离开美国在线…时代华纳主席的职位后，凯斯一直保持低调，他曾接受过《商业周刊》的一次采访。但采访主要是关于在我们经济社会中科技的作用，而凯斯一次也没有提到美国在线…时代华纳。
凯斯只有45岁，那么下一步他打算干什么？他的一个朋友认为凯斯下一步会建立一个非营利性的组织，就像比尔和梅林达·盖茨基金会，但规模会小得多。还有人预言凯斯还会把美国在线买回来。2002年秋，他还在担任美国在线…时代华纳的主席时，凯斯确实想过再对他的旧公司进行改造。但现在，他还要面对近50位股东的诉讼。他的律师已经以他的名义起草了一份申辩书。他们这样为凯斯辩护：和时代华纳并购后，凯斯并没有直接负责管理美国在线。所以他不应该对已经曝光（或许还会继续曝光）的财务丑闻负责。
凯斯和简以及他们的两个孩子住在弗吉尼亚州麦克兰地区的保留区，这是一个258英亩的社区，区内有具有新殖民地时期肃穆风格的大厦。在保留区的房产销售指南上，你可以看到华丽的承诺：“保留区是极好的居住地，住在这里你可以体验到最好的居住条件和居住环境。这是你梦寐以求的生活品质，既豪华又有少见的方便。保留区是为知道自己生活的方向，一直渴望最奢侈生活的人们而建的。”
大卫·考尔本
自从2002年8月被赶出公司以后，大卫·考尔本就和美国在线…时代华纳以及时代华纳没什么联系了。他的商业生涯已经以失败告终，他在多宗控告美国在线…时代华纳及其管理者的案件中成为被告。而且有些媒体甚至指责是他一手毁了美国在线公司。《商业周刊》将他评为2002年“最差劲的管理者”，同时获得这个称号的还有其他著名的管理者：马沙·斯图亚特、所罗门·史密斯、巴奈公司的杰克·格拉鲍曼、世通公司的泊尼·埃伯斯、杰里·李文以及鲍勃·皮特曼。考尔本虽然好斗，但现在他却有些向命运低头了。在过去的一年半时间里，他一直在进行自我检查。他重新安排了自己的生活，为了避开原来的同事和媒体（还没有媒体采访过他），他现在和妻子以及三个孩子隐居在马里兰州玻特玛克家中。
考尔本是信教的犹太人，他总是受到精神生活的指引。据《华盛顿邮报》的阿莱克·克雷报道，1999年考尔本向他手下的三个精英做出郑重承诺：如果他们能保证让美国在线的股票上涨，那他就会捐献100万美元给犹太组织。结果，美国在线的股票真的上涨了。从离开美国在线…时代华纳以后，考尔本变得更加虔诚，他把大部分时间和金钱都花在了博爱的慈善事业上。最新数字表明，2002年，考尔本的基金会共捐赠了350万美元，是2001年的两倍还多。他捐献了大笔资金给一个以帮助受到恐怖主义袭击的以色列受害者为宗旨的组织，他向为建设更大的华盛顿犹太联邦组织捐献了60万美元，而且他还给一个旨在帮助受到生命疾病威胁的儿童组织捐献了40万美元。此外，考尔本还在马里兰州洛克维尔地区的查尔斯·E·史密斯犹太学校投资兴建了以丹尼尔·泊尔命名的新体育馆。丹尼尔·泊尔是2002年在巴基斯坦受到恐怖分子虐待并惨遭杀害的《华尔街日报》的记者。同时，考尔本还和社区财富公司合作，通过商业公司和企业合伙人等形式帮助非营利性的组织获得收入（只涉及筹集资金）。此外，他还不声不响地参与了弗吉尼亚州的一个房地产开发项目，并从事一些咨询工作，给一些私人公司提供战略性的建议。
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后记（4）
2001年春天，考尔本卖出了价值900万美元的美国在线…时代华纳股权。他45岁，爱打网球和棒球。他的法律代表人是专门从事白领犯罪工作的前美国司法部检察官罗格·斯皮尔德。
约瑟夫·科林斯
其他以前反对与美国在线并购的时代华纳的部门领导（多恩·洛甘和杰夫雷·布克斯）如今都爬上了事业的高峰，但是时代华纳有线部门的老领导乔·科林斯却没有这么幸运。从第一天开始，他就和鲍勃·皮特曼处于针锋相对的立场。
2001年夏天，和美国在线的并购刚完成6个月后，科林斯就失去了拥有极大权力的工作和诱人的头衔。为了安慰他或者说补偿他，李文让科林斯做了所谓的美国在线…时代华纳互动音像部门的领导，负责检查诸如录像需求之类先进的有线科学技术。一位原有线部门管理者说：“皮特曼开除了科林斯，而李文则创建了一个新公司给他。”
皮特曼花了几个月时间找人代替59岁的科林斯，但是没有几个人想要这份工作，杰夫雷·布克斯直接拒绝了皮特曼，有线部门的执行副总裁汤姆·拉特雷兹能力很强，但他离开美国在线…时代华纳公司去管理有线电视公司的有线部门了。当时，大多数感觉灵敏的人都觉察到了即将来临的毁灭，而且谁愿意为皮特曼工作呢？最后，时代公司的老员工，科林斯的助手格伦·布里特接受了这份工作。
罗伯特·达里和泰里·萨默尔
罗伯特·达里和泰里·萨默尔是史蒂夫·罗斯时代的###，1999年12月他们辞去了华纳传播公司电影和音乐部门的主席及共同CEO职位。20年来，他们两个人一起工作，共同经营华纳传播制片厂。1995年，迈克尔·福切斯被开除了，音乐部门也属于他们的工作范围了。萨默尔于1965年先来到了华纳传播公司（当时他22岁）。达里则于1980年来到华纳传播公司。达里和萨默尔是好莱坞工作时间最长的制片厂领导，他们把电影和音乐两个部门建成了价值110亿美元的宠然大物。
20世纪90年代末，这两个人看起来与时代格格不入—因为在他们那个时代，拥有极大权力的电影制片领导统治好莱坞，他们不用向任何人报告工作。这一点是不可思议的。但时代华纳和特纳传播公司并购以后，特德·特纳向董事会强烈抱怨：达里和萨默尔的权力太大了，他们的薪水太高了。后来由于音乐部门不断失去其市场份额，他又批评说他们影响力太小。后来电影制片厂也开始下滑。1999年，李文对公司没有网络战略惶惶不安，也开始对这两个长期为电影制片效忠的领导失去了原有的信任。对他来说，萨默尔和达里代表了时代华纳的所有问题，用科技的话说：天哪，他们几乎不用电子邮件！
1999年，李文和萨默尔共同参加一个婚礼时碰面了，李文告诉他一件令人伤心的事：萨默尔和达里的合同在年底期满时，将不会再续签了。李文说：“过去的时代已经不复存在了。”他指的是对萨默尔和达里的超级补偿计划。1999年5月，萨默尔和达里宣布将在年底退休时，整个好莱坞震惊了。
几个月以后，即1999年10月，达里被任命为洛杉矶道奇队的主席兼首席运营官。达里出生于布鲁克林（道奇队原来的总部也在此地），他认为自己一生都将是道奇的球迷，他梦想能让球队重回往日的辉煌。但是这些一直没有成真。2003年10月，道奇队卖给了福兰克·麦考特。福兰克是波士顿的房地产开发商，而达里也宣布辞职。在达里领导下，道奇队的成绩为349…299，虽然是棒球主要联赛中最亮丽的风景线之一，但球队却从未打进季后赛。
至于泰里·萨默尔，他离开时代华纳后，反而崛起成为网络世界最成功、最强大的管理者之一。2001年5月，60岁的萨默尔被任命为雅虎公司的主席兼CEO，他在扭转公司的局面上成绩卓著。起先华尔街还对他持怀疑态度，因为这看起来有些不太可能，一个老牌的好莱坞赛手、一个在硅谷找不到发展前途的人，怎么会知道要如何拯救雅虎！但是自从萨默尔来到雅虎之后，公司的收入和利润都达到了历史最高水平，而股票则增长了两倍还多。
查克·多兰
1973年，查克·多兰接管时代公司病怏怏的HBO之后，他又创建了有线电视系统，如今这个公司拥有大约60亿市场资产。有线电视公司在纽约市区拥有300万有线用户，是全国第七大有线公司。此外，公司还拥有麦迪逊广场花园、纽约尼克斯篮球队和纽约道奇曲棍球队、无线广播城音乐大厅25年的出租权、英国经典电影、独立电影频道和妇女娱乐等有线电视54％的股份。
但查克·多兰仍未改旧习，在开放公司的有线系统时，他和儿
子—公司的总裁詹姆斯·“吉米”·多兰，投入大量资金对系统进行升级，以致有线电视公司债务沉重，面临财务危机，所以公司只好卖掉部分资产。1999年5月~2002年8月间，有线电公司的股价从美元跌到美元。最近，其股票有所回升，大约每股20美元。这其中部分原因是因为公司削减了开支，缩小了机构，另外还有其他方面的因素：有传言说时代华纳渴望买下查克·多兰的有线资产，而77岁的多兰可能会同意出售公司，但这次是在有利润的前提下。
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后记（5）
迈克尔·福切斯
1995年11月16日，杰里·李文开除了福切斯，这使他在一年多的时间里处于震惊之中。他在时代公司和时代华纳待了18年。他说，他对自己工作的“节拍器”已经上瘾了，而现在，49岁的他突然没有工作了。“我在一个周四的早晨以宇宙主宰者的身份走进那座大厦，却在当天晚上成为一个失去国家的人走出了那里，”福切斯对我说，“我不知道第二天早上醒来时没有地方可以去会是什么样子……这实在让人惊慌失措。”
福切斯曾经幻想会有另一家大的传媒娱乐公司雇用他。媒体也报道说他已经在和索尼图片娱乐公司就其高层职位进行协商，但事实上，根本没有人给福切斯工作。他说：“人们害怕我会走进他们的房间去改变一切，搬动房里的家具，而我可能真的会这样做。其实人们大可不必如此，我从来�