“当然，在你做出意见之前，你先看看这个策划案。”蔡思强这才拿出了一个小巧的U盘，杜克将蔡思强U盘中的文件打开后，将屏幕切换到魔镜幕墙上。
“150亿美元？！”这个方案显然是一个简明扼要的文档，在第一页中开宗明义就是一个收购案总预算支出明细，首先映入杜克眼帘一组字号加大的数字，150亿这个数字让见惯了巨额交易的杜克都眉头跳动了一下，这可真算得上是大手笔啊。
想当年吉利购买沃尔沃好像也不过花费了10多亿美元，难道这个欧宝比起沃尔沃来要值钱得多，贵上十倍？
杜克带着疑问翻到了下一页，这是一页欧宝的简介，欧宝公司其实是一个百年老店，早在三十年代就是通用旗下子公司，成立以来已经制造了高达5000万辆欧宝轿车及其它交通工具，可谓具有辉煌的过去。
在过去的上一年度中销售汽车110万辆，销售额接近200亿美元，亏损12。5亿美元，现有员工4万人，其中生产线工人2。5万人，公司在西欧和中欧有多达23个生产厂和组装厂，具备每年生产近二百万辆汽车的产能，其中绝大部分产能和工人集中在德国，正是由于这些设在欧洲庞大工厂具有严重过剩的产能，使得欧宝固定成本居高不下，才造成了欧宝的巨额亏损。
接下来将收购总预算做了一个分析，这个费用包括欧宝债务重组、股票转让和支付欧宝退休金等费用，以及未来的经营资金准备等，很快杜克就看完了这个简短的报告，让杜克看到是一个在通用手中亏损了多年的超级问题企业，现在可谓风雨飘摇，随时都可能倒下。
如果通用还是将欧宝握在手中，毫无疑问，为了将这个公司支持下去，通用不得不持续为其输血，弥补每年高达十亿美元以上的巨额亏损，但是这个贴补行动对于通用来说已经持续了差不多近20年，通用都还没有看到盈利的前景。
对于通用来说，现在对欧宝最好实现盈利的办法就是进行重组，缩减过剩产能规模，大量解雇冗余工人以减少巨大的费用来实现扭亏为盈。
但是对于强大无比的欧宝欧洲工会来说，这些偏偏是他们所难以接受的，他们强硬地要求通用公司想办法通过增强欧宝汽车的竞争能力来解决问题，而不是对欧宝公司仅仅通过裁员，将生产部门转移到新兴国家以寻求更低生产成本。
同时德国zhèng fǔ也对通用提出了要求，施泰因总理发言人表示，希望通用针对欧宝的重组计划，要特别关注就业安全且不能给欧宝工厂和工人带来额外负担，言下之意，大规模裁员和缩减薪水都是不允许的。
这些要求极大地限制了通用采取措施的腾挪余地，让通用几次重组和转让活动因此无疾而终。
当然，这个百年老店在汽车行业能够生存到现在，也有很多独到之处，在技术和生产制造方面具有世界一流水准，可以说获得欧宝之后，杜克他们的东方启阳集团立刻就有了一个世界级的品牌和生产平台。
如果cāo作得当，实现在汽车行业一飞冲天也不是没有可能xìng。
杜克看完这个简要的策划案，对于其中的因果和未来东方启阳需要付出代价有了直观了解。
“看完了这个东西，你觉得怎么样？”蔡思强见杜克看完后，他再次问道，这可是一笔大买卖，150亿美元还只是前几年的保守投入概算，虽然蔡思强自己信心较足，对于未来欧宝公司的智能汽车前景充满信心，但是如果智能汽车的市场状况达不到预期，欧宝在国内的销售也不见大的起sè，那么这次投入的巨资不但要交学费，而且要想断臂脱身也不容易。
虽然说以杜克和老李家现在的实力来说，支撑这么一个包袱十年八年也不是扛不起，但是做生意大家都是来求财的，谁会傻着一直扛着一个包袱？如果一直赚不到钱，杜克旗下公司和老李家旗下公司扛得住，启阳集团的身板可没有他们俩家那么硬实。
这种大动作的国际大并购cāo作，本身具有极大风险，从过去国际范围的收购历史案例来看，大规模并购往往是失败远远多于成功，SAL公司的过去几次收购虽然能够大获成功，这中间全仰仗杜克独到的技术支持，让收购公司能够在产品上脱胎换骨，从而获得巨大的产品竞争力，才能够取得这样的成功。
这一次转战汽车行业，面对现在还处于萌芽阶段的智能汽车，这个产品真的可以拯救像欧宝这样年销售近200亿美元的超大型问题企业？
蔡思强对杜克再有信心，却也是不敢打包票的。
“看好了就放手去做，我百分之百支持你。”杜克却没有这么多的考虑，尽管这个大手笔的收购计划动用的资金超过了公司历史上任何一次，但是仔细想想这次收购有三家分摊，具体到SAL身上，比起收购新诺基亚移动还要差些。
何况这些资金还不是一次xìng支付，大多数都是在继续生产经营中分段投入，真正要即时支付的，是前期的股票转让费用和员工的退休金基金。接下来数量庞大的欧洲工人工资福利等开支，是按月分别进行支付的。
如果对欧宝的重组很顺利，能够实现其中低端产品和高端产品的重构后，成功开拓出新市场，那么滚滚而来的现金流就会让这些负担变得不再那么重要了。
基于这个理由，杜克直观感觉是支持这个大手笔收购，毕竟这样才能够尽量快速打造出一个汽车集团出来，对于习惯了快节奏发展的杜克来说，尽管潜在风险巨大也不怕。
“那我们就下去进入实质xìngcāo作了，好在我们从港股市场上募集到的巨资现在也没有多少合适的用途，这次就全部砸到汽车行业上，主要投向当然是欧宝，另外一个投资方向是我准备收购一家汽车发动机设计公司和汽车电子设计公司，加速我们在汽车研发方面的进度。”
尽管知道杜克多半会同意自己的意见，蔡思强得到杜克的支持后还是很高兴，将自己的下一步安排对杜克简单汇报了一下后，结束了这个涉及上百亿美元投资的内部磋商。
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第四百六十四章 智能汽车（一）
面对蔡思强他们构思的这个收购大动作，对于智能汽车项目好久都没有主动进行过问的杜克，开始关注起这个项目的进展，要知道SAL旗下各个公司现在虽然能够赚钱，但是当数十上百亿美元的真金白银投入进去之后，如果因为相关的产品研发无法跟上投资步伐，导致投资不能转化为新的财富，对于杜克这个首席科学家来说当然是一种失败。
只是原来在启阳汽车的产品规划上，智能汽车虽然提到了研发rì程，但却是一个比较远期的计划，毕竟启阳汽车现在在国内以低端产品为主，15万元以上的中端产品销量非常少，基于这种产品价位和成本定位来看，不可能规划出多少智能特xìng。
毕竟品牌的提升是一个漫长的过程，不是急切之间就可以完成的，因此智能汽车研究团队的jīng力集中在一些原本是用在中高端汽车上的智能辅助系统上，比如智能导航，智能感应雨刷，智能恒温空调，智能悬架调整系统等，这些技术相对比较成熟，启阳智能汽车研究团队是希望能够在一种更低成本基础上来实现，以低成本同对手竞争。
而一些更加高端智能特xìng，比如智能语音控制，智能泊车辅助系统，危险驾驶提示等高端汽车上面的特xìng，则准备在启阳汽车的中端汽车上实现，这样就能够极大的提升启阳汽车中端汽车的科技含量，进而增强在15…20万元这个中高端市场的竞争力，提高启阳汽车中高端汽车的销售比例。
不得不说这个策略，在没有谈收购欧宝之前，是一种稳扎稳打的战术，具有极高的可cāo作xìng，通过这种方式主要将启阳汽车的产品从中低端为主提升到中高短为主，同样的产能条件下，整个销售额和利润都会直线上升。
以启阳汽车现在近百万辆左右的产能来说，如果销售的大部分是15…20万的中高端汽车，那么销售额就会从原来七八百亿元上升到一千多亿元人民币，利润直接翻番都不止。所以这条路是一条非常稳妥的进取之道。
但是现在有了欧宝这个著名品牌和相关世界一流的汽车平台技术，等于为新成立的东方启阳提供一个更好的发展机会，同样技术含量的汽车，通过欧宝这个品牌辐shè，就算是多百分之二十的溢价也毫不奇怪。
如果杜克这边智能汽车电子技术同欧宝现有的制造技术的嫁接得当，完全可以同欧宝这个品牌起到相互促进的倍增效应。
要知道现在杜克最强的就是电子技术，在模式识别、人工智能和语音识别等方面无人能出其右，这些独特的技术可以非常有效地提高汽车的安全xìng、舒适xìng，以及为驾驶者提供更加优良的人车交互界面。
利用欧宝的品牌基础，集成了这些高端技术的新欧宝汽车，高端车型甚至可以具备同奔驰宝马这样的豪华车进行正面竞争。
蔡思强当然是看到了这么一个大好机会，才会大力推动对欧宝的收购。
现在，是需要杜克在技术方面为这个战略的实现贡献力量了。
从现在的条件来看，所谓的智能汽车当然不是要制造一个可以自动驾驶的汽车机器人。从现在的技术水平来说，现在开发全智能汽车xìng价比相当低，配套环境还很不成熟。
虽然按照现在的技术条件来说，要实现一个能够自动驾驶的汽车机器人也有一定可行xìng，但是那需要花大价钱，用无数昂贵的传感器才能打造出一个可以在某种道路条件下自行行驶的汽车。
因为要实现一个会自动驾驶的汽车，可不仅仅是装上GPS系统就能够做到，中间还需要无数各种各样的传感器来获得当前道路运行信息，智能系统要解决对行车环境如道路、拥挤、方向、�