果。
无论在森林管护、筑牢生态屏障的守业中，还是在盘活林业大资本、振兴林业大产业的创业中，关山人追求不断，奋斗不息。
“十五”时期，被称之为关山发展的“九最”时期。一是关山后备资源科学利用，建设质量逐年提高，森林面积增长最快的时期；二是资源管护工作制度全、管理严、投入大、成效最显著的时期；三是林业产业经营种类多、规模大，发展最快的时期；四是林业改革举措多、力度大，落的最实的时期；五是职工精神面貌变化大、素质提高快、凝聚力空前增强，队伍建设最富有成效的时期；六是历史上基建资金投入多、建设规模大，面貌变化最快的时期；七是全局班子建设卓有成效，上下配合密切、工作效率最为明显的时期；八是关山知名度大为提高，媒体宣传面广，获得国家、省、市和上级业务部门表彰奖励最多的时期；九是“治坡”与“治窝”两手抓，职工得到实惠最多的时期。
所有辉煌成就的取得，除了自身的努力外，也总是与领导的关怀分不开。记者在关山采访的短短五天内，便先后有：国家林业局造林司的领导来关山考察关山森林病虫害的发生规律和防治对策；省林业厅为即将召开的全省公益林管护现场会来关山选点；平凉市副市长阎奋民深入麻庵林场调研林区基层管护站标准化建设。
辉煌属于过去，每天都是新的开始。
苏树君这样告诉记者：尽管关山局的工作在各级支持下取得了一定的成绩，但关山的管护与发展依然是任重而道远。
结尾
在关山最偏远的麻奄林场场部会议室，记者站在一块竖幅前久久地凝望：“甘于寂寞，忍耐孤独，不畏艰辛，勇挑重担，无怨无悔，顽强拼搏，诚信爱岗，献身林业”。蓝底红字的竖幅，悄无声息地站在关山最深处。
这美丽的关山深处，隐秘着这样一支鲜为人知的绿色兵团，他们如那块飘扬在林间的“严管林，慎用钱，质为先”的条幅一样，冷静地孤独，却实实在在地守护着人们关于绿色，关于诗意的希望。
第4篇 红兵VS庖丁
文惠君曰：“嘻，善哉！技盖至此乎？”
庖丁释刀对曰：“臣之所好者，道也；进乎技矣。始臣之解牛之时，所见无非牛者；三年之后，未尝见全牛也。方今之时，臣以神遇而不以目视，官知目而神欲行。” ——题记
——记平凉市西开牧业有限公司董事长张红兵先生
山东东明县属齐鲁故地，礼仪之邦。有史记载可追溯至夏朝，秦始皇命名为东昏，西汉王莽改制置东明县。先秦思想家庄周、西汉丞相陈平、东汉丞相卞壶、唐英国公徐懋公、唐宰相刘晏、唐朝农民起义领袖黄巢、北宋宰相张齐贤、明兵部尚书石星以及当代亚洲巨人穆铁柱等东明籍人物在历史长河中各领风骚。
本文主人公张红兵先生便生长于东明，其发达，却在甘肃平凉。亦可谓之天运时势而不能不成者。
初识红兵
初见红兵，正是平凉街头华灯初上时。
由朋友约了好几次，欲识红兵的记者才有幸被红兵约到一名曰绿岛的休闲小驿前，但及记者先至时，却意外发现该地正在装修。私底下红兵其人的印象便在记者心里打了折扣。一个这样的名字，一个这样的细节，红兵红兵，大概是红卫兵年代的痕迹吧？要不怎么会把人约到一个正在装修的地儿？
朋友与红兵通话，对方说三分钟到。记者略略地有些惊讶，在平凉这个慢节奏的小城里，论时间的单位一般是上午、下午或者晚上。绝少有人会如此准确地强调时间单位是分钟，而且是三分钟到。
带一丝挑剔，记者盯着腕上的时间。意外地，准三分钟的时候，一个人站到了记者的面前。个头不高，三十来岁的样子，笑着，很是阳光。
“那么，现在去哪里呢？”红兵声音沙沙地，不急不徐。
“老人家，劳驾您，这附近哪儿有喝茶的地方？”红兵转身向坐在一门店前纳凉的老人打听。
真是咄咄怪事，小小平凉城，休闲的去处不外乎那六七家，身为资产达3000多万元、年销售收入6000多万元、可安置400人就业、年产值可达1。2亿元、创利税2000万元的平凉西开牧业公司老总，居然不知道哪里可以请朋友喝茶？
真是咄咄怪事，被认定为甘肃省第一批农业产业化重点龙头企业、被平凉市崆峒区委、区政府评为2004年“全区社会经济发展十大典型”、被甘肃省政府授予2005年“优秀民营企业家”称号，自2006年连续三年被平凉市崆峒区委评为“优秀共产党员”的西开牧业老总，居然就那样请教一个守门店的老人，问哪里有茶居？
记者本属无好奇心之人，这一小小细节，却被吊足了胃口。张红兵，到底是怎样的一个人？其所创的西开牧业，又是怎样一个企业？
终于，落坐在一家休闲茶楼，是红兵一个老客户的产业。因为问来问去，他熟悉的就只这一家。
侍应生拿来茶水单，红兵递给记者说，看看喜欢什么，自己点。然后回头问一直默默随在他身后的耿会计：“你来点什么？”耿会计含笑摇摇头，举举手中那瓶水，什么也没要。“那么，给我一瓶冰水吧。”
记者面前藤椅上的红兵，中等个头，中等形体，架一幅细边眼镜，手里一瓶矿泉水，平常的不能再平常了，但却不然，在他开口说话的时候，那声情并茂的手势动作，串串颇有诗情画意的句子，信手拈来的如珠妙语，尤其是那一脸感染力极强的笑容，一下子把他整个人都点染得鲜活无比，绝非平常。
胸无城府，待人挚诚，性格飒爽，这就是红兵吗？
“没有什么路比从军的路更能磨练人的意志，没有什么职业比军人更能体现人生的价值，没有什么学校比军队这所大学校更能培养造就人。”红兵如此表达自己从军的收获。
1990年，年满17岁的红兵，怀着对军营的美好憧憬，应征入伍。部队有第一就争、有红旗就扛的争先创优氛围，也许是他立志成就一番大业的第一课。
1994年4月，24岁的张红兵从山东东明县委宣传部离职下海。那一次抉择，简单里的惊心动魄，该是红兵为自己悬起的一柄剑吧！
虽然以后打了胜仗，但第一口“海水”却呛得不浅。下海后，年轻的红兵激情澎湃。与对自己有知遇之恩的老领导及老领导的一个朋友一起办了个化工厂，考察市场、培训员工、改造旧设备、购置新设备，不到两个月高息借来的十多万元就花完了，后因种种原因化工厂中途夭折。红兵念老领导对自己有知遇之恩，赔的十多万没让老领导摊一分，而老领导的朋友却也没有承担一分钱的债务。首战失利，这对初次涉水尚未认识水性的红兵来说，这一击是致命的！光每月高达2500多元的利息就让红兵喘不过气来。红兵说，那一年正值岁末，别人家都欢欢喜喜过年，他们家却哀哀怨怨长叹。。。。。。忆及那段山穷水尽的日子，红兵喟然长叹：“的确是一场噩梦。”
记者平日很喜欢读一些名人传记，每个名人都有自己的独特的精彩故事，但无疑有一个特质是他们所共有的，那就是：惊人的毅力和百折不挠越挫越勇的精神。无疑，红兵有着同样的精神特质。此后，红兵卷土重来，先后在山东东明、北京密云承包了1000多亩土地，从事农业和牧业开发，并在北京等地经营高档肉牛及牛肉购销业务，经济上虽无大的进项，但个人对行业把握的功底却明显见长。
知难而进，迎难而上，奋勇搏击，这就是红兵吗？
在唯物主义辩证法中，有一个必然性与偶然性问题，偶然性通俗地讲就是运气，必然性通俗地讲就是人的行为。如果说红兵下海、办厂，承包土地从事农牧业开发，只是一个偶然，那么他乐观的性格，执著的信念，勤奋的工作作风以及广博的仁善之心则是他成功的必然。他有可能不下海而留在东明县宣传部，继续他的公务员生涯，有可能不来平凉而去沿海，也有可能不从事农牧业开发而进军热门的信息行业或者去经营其它什么，但成功一定是必然，他会以不同的方式退到成功这一必然结果。
债务缠身，考虑到自己的实际，红兵开始主攻比较感兴趣的“牛”行当。
养牛，贩牛，研究牛，最终而解牛，红兵在血腥的红海商战里，为自己量身打造出一片清冽洌地蓝海——复制庖丁，解庖丁
敏锐，自信，刚毅，这就是红兵吗？
西开牧业
记得有这样一个故事，一个富翁原本是一个穷人，白手起家，靠拼搏创下了一份大事业，人们向他讨教成功的秘诀，他让大家猜，如果谁猜中了，就给他一百万。猜想的结果众多，有人认为是勤劳，有人认为是智慧，有人认为是运气，有人认为是上帝的安排……富翁统统摇头，最后有个十岁的小女孩猜中了，秘诀就是——野心！
从旁观者欣赏的角度来看，红兵是一个有野心的人。而这种野心，是与生俱来的。如果一个人只是在弄出了一些小名堂后才生成“野心”，那这不是真正的野心，只是头脑发热，志得意满而已，这样的“野心”是经不起困难和挫折的，一遇到困难和挫折，“野心”也就消失了。而真正的野心是不为困难和挫折所左右的，它成为人的一种本能，在任何情况下都会保持不变。红兵从小就有不甘人后的心理，喜欢争第一，这大概是野心的朦胧显现吧？
“虽然，每至于族，吾见其难为，怵然为戒，视为止，行为迟。动刀甚微，謋然已解，如土委地。提刀而立，为之四顾，为之踌躇满志；善刀而藏之解牛乎？”
解牛之宗祖是庖丁，红兵要做的，就是复制庖丁，解庖丁！
在北京等地苦心经营7年，红兵创下了千万元资产的家业。有了自己的育肥牛场，有了自己的农场，有了自己的运输车队，那么，复活庖丁，复制其技艺该是时候了吧？
对，是时候了。
山东阳信肥牛收购网点建成！
山西闻喜肥牛收购网