些分歧，但不至于对立，不至于冲突。世界过于博大，所以我们的心胸必须持续地拓展。所谓宽容，所谓多样性，没有人能够彻底封锁世界，没有人能够让所有人都变成瞎子。生意也好，批评也好，管制也好，给别人一个宽阔的世界，就是给自己更加宽阔的世界。相信我们都明白这样简单的道理。百度的“麻烦”与制度无关
苏小和：作为一位知名的企业家，在做了这么多年之后，你认为自己在整个中国企业史的脉络中有什么样的标杆意义，或者说处在什么样的位置？
李彦宏：对于我个人在中国企业史中的位置，我还真没考虑过。但从做企业的角度来讲，我觉得，我进入的时代比较好。比如，从一开始，我们就正正规规在按照市场经济的原则，按照高科技创业企业的模型建立百度。直至发展到今天的规模，百度也没出现过一些现在看起来比较过时或者不规范的地方。但像柳传志柳总他们那一代人，情况则完全不同。柳总就经常说，那个时候，他们除了经营企业外，还必须去处理社会对于企业、对于市场经济的种种不理解。在我的整个创业过程中，从到美国读书，然后工作，然后带着技术，带着风险投资回国，从一个人、两个人做起，我都没有柳总那样的经历，而是完全在一个自由竞争的市场里，一步一个脚印做到现在的规模。我想，这样的一个过程与单纯的经历，是以前不曾有的，当然在未来可能会有，因为那时整个环境都不一样了。但就目前来看，我觉得，我可能是中国第一代真正按照市场经济原则成立、管理与经营企业的企业家。
苏小和：你的意思是说，在企业制度方面没有走过弯路，企业建立之初就是现代企业制度。
李彦宏：对我来说，不知道什么叫改制。
苏小和：这么说，百度自成立到现在都没有遇到太多麻烦，但是据我的了解，事实上，作为一个搜索公司，作为一个新技术公司，百度曾经遇到不少麻烦。
李彦宏：我觉得，任何一个创业者在准备创业的时候，都必须做好经历各种各样的困难和挑战的准备。如果你将这些困难与挑战称为“麻烦”的话，也可以这样讲，这些麻烦无论在世界的任何一个国家，任何一个地方，乃至任何一个市场、任何一个行业，我觉得，都会碰到。这点，我在下定决心创业的时候就充分意识到了。我知道在创办百度的过程中，我一定不是一帆风顺，一定会面对各种各样的挑战，遇到各种各样的困难。我觉得，这些完全都是应该的，正常的。txt电子书分享平台
李彦宏的底线（3）
这些麻烦与制度毫无关系。因为对于像百度这样的技术性企业而言，公司治理制度也好，整个大环境也好，都不是我们最关注的话题，我们可能更多地是关注用户的评价。每天有好几亿人在使用百度，也就是说使用的人数越多，人们对百度的关注度就越高。在这样的情况下，有关百度的事人们都会很感兴趣，小事也就可能成为百度的大事。从这一点上看，我觉得，作为纳斯达克上市的公司，作为一个面向大众消费者的品牌，同时又具有高科技色彩，并且是世界上最强大的科技公司的竞争者，这些都足以让百度吸引更多的眼球。
苏小和：沈南鹏曾讲过这样一句话，他说，作为上市公司，它面对的一个新课题就是维护公众的知情权。百度作为搜索引擎方面的上市公司，绝对是一个信息中转站或者平台，那么在维护公众的知情权方面，百度有什么经验可以分享？事实上我知道，如果没有中国现实环境的限制，百度可能做得更大，走得更远。
李彦宏：在维护公众的知情权方面，我认为，我们在这里发挥了非常非常正面的作用。在百度成立之前，中国人从来没有像今天这样能如此便捷地获取信息，即使在互联网上中文也处于非常弱势的地位。当时，绝大多数互联网都使用英文，中文只占其中很小的比例。百度创建之后，非常注重所收录的网页数目，而随着互联网的发展与互联网知识的普及，中文互联网迅速发展，其增长速度远高于世界平均水平。百度早期市场份额的快速增长与这有很大的关系。当在其他地方找不到的东西，在百度可以找到；而在百度找不到的东西，在其他地方也几乎找不到时，使用百度的人就越来越多，这样一种印象也会在公众中形成。今天，百度收录的中文网页超过150亿个。最近，谷歌CEO说未来五年，中文有可能变成世界上的第一大互联网语言。
从这方面来看，我认为，百度起到了正面的推动作用。因为，只有当人们知道，如果将内容放到网上就能够被别人所找到、所发现，他才会越来越有动力将更多信息放到网上。而只有当人们发现，他在百度能找到他想要的东西，那当他下一次有信息需求的时候，他就会再度使用百度。所有这些都使中文互联网的内容越来越丰富，网络上的中文信息也越来越多。在这个过程中，百度所起到的作用就是用自己的技术，自己的努力使互联网上的所有中文信息更容易被发现。所以，在维护公众的知情权方面，百度起到了非常正面的推动作用。
在这方面，百度能不能做得更好？当然可以，并且还有很多事可做。在刚创立的时候，百度只有五个工程师，但现在这一数字发展到了两千多。这么多工程师，他们每天的忙碌是为了什么？还是为了让公众更便捷地获取所要信息，而这也是百度的理想。
苏小和：我知道，在中国做企业很不容易，因此在中国的整个社会结构中，企业家是一个具有妥协性的阶层。中国有句老话“和气生财”，企业家的第一目标是盈利，因此不应该和环境过于冲突。不知你与市场之间有着怎样的妥协？
李彦宏：我并没有将这些东西看作是一个很大的问题。但是在这个过程中，我们确实碰到了类似的问题。为什么大家不能理解我的做法呢？举个例子。十年前，甚至更近的时候，在中国，黑客经常被当作英雄来宣传，尤其是当中美产生摩擦的时候，我们的黑客甚至去黑白宫的网站。在这样的情况下，中国甚至出现“红客”的说法。百度在成长过程中也遭遇过黑客的骚扰与攻击，我们的服务甚至因为黑客而出现了短暂的中断。对此，如果让公安局去抓捕黑客，那是很困难的。首先当时他们在技术上难以做到；其次，大的舆论环境并不支持。因为公众并不认为黑客就是罪犯，反而觉得他们是技术高手，是英雄。公众的这种观念对我们的发展造成了一些困扰。txt电子书分享平台
李彦宏的底线（4）
苏小和：我们知道，因为泄露了客户的个人资料，杨致远曾经在美国国会向一个中国的用户道歉。对此，当时就有一个美国议员问他，作为企业家，你除了赚取大量的钞票外，难道就没有其他的追求？难道你的人生仅仅是将企业做大？面对这样的问题，你会怎么回答？
李彦宏：其实，美国的政治也很功利，尤其是在议员的层面，他们的所作所为，他们的言论基本上为他的选票而设计的。比如你所说的这个议员对杨致远的提问，我相信这并不是他发自内心的话，而是说给选民听的话。
作为企业家，我们应该做企业家该做的事，而不是政治家该做的事。但这并不意味着，企业家一定要将赚钱放首位。如果市场比较合理，那么赚钱就应该只是副产品。也就是说，当你的企业做好了，对这个社会有所贡献了，钱就会自然而然地流入你的口袋。但如果对社会产生了坏的影响，伤害了社会，那么钱就会越来越远离你。这是一个正常、合理的市场经济体制所带来的效应。现在，我们所面临的环境不能说已经完美，但已经越来越接近这个状态。
我只做了一件事
苏小和：田溯宁回国的时候说，“我要把互联网带回家”，回来之后他又说，“我要用新技术改变中国，或者说，改变中国人的生活”。如果从技术方面来看，事实上，百度成功地改变了中国的生活方式，可田溯宁的网通就没有了踪影。你怎么看待你们俩之间的差异？
李彦宏：我们俩的不同之处主要在时机上。他回国的时间比我早，是海归的先驱。无论他现在的情况怎样，他不论是创立亚信，还是后来去小网通，以及经营大网通，一直到现在开始做投资，我觉得，他给我们这些有类似背景的人蹚了很多路。通过他的经历，我们知道在中国哪条路能走通，而哪条路走不通。他是一个非常有理想、有激情的人，也做了很多尝试，希望用技术改变世界，对社会、对人类产生影响，不仅是他的理想，也是我的理想，更是我们这一批在硅谷呆过的人的理想。而要实现这一理想，首先我们自己要掌握一项先进的技术，然后利用这项技术设计出产品，进而通过这个产品改变普通人的生活方式。我没有像老田那样尝试很多东西，而只做了一件事，那就是创立百度，到现在还做得不错，我觉得这是我的幸运。
苏小和：除了时机，可能他选择的模式也有问题。比如，他一开始就选择与国有企业合作，希望从体制内找到一个发展的路径，而你则走了一条技术路径。
李彦宏：我觉得，这与每个人的长项和短项有一定关系。我是一个比较内向、不善于交际的人，所以我选择去做那些不需要天天请客吃饭、交际应酬，而只需埋头苦干的事情。与*打交道，或者说进入国企，其实需要很多技巧，在这一点上田溯宁比我擅长，所以他选择那条道路。
苏小和：在搜索引擎工具的选择上，社会上有一个约定俗成的现象，那就是，有自由意志的人不太愿意使用百度，而选择其他的搜索引擎。对此，你怎么解释？
李彦宏：其实，我不需要解释这个现象。我的理想是用技术改变世界，通过技术让人�