许在商场上赢得全胜就是他的最终的目的，也许他想像他的父亲一样，留给
他的孩子一个不易击破的媒体帝国，留给他们一个更完美的世界。
默多克的行事作风干脆利落，他在媒体界和娱乐界已经树立了一个相互
为用的典范，那就是把发行系统诸如卫星电视、电视台、有线电视、电影公
司和出版公司，跟诸如电影、电视节目和新闻做全球连线。目前美国国会通
过新版电信法，解除了电话、有线电视、广播业不得跨界经营的多项限制，
使得早已入籍美国的默多克有了更大的挥洒空间。
默多克一直在设法培养他的孩子们。目前令媒体界最为关注的是选择继
承人的大事。为了确保他建立的国际传媒帝国能延伸到下个世纪，默多克本
人也在思考着、观察着、计划着。
新闻公司就像默多克的不动产一样。这家新闻公司总部在澳大利亚，而
公司所有人默多克远在美国，他亲自遥控经营管理这家媒体集团多年。
65岁的默多克自知岁月不饶人，曾多次暗示他有一天将把新闻公司的控
制权转交给他的四个孩子中的三个。在最近的几个月，三个孩子伊丽莎白、
拉克兰和詹姆斯都在新闻公司被安排一个高层次管理工作。他们的父亲在家
庭所有的新闻公司控制其业务
22年，默多克准备退休，他说：“我对退休以
后的事情没有想太多，但我料想我将来会呆在旁边观看一段时间。”
后的事情没有想太多，但我料想我将来会呆在旁边观看一段时间。”
在全球传媒业的广阔世界里，他们自然是无名之辈，但他们是伊丽莎
白·默多克和拉克兰·默多克，是鲁珀特·默多克的孩子。尽管履历平平，
但越来越明显的是，他们是继承父亲最具实力的候选人，是即将掌管新闻公
司帝国的舵手。
默多克曾说：“我希望给他们所有人机会，让他们来证明自己。”“这
取决于他们如何应付摆在他们面前的挑战。两个已经在公司的孩子干得都不
错。”
当然，继承问题还不紧迫。默多克说他没有退休的计划。而伊丽莎白小
姐也认为，她的父亲将永远也不会停下来。“只有当他的生命终结时，他才
能从工作中退休。”
伊丽莎白小姐毕业于美国的瓦萨尔大学，毕业后一直为新闻公司工作，
主要从事电视台的投资工作。她有一个孩子。今年，她担任了伦敦英国天际
广播集团有限公司的总经理。新闻公司拥有这家卫星电视公司。。 40％的股份。
她的顶头上司是默多克的高级助手萨姆·奇斯霍尔姆。
大约就在这个时候，拉克兰·默多克被任命为新闻公司在澳大利亚业务
的副总经理，在肯尼恩·考利的手下工作、考利是默多克身边资格最老的助
手之一。去年，拉克兰又担任了新闻公司设在香港的卫星电视公司的副总裁。
这是一个新设立的职位。
拉克兰是兄妹中最爽快地承认想经营新闻公司的人。他在。。 1996年夏天接
受了记者的采访，当记者问他是否想成为新闻公司的总裁时，拉克兰回答说：
“哦！是的，我当然希望，任何人都会的，那可能是世界上最好的职位！”
伊丽莎白·默多克说她也准备担任公司的最高职位。从而成为拉克兰强
有力的竞争对手。她甚至计划快一些要她的第二个孩子，以防一旦成为公司
的总裁后，就再也顾不上自己的家庭生活了。
默多克一家人目前都有自己的工作。但是现在谁也不敢保证这家公司一
定就会落在第二代人的手中，尤其是对于像默多克这样的“掌门人”来说。
在过去。。 40年，他从阿德莱德的一份报纸开始，建立起了新闻公司，成为全球
性的报业大王，集报纸、杂志、图书、电视、电影于一身。这完全是靠他的
天才和奋斗。这些成就归功于他自己。
新闻公司目前的年收入接近于。。 90亿美元，总裁的职位是最繁忙的。公司
的一些业务，如最红火的卫星电视都面临强有力的竞争。有来自拉丁美洲新
开设的卫星电视和有线新闻频道的竞争，有来自“有线新闻网”，即。。 CNN的
挑战。同时新闻公司也面临着一些压力，特别是在美国，如来自福克斯电视
网的消息不妙、收视率和广告收入不佳，《电视指南》的利润也在下降，伊
丽莎白小姐说：“和我们相比，父亲在我们这个年龄时的地位同我弟弟和我
是不一样的。我们不可能有他那样的学习机会。”
丽莎白小姐说：“和我们相比，父亲在我们这个年龄时的地位同我弟弟和我
是不一样的。我们不可能有他那样的学习机会。”
她在福克斯电视台和它的有线频道工作了几年，主要是负责节目制作，
而她的丈夫是一个投资银行家，负责福克斯公司的金融业务。他们曾向默多
克表示愿意进入商业业务。她最具进攻性，拥有一家投资公司。
1995年，她父亲提到加利福尼亚州的两个
NBC的分支机构，可能是不错
的投资。一个是圣·路易斯的
KSBY—TV，另外一个是萨利纳斯——蒙特利尔
市场的
KSBW—TV。经过一段时间的调查，伊丽莎白展现出她对合同订立的才
能。这对夫妇组成了
EP通讯公司，默多克小姐拥有
65％的股份，而皮亚尼
姆拥有其余的
35％，他们花了
3500万美元买下了这两家电视台。这笔交易
是由新闻公司的老支持者——澳大利亚联邦银行提供的
3100万美元的贷款
促成的，当然，担保是由默多克本人作出的。
这对夫妇没有花费多少时间就对电视台进行了重新调整。他们削减开
支，降低了节目的成本，尽管广告收入平平，但还是在一年之内就使电视台
的利润提高了
42％他们还带来生动活泼的新节目，通过这些电视节目来吸引
年轻观众，开辟了教会节目。很快，这个小镇的电视台就有了大城市电视台
的味道。在
O·J·辛普森的谋杀案审理期间，电视台播放了大量的专题报道，
如《90年代的性关系：第一次约会时你能走多远？》。这种变化对于某些人
来说是难以接受的，他们埋怨“把大城市的伦理带到了小镇子里来了”，但
这个小镇子却是满不在乎。
最大的争议是
KSBY的老资格职员里克·马特尔的辞职，他在这家电视台
已经工作了
15年。据默多克小姐说，他之所以离开是因为他不同意一项新的
合同。但马特尔说：“我们有不同的哲学。”他去了另外一家电视台。
当地的新闻界终于向这两个外来的电视台老板宣战了。一份名叫《电讯
论坛报》的报纸用《想一想吧，默多克小姐》作为标题，宣称：“这对年轻
漂亮、极富魅力的夫妇来到了这里，并投下了成百上千万的美元（多半是由
她父亲投的）。是的，这是他们的投资，但这是我们的电视台。”
默多克小姐说：“这种攻击带有一定的‘偏见’和个人色彩。从长远来
看，我不在乎，但确实令我有些沮丧。”
然而，和她父亲一样，默多克小姐很早就显示出了她强硬的一面。当马
特尔离职的消息公布于众后，当天晚上申视台接到了
100多个电话，观众们
很是失望。默多克小姐坐在电话机旁边，直到深夜一点多钟，接转每一个电
话。她并不隐瞒害怕别人说她缺乏经验，她在公司内部的文件中、黑板上写
道：“我需要你们的帮助。”有时，她还邀请一些职员到她的家中，开“务
虚会”。一谈就是好几个小时。
“不幸的是，我的职员总是把我看作是一个老板。”没关系：16个月后，
她和她丈夫把电视台又卖出去了，价格是
4730万美元，他们赚了
1200万美
元的利润。
伊丽莎白·默多克小姐目前正在英国天际广播公司的总裁萨姆处当学
徒。萨姆经营这家卫星电视台，新闻公司控股
40％，伊丽莎白在该公司广播
部担任部门经理。
部担任部门经理。
1995年
7月，他又被任命为悉尼《澳大利亚人报》的出版商。
1995年
12月，他加入新闻有限公司的董事会。很快，1996年
9月份，
他凭借他的管理能力，又进入澳大利亚新闻公司的高级管理层，澳大利亚的
经营业务也是新闻公司整个业务的缩影。
大部分业内人士说，最先出生的儿子拉克兰，继承了他父亲保守的政治
态度。拉克兰是确定的继承人，像他的父亲，他渐渐在新闻界像一颗新星，
崭露头角。
作为长子，拉克兰显然是新闻公司的“王子”，他准备担任新闻公司的
最高领导职务。但问题是，拉克兰的职位目前是个虚职，不直接负责。因而，
股东们还“没办法知道”拉克兰的能力。
很快他被任命为亚洲卫星电视有限公司的副总裁，并成为母公司即澳大
利亚新闻公司董事会成员。
像默多克家每个孩子一样，拉克兰正在澳大利亚新闻公司头号人物肯尼
思·E·夸利的身边学习，考利经验丰富。
拉克兰的第一个教训是：他投标
3亿美元为新闻公司的一个付费电视台
购买了一个新的澳大利亚橄榄球联赛的转播权，后来他被迫支付昂贵的费用
进行一场斗争以促成比赛的最终进行。
权力交接工作应当在五年内完成，也就是在默多克
70岁之前，这很可能
是新闻公司一个决定性、挑战性的时刻。至少新闻公司的官员担心，在五年
的时间里提拔拉克兰，似乎太快，因为拉克兰还不能在国际投资界赢得像他
父亲一样的声誉，而这对于一个默多克帝国的继承人来说，是至关重要的。
不过拉克兰还是有自己的优势。了解他的人以及为他工作的人说，他是一个
行为端正、与人为善的正人君子。拉克兰的方式、风格与他父亲有所不同。
他努力工作，是一个沉静、聪明的人，年纪轻轻就追随他的父亲，在政治上
非常敏感。在中学时，他就�