投靠，他以不失大义之名，对刘备单纯从个人利益出发的意见言听计从，
而对他部下的忠勇善断的谋士田丰等人则忌恨有加，不仅不听他们的意见，反而一
再地仇视，打击他们。可见，他的〃外宽〃，并不是真正的〃外宽〃，只不过是做
给别人看，图个虚名罢了。殊不知正是这种虚荣心使得他伐曹大败，而且也损失了
一名谋士。
袁绍的。〃外宽〃，在外人看来是很英明的。刘备兵败犹如丧家之犬时，是他
收容了刘备。但应该看到，〃外宽〃只是个手段，而不是目的。〃外〃是为了〃内〃，
为了把自己的事业做得更好，而不是要许多虚有的名誉挂在自己头上。这不仅不是
好事，反而会使自己看不清真相，被莫须有的光环迷昏了头脑。〃内忌〃则会使自
己渐渐地失去地人心，使忠诚有谋之士日益远离自己。再完善的机构也经不起这样
的挫折。袁绍没有看到这一点，田丰等人的忠诚报国之心被他当成了别有用心。到
兵败之时，刘备跑了，他身边的忠臣都让他杀光了，他成了独夫民贼。
比海洋更宽阔
要想做一个杰出的领导者，就必须严格要求自己，努力做到心胸宽广、宽厚容
人、团结同志、善于合作，以增强凝聚力。
法国著名作家雨果曾这样说道：〃世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔
的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵。〃
所以，一个人如果努力做到心胸开阔、宽厚待人，是应该可以做到的。领导者
不要斤斤计较，宽容大度一些，做事讲原则，求同存异，互谅互让，认真听取和善
于采纳别人的意见，〃豁达大度，从课如流〃，绝不能因为别人的意见与自己的想
法不一致而排斥、否定别人。当别人的想法与自己的意见不相符时，不要急于否定
别人，而应该仔细考虑，求同存异，找到合理的解决办法。人非圣贤，孰能无过，
不要因为怕自己的想法不正确，而不去寻求实证。而当别人犯错误时，千万不要幸
灾乐祸，落井下石，而应该真心实意地帮助别人，找出错误，进行改正。
福平县是滨海市的一个小县城，这个小县城依山榜水，风景极其优美。提起福
平县的县长王福山，更是无人不知，无人不晓，没有一个人不伸大拇指的。福平县
的大街小巷几乎都有玉县长的足迹，他常常出其不意地微服私访。他体恤民意，关
心民情，经常倾听百姓对政府意见和建议。
前几天又有人传出一件事，这件事就发生在那个传述之人的身上。原来，这个
人就是县党委副书记牛长海同志。
事情是这样的。牛书记想向王县长汇报工作，可由于有点事儿耽搁，而工作又
拖不得，只好在下班后直接到王县长家去一趟。由于天快黑了，离县长家老远就下
了车，推着走，正想放车，却看见县长家的门开了，先出来的是一个知识分子模样
的人，后面跟的是王县长，手里还提着一大包东西。两人又说了几句话，那个人就
要走，县长拉住他，把东西递给他，而那个人把东西往县长怀里一塞，转身就跑了。
县长站了一会儿，才又抱着东西走进门去。牛书记一看情况，便知道是个送礼的。
牛书记在门外站了一会儿，才去敲门。进门，落座，倒茶，接着两人就开始谈工作。
工作谈完，已快到了吃饭时间，县长留牛书记吃饭，牛书记执意不肯，县长送牛书
记至门外，华书记几次踌躇，欲询问刚才之事，却始终也役说出口，不过心中倒是
存了好大一个疑问，且对县长的行为有些不满。
又过了两天，忽然听说县重点高中教师的分房指标下来了，然而，一