泄瞬凰孀啪梅⒄苟涞酶印爸登钡幕埃泄镁突嶂鸾ナザΑ�
大国小业：我们不得不面临的抉择（1）
记得20多年前读日本前首相岸信介的*，他讲到退任后对中国台湾进行经济发展的咨询。当时日本经济已经起飞，成为东亚的榜样。中国台湾方面对日本奇迹非常崇拜，很希望能够复制。根据岸信介的回忆，中国台湾方面总是对日本的大企业感兴趣。他则告诉对方：日本的经济主体是由中小企业组成。你们不要迷信大企业，要给中小企业多提供些支持！
那么，岸信介几十年前的话到底有多少根据呢？我们不妨以今日的“后知之明”检视一下。到2009年为止，在日本的制造业中，75％左右的产值为中小企业所创造，将近90％的劳动力为中小企业所雇用。1972年通过的法律把中小企业定义为雇员在300人以下、资本1亿日元（大致为当时的70多万美元）以下的企业。不过，在批发业中，小企业被定义为100个雇员以下、资本不超过3 000万日元（大致为21万美元）的企业。在零售业中，小企业的定义则是50个雇员以下，资本不超过1 000万日元（将近73万美元）。这些企业有如下特点：第一，规模非常小，通常是家庭企业，员工多数不超过4个人。第二，分布广泛，在日本各行各业，从销售到高技术，都活跃着大量的中小企业。第三，这些企业经常靠分包大企业的项目为生，受大企业的影响非常大；同时，每个大企业的产品背后，也都有一系列中小企业的贡献。第四，这些中小企业有着强烈的地域观念，在选举中对政治的影响也比较大。
中小企业之所以需要立法来界定，一大原因就是政府对之有慷慨的资助。法律的界定可以帮助这些企业获得优惠贷款的资格。日本政府为此建立了一套庞大的财政机器，为中小企业提供资助。中小企业金融公库、国民金融公库、商工中央组合金库是针对中小企业的三大金融机构。中小企业金融公库于1953年建立，主要为中小企业提供低息贷款，帮助其完成生产设备和组织的现代化。在20世纪70年代，中小企业金融公库在帮助中小企业改进控制污染的技术、提升安全和卫生技术、计算机化等等方面扮演了突出的角色。国民金融公库于1949年创建，专门为那些难以获得贷款的小企业提供贷款。从1979年开始，国民金融公库开始为高中生和大学生提供贷款。商工中央组合金库于1936年建立，也是以为中小企业提供财政服务为使命。到2004年，中小企业金融公库资本总额将近5 500亿日元，发放未偿贷款将近万亿日元；国民金融公库资本总额超过3 400亿日元，发放的未偿贷款达10万多亿日元；商工中央组合金库资本总额5 100多亿日元，发放未偿贷款总额也将近10万亿日元。中小企业从这三大政府支持的金融机构总计拿到了27万亿日元左右的未偿贷款。而日本当时的ＧＤＰ也不过500万亿日元。也就是说，发放给中小企业的未偿贷款占了ＧＤＰ的。
这样强大的财政支持，自然鼓励了中小企业的成长。在日本进入60年代的高增长期以前，流行的观念认为中小企业代表着落后产业，家庭经济的“封建”成分很大，生产效率、工资水平和产品质量都比较低下，需要“现代化”的改造。但是，自60年代中期以来，日本中小企业的表现令人刮目相看，数量和产值都不断提高。在1973年石油危机后的经济低谷中，虽然不少中小企业破产，但更多中小企业经过转型变得更具竞争力。到1989年，除去农、林、渔业，日本的中小企业达到650多万家，占日本企业总数的。 电子书 分享网站
大国小业：我们不得不面临的抉择（2）
1999~2000年我在日本时，看到电视上的专题报道：中国制造的廉价自行车大量涌入，日本自行车厂纷纷被淘汰。但是，一家小企业却在困境中求生，发现日本人骑车购物的需求很大，但普通自行车承载量太小，于是发明了颇为精致的载物自行车，一下子生意兴隆。中国的自行车制造商，则要么忙于生产传统的廉价车，要么追随美国流行的山地车，很少考虑到在拥挤的城市中的人们购物需要。前几年，《经济学人》还报道了日本的一家玻璃公司。这家公司，总共就几十号人，专攻水族馆的玻璃制造。生产玻璃听起来简单，但水族馆的玻璃则不同。比如，水族馆要求最大限度地增加透明度，尽可能把建筑物的钢筋水泥结构去掉，使游客毫无遮拦、仿佛自己置身海底一样观看巨型玻璃缸内的海洋生物。这就对玻璃的承压力提出了极高的要求。为了提高这种承压力，需要在玻璃内灌注大量强力胶质，但这些胶质又往往会妨碍玻璃的透明性。怎么把这两个对立的问题解决，成为这个行业内制胜的诀窍。结果，这家公司锲而不舍，攻克了这一难关。由于技术精益求精，世界大部分水族馆都选用了这家公司生产的玻璃。当时，世界的水族馆非常有限，需求不多。这家公司很小，生产量也有限，但订单总是满满的。在日本各行各业陷入萧条时，这家公司则一枝独秀。《经济学人》的结论是，千万不要忽视中小企业的竞争力。
2009年的《经济学人》中有一篇关于欧洲的报道，颇能和日本的例子遥相呼应。在欧洲，一般雇员在250人以下的企业才算中小企业（根据欧盟的标准，50人以下是小企业，250人以下是中型企业）。欧洲的中小企业从业人员将近9 000万，占私营经济劳动力总数的2/3。这次全球经济危机，使欧盟2009年第一季度的ＧＤＰ猛跌46％。但是，中小企业的表现却令人刮目相看。德国400万家中小企业今年的销售额预计仅萎缩2％，比整个德国经济6％的萎缩前景要好得多。2009年对法国800多家中小企业的一项调查表明：一半以上的企业预计在2009年收入持平或增长。许多人对这么乐观的数字表示吃惊。在英国，60％的中小企业比去年表现要好。柏林的一家瓷器厂非常生动地说明了中小企业的竞争力。这家小厂仅有180名员工，专门制造高档手工瓷器，一只碗能买到80欧元。职工经过3年半的严格训练才能上岗，从而保证了产品的质量和公司的声誉。本来，这种高档货在经济衰退中受到的冲击应该最大。但是，该公司发展谨慎，不追求扩张，生产量很小，基本没有债务，产品也一直供不应求，订单总是满满的。
不错，每次经济危机中大量倒闭的都是中小企业。因为中小企业受规模的限制，经营不够多元化，一个主要产品卖不出去就可能无法生存；另外，中小企业本身缺乏资金，没有足够的资产抵押，在经济危机时很难获得银行贷款。但是，中小企业破产的影响实际很小。因为一家小企业往往就是夫妻店，几乎没有雇员。不像雷曼公司那样，牵一发而动全身，一倒闭整个华尔街都动荡不已。
专家们指出，中小企业实际上经营更加机动、灵活。它们平日不求扩张，客户很固定，同时也更接近客户，更了解市场的需求。中小企业的雇主和雇员多像一家人，关系更融洽，在经济危机中能生死与共。另外，在高科技的时代，中小企业往往容易在创新上领先。从硅谷到东京、欧洲各大都市，新兴的高科技风险产业多是以几个人凑合而成的小企业开始。在美国，小企业就雇用着51％的劳动力，生产着52％的ＧＤＰ，创造着60％~80％的新工作，并占据了90％的高技术出口。与此相对，经济比较落后的印度，中小企业在ＧＤＰ中的份额在2012年才能达到22％。可见，中小企业的主宰并不代表着落后，而是先进经济的象征。
大国小业：我们不得不面临的抉择（3）
我们再来看看中国中小企业的发展状况。根据《上海证券报》2009年5月的报道，中国的中小企业已有近5 000万家，占全国企业总数的993％，所创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，上缴税收约为国家税收总额的50％，提供了75％以上的城镇就业岗位。中国65％的专利、75％以上的技术创新、80％以上的新产品开发，都是由这些中小企业完成的。这本来是改革开放的巨大成就。但是，对中小企业的歧视却无处不在。自1996年11月到2008年11月，中小企业贷款余额在全国贷款余额中的比重一路下滑，从之前的75％下降到2008的近38％。南京大学经济学院博士后陆岷峰在对1 000户小企业调查后发现，至少有95％的中小企业难以符合现行贷款要素的制度要求。另据国务院研究室副主任侯云春透露的数据，中国目前有80％的中小企业主要依靠自行融资来开办和扩张，90％以上的初始资本来源于其主要的所有者、合伙发起人和家庭；只有29％的中小企业在前5年中得到了有保障的贷款；这只占银行贷款总额的1％。
中国已经崛起为一个经济大国。但是，随之而来经济民族主义的大国心态，则会严重危害中国经济的发展，值得警惕。比如，通过国家权力集中资源建造“大飞机”这类宏伟项目，听起来很长志气，实际上经济效益则往往很差。要知道，这类“大件”所需要的一大堆非常繁杂细小的技术集合。没有“小”，就无法凭空创造出“大”来。而这些“小技术”，则多是由中小企业发展出来的。比如日本许多世界级大公司的技术，都是外包给小企业做出来的。我们不要忘记，中国最早的民间企业，是一分钱一碗的大碗茶卖出来的。中关村电子一条街，也是从民间的几个小公司发展起来的。小企业越多、越繁荣，社会就越进步，经济就越发达，“创新型社会”就越有起步的可能。中国最丰富的资源是人力资源。民间的杰出人才非常多。但是，在大企业的统治下，这些人才大多会窒息在公司的科层阶梯上。回想在改革开放之初，有人人下海的风气。那时新的经济自由所