章程运作，选举五十名股东代表，推举董事会、监事会，然后聘用经营班子，张德先一怒之下，全然不顾程序，竟然提前任命小浙江齐天为黑龙集团开源分公司经理，任命何静为黑龙集团党委副书记、工会主席兼办公室主任，张德先的反常举动令所有与会者目瞪口呆。面对张德先噜嘟下来的包公脸，唯命是从的下属，谁也不敢说半个不字。这时候伊大用站起来，婉转的说了几句话，才使张德先冷静下来，继而解释一番，这只是一个过渡班子领导的提议，此决定将由董事会决定。张德先这种说辞，大家都清楚，只要张德先掌控黑龙集团，这个提议就是决定，董事会不过举手通过而已。甭说这点小事，就是整个“三会”人选，不也早已敲定。正如张德先大会小会吹风的那样，股东就是公司的主人，拥有股权就是拥有真正的权力。言外之意，谁的股权在哪个杠上，你的职务和权利基本不出大格，自己找好自己的位置就是了，不要强求。
这次预备会议主要就是接纳小浙江和何静，尽管黑龙集团上下反响激烈，仍不影响如期召开的股东大会。由于股份有限责任公司股东名额的限制，股东大会将由全体股东选举的股东代表组成，原则是按照股份大小，矬子里拔大个，剩余的股东自由组合，挂靠在股东代表身上，成为隐性股东，除了行使股东大会重大决策的权力之外，一般参政议政的权力交给了自己的代表。
股东大会选出的股东代表，张德先一一过目，自己的三亲六故占了三成，其他高管的三大姑八大姨虽然比例很小，却各有名额，而这些高管除了伊大用、王成浩和南风三人之外，全部都是自己的亲信，这对于控制股东代表大会轻而易举。张德先最关心的事已经心中有数，下一步选举董事会和监事会，也不会脱离自己的意愿。果然不出所料，在股东代表大会上，董事会和监事会人选由他提名的候选名单，一个不差地当选，进而产生了黑龙集团有限责任公司两位最高领导人，张德先当选为董事长，除了开源分公司之外，还兼任各个分公司的经理；钱淑惠当选监事长，兼任集团财务总监；随即聘用了各个企业经营班子的副职，至此，黑龙集团各级领导班子尘埃落定。
其实这次预备会议效果，对于张德先来说并不理想，但是表面文章还是要做的，他安排下去，在黑龙内部食堂摆了两桌宴席，有两个意思需要在宴会上表达，这就是准内阁成员举杯庆贺，同时也为小浙江和何静加盟黑龙集团表示欢迎，不知道是那些风言风语扫兴，还是为小浙江和何静的加盟而高兴，张德先从来没有这么贪杯，以至宴会怎么散的都模模糊糊。当他醉酒熏熏，拖着疲倦的身子回到家，女儿张雪洁没有兴高采烈的表现，只是处于关心为爸爸熬了一杯葛根花茶，并且淡淡的说了一些恭喜的话，一点也看不出为有一个出尽风头的爸爸而自豪，这使因酒精而极度兴奋的张德先心凉半截。他叫住送完茶准备离开的女儿，趁着酒劲儿想和她交流一下感情，话题当然是他最为关心的女儿的恋爱。他知道，直截了当提出这个敏感问题，女儿肯定避讳不谈，于是利用女儿善于思考和关心时事的心理，提出社会比较关注的话题，善善引导，逐步切入，最终达到自己的目的。确实如此，知子莫若父，每当张雪洁陷入郁闷多愁的时候，他总有办法让女儿精神起来，这就是用政治话题引导她侃侃而谈。
“雪洁，我运作的企业转制终于落下帷幕，可是我觉得好像刚刚粉墨登场，这台戏唱下去是否成功，我的底气很足，但也无不担心，必定新打锣鼓另开张，老黄历看不得新事物，原来在国营积累的管理经验，恐怕真的成为经验之谈了。尤其股份制公司运作和国营企业管理大不相同，我必须从头学习，重新积累经验，为积累过程中少付出代价，想请教你这位大学生，股份制企业如何运作？”
“爸，这是一门系统科学，有着十分复杂的体系，就是在大学学企业管理的，结业下来也不一定精通，这个题目太大，不如你说一个具体的问题，我愿意和爸爸探讨。”
“说的对。就说我提出的国退民进全员入股吧，不但有的领导持怀疑态度，不少企业界同仁也大加指责，都说这不是企业改革，是不伦不类的改良主义，你怎么看？”
“我认为，企业改革的关键，在于企业性质的转变，不再于转制形式，股份制公司的形式很多，从责任上区分，有有限责任公司，无限责任公司，以及上市公司；从资本上区分，有独资、合资、控股等。你提出的国退民进，企业性质转变了，这就是根本性的转变，达到了企业改革的目的。全员入股其实就是合资的形式，只不过合资人多而已，与少数人合资没有质的区别，别人说这是改良主义，你应该毫不客气的告诉他们，这是具有中国特色社会主义的新生事物。我记得当时你提出转制方案时，征求过我的意见，我曾提出为什么全员入股？因为我也觉得全员股东，将来运作太复杂，作为老总越难驾驭，好想你提到两个重要因素，彻底的说服了我。一个是为政府负责，平稳过渡，一个是为职工负责，取得民心，从今天的庆祝大会来看，你应该很满意自己的杰作，还怕别人说三道四吗？”
“看待任何事物，都要一分为二，有利就有弊，有矛就有盾，全员入股，股东即员工，这种平稳的过渡，没有嬗变的阵痛，就好像东屋走到西屋这么简单，谁敢说从国企职工衍化来的股东，思想得到了解放，具备适应新体制的能力，我看未必。而企业改革不仅仅是转制问题，更重要的是转变国营职工思想观念，步入到股份制运营的轨道，这才是企业改革的成功所在。”
“这个问题很有趣。在国外，公司把员工的素质看得比什么都重要，可是在我国，一些企业的领导嘴上高喊提高职工队伍素质，实际并不喜欢高素质的职工，把职工驯化得像绵羊一样听话，才是目的所在。我想爸爸在理解股东就是公司主人这个实在而又务虚的问题上，也不会体现参政议政的真正意义，实事求是，我说的不错吧？”
“我认为关于权力问题，不能满院子都是穿大红鞋的，不知道谁是正宫娘娘。所以，理解参政议政的方式方法很多，不一定直接参与决策，比方说提合理化建议，我就不太赞成‘三会鼎力，互相制约’这句话，因为公司管理层次好比一座金字塔，董事会理所应当站在塔尖，股东会和监事会不过是层次不同的塔基，如果让股东会、监事会和董事会三足鼎立，怎么形成金字塔，倒像权利象征的商周大鼎，还得有个局外人来掌握，这样就得回到国营去。互相制约这句话就更不对劲了，如果股东会、监事会和董事会互相制约，谁来领导公司干正事？如果制约变成扯皮，这个公司不败家那才怪呢！”
“三会鼎力，互相制约，你的理解太狭隘了，它不是权利之争，平均分配的概念，而是监督机制的需要。如果按照股份制公司运作，董事会是决策机构，股东会是决策通过机构，监事会是监督决策执行的机构，还有经营班子是决策执行机构，这本来是一个有机结合的链条，四条不同作用拧成的一股绳，怎么能理解为互相拆台的互相制约呢？当然，这个经是好经，就看什么人来念，菩萨念了能成正果，歪嘴和尚念了，真经也会变成魔咒。我想爸爸一定是菩萨，要不在大会小会上强调三会的作用呢？”
“这你就不懂了。你以为领导站在神圣的讲坛上，面对那么多听众，每句话都是发自肺腑的真话吗？实事求是的说，假话多真话少，虚话多实话少，报喜的多报忧的少，人云亦云得多，自主创新的少等等。试举一例，原来阳城市市长，每次在大会小会上，无不提到反腐倡廉，而且说的比唱的都好听，下面的听众闻之掌声如雷，可是突然有一天，该市长因为巨额受贿锒铛入狱，那些曾经乐于他唱高调的听众十分愤怒，都被他的蒙骗感到耻辱。你可能要问，这位市长明明自己在受贿，为什么厚颜无耻的大谈特谈反腐倡廉？这就是说的好听，不一定做的地道，这就是政治，你懂吗？”
“我不懂官场上的政治，但是我懂得，假话就是假话，到什么时候成不了真话，谎言就是谎言，到什么时候成不了真理，一旦假话被人们识破，谎言被人们揭穿，有何颜面面对曾经崇拜并抱有期望的人们？”
“要不咋说脸皮薄的人当不了官呢！”
“得得，你饶了我吧，我可不想让自己纯洁的心灵受到可怕的污染，我看你竟说醉话，等什么时候清醒了，我们在探讨吧。”
“那好，我们不探讨说不清的政治，说点现实问题。黑龙集团筹备会议刚刚开完，马上进入组阁阶段，有两个重要的人选今后如何使用，我现在犹豫不决，你帮助爸爸参谋参谋？”
“爸，看来你真是喝多了，要不你不会让家人参政议政的，我记得妈妈曾不经意经问了一句你们企业一个敏感的问题，你竟然大发雷霆，并立下约法三章，不准家人掺和你们企业的事，今天太阳怎么从西面出来了，可我自知之明，绝不干涉别人的内政。”
“可这两个人的命运就掌握在你的手心。”
“南风和何中阳。”
“我的女儿聪明绝顶，发表见解吧？”
“首先我声明，这两个人与我毫无关系，他们两个的命运也不会掌握在我的手心，而且最烦提到这两个人，恕女儿无可奉告。”
“言不由衷吧？先不说与你有没有关系，从用人之道探讨一下个人见解有何不妨？难道我为公司处心积虑的寻找管理之道，你却看着我苦恼而无动于衷，于心何忍？你不是最愿意和我辩论吗？怎么我严阵以待，你却打起退堂鼓，这可不是我