山寨冲击波（1）
山寨来啦
深圳的形状就像一支手枪，蛇口半岛是南北向的握把，东西向的枪管大约50公里，南北最宽的地方不到10公里。从107国道过南头关就进入了枪膛——深南大道，全路段设计标准宽度为140米，两边绿化带各30米，路面净宽80米，并在路中间预留了16米的绿化带，以作将来建设轻轨之用。后来深圳市政府决定建地铁，16米的绿化带继续保留，种上红花绿草，绿化带变成了道路中间的一条大花毯。
虽然是一个千万人口的大城市，但主要的建筑物却都分布在枪膛的两侧。从西向东，深圳大学、科技园、世界之窗、锦绣中华一晃而过，然后经过竹子林到中心区，再往东就是上海宾馆、华强北、地王大厦、东门。顺着枪膛，深圳几乎所有建筑的、商业的、景观的经典犹如电影胶片一般在眼前闪过。
科技园正好在扳机的位置，在中国，“科技园、软件园、高科技园区、科技一条街”恐怕是城市中最泛滥的地名，以至于“正派人”羞于谈“科技”二字，这充分体现了我国人民俗化名词的能力。不仅是俗化名词，俗化产品的能力也堪称世界一流。但是，深圳的科技园还是有点儿不同，首先，它成就了中国两家电子行业的研发高投入公司——华为和中兴，这两家公司不仅规模较大，在人员构成和研发投入等方面和全球电子行业一流的公司也比较相似；其次，以科技园为集中地，分布着不计其数的研发型小公司，其中大部分属于计算机、通讯、电子等行业。
“正派人”羞于谈“科技”二字，这充分体现了我国人民俗化名词的能力。不仅是俗化名词，俗化产品的能力也堪称世界一流。
从科技园到华强北大约有15公里，一路过来研发的比重越来越小，销售的比重越来越大，华强北则是这里一个最重要的电子产品的集散地。因为毗邻香港，无论走私还是正常的贸易，华强北都有近水楼台先得月的优势，因为获得了先发优势，即使后来者具备同样的条件，也很难和这里竞争。华强北的销售市场和科技园的研发相得益彰，它提供的元器件非常齐全，电子研发型公司可以在这里采购到所有元器件，也可以把自己研发的比较简单的产品拿到华强北一带销售。在山寨手机之前，相对而言，深圳的电子市场还是有点科技含量的，不完全是倒买倒卖。
所谓山寨手机和品牌手机之间原本没有界限。个人计算机多年以前就有中关村攒的和联想、戴尔等大品牌之分，人们把这些没有品牌影响力或者自己买零件DIY的计算机统一叫做兼容机。“山寨”这个词之所以火起来，全都拜手机所赐——没有品牌影响力的手机一夜之间红遍中国，渗透到全球，所以广东人给这类手机一个统一的“品牌”，即山寨。
《IT经理世界》详细报道过山寨手机的情况：
在华强北高科德电子交易中心的一层，有一家星巴克咖啡厅，从外表上来看，它和别的星巴克并无二致。但区别最大的是，这里的人在喝咖啡和抽烟时，聊的全都是手机生意。
在最靠边的一个角落里，几个波兰人正围着一个穿着白衬衣、斜跨黑色大包的中国小伙子，他们手里拿着一款来自Orange的运营商定制的手机，正在咨询是否能够仿制。小伙子很认真地将手机后盖打开、取出电池，然后一项配件一项配件地记录着，不时抬头用英语问道：“This 24 RMB，OK？This 8 RMB，OK？” 。 想看书来
山寨冲击波（2）
这只是山寨手机国际影响力的一个缩影。在深圳，电子配件资源极其丰盛，距离华强北数百米远的华强路地铁站旁，有易通、庞源等一批规模庞大的手机配件市场，里面的手机配件琳琅满目、种类齐全，每个柜台都是“专精一门”，有专门卖电池、触摸笔的，也有只卖手机芯片、键盘的。圈内有一个夸张的说法：“在华强路楼上楼下跑一圈，一部手机就出来了，连标签都有了。”
再加上科技园和华强北之间的车公庙附近聚集着的几千家手机设计公司、宝安区大片的工厂，在深圳，手机链条的每个端点都相当完整。这条世界少有的廉价而又快速的“手机流水线”，已经在国际上形成了巨大的吸引力。
越是发达国家，反而客观上越限制了市场的自由竞争。
在巴西、中东、巴基斯坦、俄罗斯等地，手机监管制度不同于中国国内，山寨手机基本上和正规手机的待遇相同。全球电信监管机制可以说是政府监管和自由市场博弈的一个缩影，大体情况是越是发展中国家，市场机制占的比重越大，比如，在印度和俄罗斯等地，谁想经营电信业务都行，门槛也不高。越是发达国家，反而客观上越限制了市场的自由竞争。电信行业也像其他行业一样，在100多年的发展历史中，记录了福特以来工业进化的轨迹。《IT经理世界》的文章写道：
山寨手机因其价格便宜、性能不错，主要占据国际市场中的低端市场。深圳不少手机卖场里的很多柜台上都有*文、泰文、越南语等招牌，一眼就可以看出这些手机都卖到了哪些市场。
一方需求巨大，另一方则供给积极。对经销商来说，“外单”不仅数量大，而且不需要提供售后服务的支持，生意更加好做。
这使得山寨手机的出口变成了一个极具吸引力的生意，甚至连一些国家的小电信运营商，都会专程到深圳来定制、购买山寨手机，也有一些国外的批发商在深圳设立专门的采购办事处。山寨手机的外销，从2007年年中开始逐渐升温。以业内人士普遍认为的50％出口量和约15亿部的年产量计算，山寨手机在2007年出口了7 000余万部。有山寨手机厂商充满豪情地说，“现在山寨手机走出国门只有一年的时间，国外还有很大的一片空白需要我们去开拓”。
有一些山寨机在国内虽然默默无名，但在国外却变成了当地的“名牌”。“比如星马牌手机，在南亚的泰国、印度等地销量很大，已经相当有名。”
在龙胜手机批发市场，有一家专卖手表手机的柜台。据柜台老板赵春燕介绍，做手表手机的这家公司以前就是做手表MP3的，这手表手机别看是三码机，质量却不比那些五码机差。目前该款手表手机虽然在国内不是行货，但在香港已经走完了全套的手续，能够摆放在商场，与诺基亚、三星手机放在一起卖，而且已经卖出了几万台，下订单的更有来自印度、巴西等国家的批发商。
……
与海外市场相比，山寨手机在国内市场的需求也正在缓慢拉开帷幕。从2007年底开始，媒体对山寨手机的报道也悄然发生转变，从一味的负面报道变为部分肯定，甚至许多网站都出现了专门针对各类山寨手机的评测文章。借助互联网，人们对山寨手机的印象已经从原有的质量低劣、信誉奇差变成了造型前卫、充满激情。 。。
山寨冲击波（3）
像很多产品一样，在山寨手机产生之前，中国就已经是手机生产大国。2007年中国手机产量达到549亿部，出口483亿部。令国人倍感苦恼的是，中国只是“生产”了手机，而不是“拥有”了手机。在世界产业链分工中，生产者只能赚小钱，拥有者才能赚大钱。
全球手机市场大约有1 900亿美元，年销量约12亿部，主要的市场被几家根深叶茂的“贵族”瓜分。根据2008年第三季度全球手机市场份额的报告显示，诺基亚以394％的市场份额遥遥领先；三星以173％的市场占有率位居第二，同期相比上涨26％；索尼爱立信以86％的占有率位居第三，同期相比下降03％；第四位是摩托罗拉，市场占有率为85％，同期相比下降128％；LG以77％的市场占有率稳居第五，同期亦有所上涨。其他成千上万家厂商瓜分了剩余的近20％的市场。
2007年，全球最畅销的10款手机中诺基亚占据7席，索尼爱立信占据其余三席，位于第十的机型年销量超过150万部，最畅销的则达到600万部。此前，摩托罗拉的超薄手机更是创下了单款销售500万部的纪录。
手机市场的容量超过了个人计算机，这当然是很有吸引力的。国内很多较大型的厂商早在1999年就尝试进入手机行业，此后几年虽然也取得过辉煌，但只是昙花一现。2007年，国内品牌手机大企业几乎全部出现亏损，其中波导亏损5亿多元，夏新更是亏损844亿元，有些企业甚至退出了市场。
而山寨手机交出的成绩单却十分了得。虽然生产厂商难以计数，但出货量很容易统计，因为它们都有一颗共同的芯——核心芯片都来自联发科，同时山寨手机几乎是联发科芯片的唯一用户。这种小细节本身就是很蹊跷的事情，若联发科的芯片缺乏竞争力，山寨手机用它为什么会火？若联发科芯片很有竞争力，为什么国内的、国际的品牌手机在相当长的时期内，都不用它的芯片？不用诺基亚的芯片是因为人家可能不卖给你，而联发科和各手机厂商之间完全是生意关系，在自发形成的市场中形成了用联发科和不用联发科两个群体，这在其他行业未曾有过。
山寨之火可以燎原
山寨之火点燃的是草根意识。很多之前被认为理所当然的壁垒一下子受到了挑战，而在大多数情况下，社会秩序是靠着既定的习惯不知不觉地维持着的。在山寨手机之前，人们从来不认为个体户小公司也可以做这种产品。人们认为，看春节联欢晚会只能寄希望于央视，要么不看；人们认为精英就是精英，草根就是草根、庙堂是庙堂，江湖是江湖。有时候现实发生很久，人们才承认它是现实，因为我们的大脑结构是在变化非常缓慢的原始环境中进化的，适应现代社会如此飞速的变化的确勉为其难。这可以解释为什么人们对变化经常熟视无睹。
手机是个人随身携带、把玩的东西，如果世界商
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