CITGO在全美国拥有6座炼油厂，59座油库和13800个加油站，储油能力2400万桶，其在炼油、汽油与润滑油供应等领域分别占美上述市场份额的11％、 和，委向美供应原油中的75％直接通过该公司出口。2002年3月公司资产亿美元，是美国市场第三大石油公司。CITGO遍及美国的加油站，已经成功挑战了康菲和埃克森美孚，确立了其在美国市场的作用和地位，很多美国人都不知道CITGO是委内瑞拉的石油公司，可见其对非主权资源的整合有多么成功。
委石油的石油资源量在美洲地区位居第一，已探明石油储量为780亿桶，占整个美洲地区石油资源量的一半，其探明石油储量位居世界第五。加上著名的奥里诺科石油带超重油，该公司储量达到3000亿桶，该超重油带长700公里，宽70公里，为世界超重油带第二。上述两种石油资源储量的总和超过沙特阿拉伯，使委内瑞拉石油总储量在世界名列第一。原油日产量390万桶，现有油井20000口，300个油田，600公里的原油运输管线。
委石油储备能力为9800万桶，其中5600万桶储备在委内瑞拉本土，另外4200万桶储备在其他国家。其天然气储量占美洲大陆资源量的30％，为148万亿立方英尺，资源量位居世界第六，日产量为60亿立方英尺。
委石油公司在世界炼油界处于领先地位，在美国、加勒比地区和欧洲分别有炼油厂，日炼油能力330万桶，居世界第四。世界最大的单厂年加工量超过四千万吨的炼油厂就在委内瑞拉。
委内瑞拉是世界上第5大产油国。石油出口收入占国家外汇收入的70％，占政府财政收入的50－60％。近4年来石油收入超过1100亿美元。
委内瑞拉应用自身的石油资源优势，实现着资源与政治结合的策略，在2008年2月委内瑞拉石油公司（PDVSA）曾宣布停止向美国最大石油公司埃克森美孚公司销售原油，并中止与后者的商业关系。此前查韦斯曾警告称，如果美国继续对委内瑞拉实施“经济战争”，委内瑞拉将对其停止供应石油。当时的这一举动立即引发了国际石油价格的波动，可见委内瑞拉的资源牌还是颇有成效的。
巴西石油公司 （Petr61eo Brasi1eiro ，简称petrobras ）成立于1953年10月3日，由于巴西石油公司占有巴西绝大部分陆地和海上石油和天然气田，多年经营已使巴西石油公司成为巴西各行业的龙头老大，是巴西最大的石油骨干企业。在世界大石油公司中排名第16位。巴西石油公司是国有控股公司，巴西联邦政府有关部门与机构共持股％。 巴西石油公司在新加坡设有调和燃料油的储罐为新加坡市场提供船用燃料油。2008年7月15日，巴西石油公司工人罢工消息传出，曾在当时刺激油价小幅上扬。
四、亚洲（1）
印度
印度的石油产业以消费为主，做为金砖四国之一的印度由于其消费需求巨大常常与中国同时被定位为大量消耗石油的新兴国家。印度的主要石油公司有印度石油公司和巴拉特石油公司。
印度石油公司
印度石油公司（Indian Oil Corporation）的前身是印度政府于1958年成立的印度炼油有限公司。1959年，印度政府成立印度石油公司，主要目标是为印度国营企业提供石油产品并销售国营炼油企业的产品。1961年以后成为印度主要的石油有限公司，之后合并成立印度石油公司。
巴拉特石油公司（BPCL）是印度第二大石油公司，也是印度第一个拥有高级信息处理设备并在信息技术方面处于领先地位的国有企业。巴拉特的前身是成立于1860年的标准石油信托公司，早期它与英荷壳牌以及ROTHSCHILDS合并成立了印度ASIATIC石油公司，随后又与BURMAH石油公司合作成立了印度BURMAH…SHELL石油储备和分销公司。1976年经国有化成为巴拉特石油公司。
中国
目前的石油市场上不论是欧美的大型跨国集团还是新兴的国有石油公司新贵，其发展都不是局限在某个地区的割据行为，而是在全球化的进程中不断的扩充其跨国势力。国际石油新七姐妹的形成是经济全球化的必然结果，新七姐妹成为了石油业的传统霸主美英利益集团的强力对手，很难在国际石油领域成为合作伙伴。
在全球化进程中，跨国公司为了打入中国市场确千方百计。跨国大型石油公司进入中国市场的合作相对于中国公司进入世界市场显然容易得多，通过与中国石油公司合资合作在中国开展业务。而中国石油公司在进军世界石油市场的过程中别说合资合作，还经常遭遇来自跨国石油公司的恶性竞争和并购阻击。为什么跨国公司不愿与中国开展国际合作？中国进入世界市场为何如此之难？这都是值得我们深思的。
但是要小心一不留神，就有可能变成被金融套利利用的玩偶，熟悉顽童的朋友们一定都还记得顽童在鼠年春节时给大家的贺岁寄语“祝朋友像中石油股票一样猪年四十八，鼠岁二十四，越来越年轻。”不幸被我言中的那些变成十几岁的朋友们自然把火发在顽童身上也是可以理解的。
中国石油天然气集团公司
中国石油天然气集团公司（China National Petroleum Corporation简称中国石油集团CNPC）拥有大庆油田等14个大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业，在世界50家大石油公司中排名第2位。
记得当年曾经担任中石油董事长的早年留学苏联的地质学博士王涛部长在接待安然雷肯董事长时谈到石油勘探技术的创新时不失中国式的幽默。他说：中国会有一天把熊猫吃剩下的竹子插在油田上石油就会顺着中孔流出来。我当时根本没有领会王部长的幽默又请他说了一遍，翻译给安然的弟兄们听博得了哄堂笑声。这一中国石油幽默后来在美国休斯敦石油行业各个阶层广为流传至今天。
中国石油化工集团公司
中国石油化工集团公司（Sinopec Group）是1998年7月在原中国石油化工总公司基础上重组成立的大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司，在《财富》2008年度全球500强企业中排名第16位。
90年代初期中石化由于炼油能力充裕开展对外国际来油加工业务。由当时担任总经理的盛华仁先生亲自安排，安然方面由迈克布朗先生带队对中石化沿海具备进行来油加工炼油条件的炼油厂进行了调研访问。做为顽童在美国的好友之一，迈克布朗先生曾任美国TransWorldOil的国际总裁与中石化签署历史上第一单来油加工合同，顽童本人也因为介入来油加工项目对石油炼制工艺技术设备有了了解。 txt小说上传分享
四、亚洲（2）
中国海洋石油集团公司
中国海洋石油集团公司是中国最大的海上石油勘探开发集团，其控股的中国海洋石油有限公司（China National 0ffshore Oil Corp。 Limited）于1999年8月在香港注册成立，也是全球最大独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油和天然气。目前，中海油集团在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。集团是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一，同时，集团还在非洲和澳大利亚等地拥有部分上游资产。中海油从建立之初就依照国际惯例打造公司结构，始终保持比较精干的职工队伍而具备国际水平的竞争力，这和整个管理层的国际战略认知大有关联。现任中海油董事长的傅成玉先生就曾留学美国并担任过顽童曾经合作过的美国康菲公司亚太地区总裁。
全球范围的资产重组已经跨越了国家和地区的界限，我国的石油公司也在进行着整合的尝试。2008年9月底，中海油旗下子公司中海油服于顺利完成了对挪威钻井公司Awilco Offshore ASA的收购，公司总值171亿元人民币。通过此次的收购，中海油可将五个自升式钻井平台和两个生活平台，及在新加坡和中国建设的三个自升式钻井平台和三个半潜式钻井平台收至麾下。中海油服的钻井平台将达到22座，增长率为47％。同时，中海油的业务范围和收益也将有积极的扩展。
中国中化集团公司
中国中化集团公司（简称“中化集团”），已18次进入《财富》全球500强，2008年名列第257位。中化集团在农业、能源、化工、金融和地产五大领域，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业。集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”、“中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。
中化对顽童有师造之恩。前文谈到过EOTT董事长迈克罗瑞先生和EOTT中国总裁贾少绅（ROBERT JACOBS）先生率领安然代表团首次访华就是由中化集团接待的。EOTT安然1992至1993年度中国首例的汽油出口美国合同就是和中化集团的当时叫“石油二处”实际上就是成品油事业部签订。1990年8月2日到访当天安然代表团参观了设在裕隆大厦的，当时是中国首建的计算机在线国际石油价格信息系统，顽童真开眼界，第一次知道了WTI和BRENT的存在。当晚中化在裕隆酒店宴请安然客人，除了第一次喝到茅台的美国哥们儿，教会了顽童航空煤油（Jet Fuel ）的英文说法以外，大家对中化哥们儿安排每人一个半尺长的“油炸野生大蝎子”作为头盘上桌的盛情，至今津津乐道喜气洋洋。
台湾中油
台湾中油于1946年6月1日成立于上海，1949年迁至台湾。
以往石油业在台湾是独占事业，自1990年代起，开放民间投资石油业，台塑企业集团成立了台塑石化，与台湾中油分庭抗礼。
2007年2月1日，公司改名为台湾中油股份有限公司，以避免与中国石油天然气股份有限公司混淆。
日本和韩国的石油公司
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