《时间管理幸福学》

下载本书

添加书签

时间管理幸福学- 第7部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
  如果你不喜欢这个工作,另有所爱,那么不要误了公司也误了自己。
  如果,你自认为你的能力远超过这个工作的需要呢?
  那么,请一定要想办法赶快走人,你一定身处于某种官僚机构或夕阳行业里。
  世界上最大的折磨,叫做“壮志消磨”。这样的工作会慢慢杀死时间、杀死你的能力,而且可能还会腐化你的心;这样的工作会让二十岁的你,不愿意承认自己四十岁时竟然会变成那样的人!
  浪费人生比浪费时间可怕。
  做事不是快就好。
  找到原因后,请问自己一个问题:
  我真的想改吗?还是想在二十年后还在担心同样的问题?
  如果不想在二十年后成为同样的人,那么,有什么方法可以改进自己的习惯?
  虽然习惯这个东西,就像老鼠喜欢躲进的洞穴一样,温暖舒适且黑暗。
  管好自己,管好时间找出浪费时间的原因1。 什么事让我忙到抓狂?2。 是否有什么习惯让我替自己制造麻烦?3。 什么人让我很烦,又必须频频应付?4。 我做了什么浪费别人时间的事?
  书包 网 。 想看书来

时间刽子手2 好好先生─什么事都好,什么事都做不好(1)
重视承诺的人,可不能什么都承诺。否则,想要变成可信的人,却变成不能被信任的人。
  你一定有这样的朋友或同学:你跟他约,他都说好,可是,事到临头,却没看到他来。不是电话关机,就是忽然才打电话来说:“啊,不好意思,我现在刚好有个重要会议要开……没办法去……”
  后来,你一定懒得约他,因为他多半都会“放鸽子”,万一他真的准时出现,你才会觉得怪怪的。
  我曾有个同学,朋友们约他唱KTV,打电话给他,问他要不要来,他说:“一定来,要等我哦。”
  等了两个小时没来,再打电话催他,他说:“马上到。”
  结果,又等了两个小时他才到。
  观察他的习惯之后,我们发现:如果他说“马上到”,那就是两小时;“待会儿就到”,大概是四小时;“还要再等一下子”的意思,应该就是不会到。
  为什么他不早推掉这个约?为什么他不说实话?
  其实这样的人,本###都很善良,他们不想让别人失望,害怕拒绝别人,所以都说好;但又不真心地想去,所以就做出让人更加不舒服的事来。
  因为每次都是人家等他,所以他并不知道等待滋味之可怕。
  应酬“放鸽子”的不可怕,最可怕的是那种满口说好,把工作承担下来,到头来才放你鸽子,让你欲哭无泪的人。
  3 言而无信是时间管理出了问题
  我曾经碰过一个“勇于承诺,死不负责”的同学。
  我们每一组有四个人,每个人在学期中都善尽职责,到了学期末,都说好,结果却不好
  只有他还没写报告。当小组长问:“这个学期的期末报告,有谁愿意
  写?”平常比较少来上课的他举手了。
  他说,这个报告与他的行业有关。一副忠厚老实、舍他其谁的模样,让我们当下非常感动。
  没想到这是噩梦的开始。
  报告要在十天后交。前几天,我们打电话问进度,他都说他会努力,正在想办法。过了几天,他仿佛从地球上消失了,谁也找不到他。
  第九天,我终于找到他,很客气地问他:“请问你写好的报告需不需###们帮你校对一遍?”
  他竟然大叹了一口气说:“唉,最近我心情不好,女朋友跑了,哪里还有心情写报告?”
  那一刻,说真的,我好像一个速冻人,全身的血都凝固了。
  我知道再求他无益,最咬牙切齿的不是他不写报告,而是他自愿写报告,还浪费了我们九天。最后一天晚上,几个脸皮比他薄、不敢不交报告的同学,挑灯夜战,拼拼凑凑了一个报告,交上去了。
  我们都发誓,大家如果要当朋友,千万不要再跟他同一组。
  最近,他跟我抱怨,他的老板不喜欢他,觉得他工作效率有问题,我差一点失控地告诉他:我想,你老板的眼睛应该是雪亮的。
  如果没有共同任务的话,他绝对是个好人、好好先生;一同工作的话,不如把他当成零,比较不会妨碍任务。
  3 全都说好,结果全都不好
  “全都说好,结果全都不好”的事,也常在我目前的工作场合发生。
  摄影棚应该是全天下最怕“该来的人没有来”的地方。
  这个行业最怕“全部的人都等你一个”的状况发生,因为大家都很忙,每个明星都有通告要赶。然而,delay(延迟)也是在这个时间不太可控制的行业里最常碰到的问题(有时灯光有问题,有时麦克风有问题,有时在场的人情绪有问题)。
  受欢迎的明星和名嘴就是那些人,通常他们一天都有好几个不同的电视台要跑。业内的人都知道,对一些“总是迟到的人”一定要小心为妙。 txt小说上传分享

时间刽子手2 好好先生─什么事都好,什么事都做不好(2)
发通告的执行制作必须很小心。如果让天王大牌主持人(绝对不是我)苦等一个来宾,他可能就会被骂得狗血淋头、哭着回家。
  据我观察,迟到的人多半是行程排得太满,以致耽误时间。
  有一位知名人士,就是每个执行制作的“迟到黑名单”里都有的人物。好几次,主持人都开场半个小时了,迟到的他才偷偷摸摸地溜到来宾席。
  这个行业大家都很忙,他迟到,不是因为他比较忙,而是他比较聪明。
  他迟到应该是故意的。执行制作发通告,为了怕大家迟到,总会把时间定在正式开录前一小时,他发现这个规律之后,就自动比原定时间晚一小时来。
  就算两个通告前后相隔只半小时,根本赶不及,他也照接不误,心想:反正有可能delay。
  晚一小时来,有时还会碰上上一场录像延迟,可能还要等一小时,于是,他又自动再延半小时,完全希望“分秒不差”地赶上录像时间。
  问题在于,有时候主持人也在赶时间,节目准时开录的也不少,很聪明的他常常录一半才进来。
  反正到了节目最后, 主持人会为他补上:“ 让我们来欢迎××× !”片子是可以剪到前面来的,观众们看到节目时,会以为他一开始就在场了。
  他没有想到,导播与摄影师在录制节目过程中,为了要避开他的空位,有多么心力交瘁。
  反正,通告费用又不会因为迟到而被减半,还是照拿不误。
  可是,过了几年,敢请他上节目的人变少了。因为圈子里口耳相传:这个人很会迟到,要小心噢。只要比他准时、条件和他相差不多的,就很容易成为他的“替代者”。
  就算有人敢发通告给他,通常也都会把时间提前。同一场的来宾四点来,跟他可能就说好###,算准了他会迟到一个小时以上。
  3 重视承诺才有出息
  我曾经听过有关于这位老兄的有趣对话,主持人看到名单里有他,问执行制作说:“天哪,我晚上还要回去给我爸庆生呢,他那么会迟到,干嘛还请他?”
  “这……因为他要的通告费不高啦,本节目制作经费有限嘛。还有……我已经通知他提早一个半小时了,他应该不会迟到吧。”
  但是那天,聪明的他还是迟到了一些。
  执行制作铁青着脸赶到大门口迎接他:“喂,拜托,我发您两点半,您怎么四点才来?”
  “我算准你们节目一定会delay啦。”他还很得意自己的神机妙算呢。
  不守时是一种恶###循环。不准时,会让人家有很多“不信任”的联想。这一位知名人士,其实是个好人,人家邀请他,他都说好,企图用极为紧密的行程表,把一切一网打尽。
  我真想要告诉他,何不干脆提高通告费,少接一点通告,这样既确保了收入,也保住了信任呢。
  每一个行程间的“留白”是很重要的。我们都尝过这种滋味:重要会议却碰上大塞车,塞在车里五内如焚,感觉脑细胞一分一秒大量地被焦躁的怒火烧掉……
  时间管理的前提,是重视承诺。重视承诺的人,可不能什么都承
  诺。否则,想要变成一个可信的人,却变成一个不能被信任的人。
  

时间刽子手3 玩的时候,还在想工作!
不该玩的时候想玩,该玩时又想到功课还没写,不能尽兴玩。那么,我们的人生何时才会快乐呢?
  有个禅宗的小故事是这样的。
  弟子问慧海师父:“什么是修行?”
  慧海说:“饥餐困眠。”(意思就是:想吃饭时吃饭,想睡觉时睡觉。)
  弟子不懂,说:“我也是饿了就吃,困了就睡,为什么我不觉得自己在修行?”
  慧海说:“世人在吃饭的时候,通常都不肯好好吃饭,只想着这个那个,千般计较;睡觉时也不肯睡觉,梦里也东想西想,百般思索,所以吃饭时没有好好吃饭,睡觉时没有好好睡觉,都不是修行。”
  这个故事说来简单,却正好切中我们的“烦恼穴”。
  不少人在上班的时候,想着要下班;下班时又想着上班的事情,不是吗?
  3 担心是最烂的礼物
  这是一个女###友人的故事。
  她和先生一起创业,平时的确很关心孩子,上班时担心孩子的状况,常常打电话到小孩念书的幼儿园去问东问西,使得自己变成园方公认的“神经妈妈”,她自己也知道, 却无法改变。可是, 下班后,她对自己的孩子却很没耐心,根本就是一个暴躁的母亲,常###不住开骂,让已经很乖巧的孩子泪水汪汪。又常跟先生抱怨公司同事,让家里弥漫着低气压。有天她的先生受不了了,很理###地跟她讨论:你是不是工作压力
  太重,要不要休息一下?碰巧她的大学同学正在招兵买马,邀请她一起到美国旅行,于是她在家人的支持中出发了。
  出游并没有让她减压,她还是每天打电话
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架