《我不是教你诈1-4》

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我不是教你诈1-4- 第10部分


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  夏天,“办公室”旁边伸出了一个大大的通风管,有人抗议,那管子立刻缩小了些,大家也渐渐看顺眼。
  “也难怪他,原来的窗型冷气机太小,我上次去影印,都快热死了。”连主任委员的太太都这么说。
  尤老板的外交是更进步了,不但免费影印,还有免费咖啡,甚至特别买了一组欧式沙发,请大家聊天喝咖啡。有时候,“来访”的住户多,还不得不站着等,等前一组人喝完了,再入座。
  为此,尤老板又进了两套沙发。煮咖啡的机器,也换了更新式的。居然还会做Cappuccino,香极了。
  “这是我朋友,听说你的咖啡香,特别慕名而来。所以他的咖啡,你不能请,我们一定要付钱!”有住户坚持。
  “哪儿的话?您朋友的钱,我不能收。外面不认识的,还差不多。”尤老板硬把钱推回去。
  尤老板对“外面人”确实不客气。非但收钱,而且不便宜。想想也是当然,寸土寸金的大楼里,移走好多办公桌,又买那么高级的桌椅,当然得卖贵点儿。
  偏偏人还愈来愈多,害得尤老板不得不把地下室拿来招待客人。
  “总不能不上班嘛!对不对?”尤老板对大楼里的熟朋友摊摊手、耸耸肩,“来来来!我新弄到一瓶三十年的好酒,请大家品品。”
  好酒配好菜,太过瘾了!
  好菜是小厨房里新炒的。
  转眼距尤老板办公室开张已经三年了。
  三年,交了不少朋友,也多了不少客户。。 最好的txt下载网

免费咖啡厅(2)
夜深人静的时候,常见些高贵人士,匆匆赶来,又成双成对地跳上车。
  住户换了不少,据说许多人是赔钱卖的。那些新来的住户,常彼此探询:
  “到底怎么回事?这么高级的大楼,怎会容许楼下有这种营业?”
  想一想
  确实,这么高级的大楼,又有那么多当初强力反对的管理委员,怎会弄到这步田地?
  道理很简单:
  因为碰到一个更高杆的尤老板。他既懂得蚕食、分化,又懂得腐化。
  他知道如果一下子露出尾巴,挂起酒廊的招牌,一定立刻被*。他甚至知道不能突然装个冷气的通风管。
  他也知道人们是贪小利的。那些乍看不顺眼的东西,看久了,就能变得熟视无睹。
  于是,他设计好,一步一步来。即使有一天,他不想做了,把一楼和地下室当做可营业的店面脱手,也会比原来买“一楼住户”的价钱高得多。
  设计好,一步步来,这是每个国家、个人,甚至生物都懂的道理。
  在公有林地旁边种水果的人,知道怎么偷偷把公家的树皮剥掉,让树慢慢枯死,不再遮住他果园的阳光。
  在小巷里盖违建的人,知道怎么先放张桌椅,挡块布。再把布换成塑料,塑料换成夹板。然后,从一面墙变成两面墙,从遮雨篷变成石棉瓦。
  电影商明知道规定不准“露三点”,他偏用露出胸部的镜头送审。一次不过,两次不过,只要有一天,居然审查机关放了一马,从此,就表示这尺度被放宽。
  孩子们明知道,父母规定晚上十点钟以前一定要回家,偏偏就拖过十点,一次骂、两次骂,只要有一天,父母不再骂,就表示这规定放宽了。
  甚至据说以前国界线不是很明确的时候,苏俄军人常半夜出动,把中苏界碑挖起来,往南跑上十几里,再埋下去。
  所有的禁忌、规定、尺度、原则都可以用“慢慢偷渡”的方式来打破。
  只要你不干涉,就是默许;只要你没察觉,他就得到既有的利益;只要他稳住这一步,就开始下一步。
  于是蚕食的最后,成了鲸吞。
  正因此,你会发现两国之间,常为了一个不起眼的小岛或一个小小的政治动作,而大张旗鼓地*,这*的目的,是用“小题大做”来避免“小事变大”。
  你也会发现,球员在场上,常为是否“越位”,或是否“带球撞人”之类的事,跟裁判争。
  谁都知道,裁判既然判了,就很少会改。但是,如果你仔细观察,常发现,在球员抗议之后,裁判多少会比较小心,甚至突然变得对“相对的”那方判得较严,好像有意表示自己公正,或“还你一个公道”。
  做生意也是如此。记得我某日去拜访一位商界的朋友。
  我们正聊天,他的职员突然进来报告,说:“明天是月结日,可是有一位厂商,今天急着要跟我们进货,希望算下个月的账。行不行?”
  “不行!”我的朋友斩钉截铁地说,“告诉他,如果你答应他,你今天就走路了!”(也就是会被开革的意思。)
  “只差一天,何必说得那么绝?”我笑道。
  “只差一天,他何不等明天叫货,而非要今天送?”我的朋友答,“今天他要求你让一天,明天要求你让两天。到后来,这生意还怎么做?”
  我非常欣赏他的这几句话,尤其是他说:
  “防微杜渐,既为我好,也为他好。”
  为什么?请看下一个故事。
  

当蜜月过去的时候
结果,你不但失去了钱,也失去了朋友。
  “喂!”一听是魏老板的声音,康老板心里就笑了。果然吧!他要添货,而且急如星火。少不得要调侃他两句:
  “早告诉你,一次多进点,保证好卖,你不听,现在我就算给你赶工做出来,也得两个礼拜。”康老板停了一下,豪爽地笑笑,
  “好好好!看在老交情,我先调一批现成的,立刻给你……上一批的钱?还怕你跑了吗?跟这次一块儿算吧!”
  东西立刻运了过去。没两个礼拜,魏老板又要货了。
  “前账没清!”兼管账的康太太提醒先生,“我们不能给他,先叫他把前两笔钱汇来才……”
  没等太太说完,康老板就挥挥手:“他要是敢赖,以后还要不要跟我们做生意?先给他吧!谅他跑不掉。”
  一大批又运了过去。听说魏老板亲自去机场接货,他抓到这种新产品,可真是赚了。
  过了一个月,又接到魏老板的订单。
  “他前三笔货款清了没有?”康老板看看自己的老婆。
  老婆摇头。康老板立刻拨了电话。
  “康老!您来电话,正好,我正要向您报告,最近为了您这新产品,我们公司连会计小姐都出动了。整夜打包、邮寄,结果什么都误了。能不能等这阵子忙完,立刻给您奉上?”魏老板显然正在忙,直喘气。
  “好吧!”康老板笑嘻嘻地挂上电话,又对太太摊摊手,“他说他为我们的东西,快忙死了。就先给他吧!”
  东西又运了过去。
  只是,一天、两天、一个月、两个月,都再没消息。倒是听说因为对岸出了类似的东西,便宜得多,把市场全搞乱了。
  康老板也打过好几次电话去催,魏老板先还自己接,说说生意难做、下回款子一收齐就汇过来的话。后来,则连人都找不到了。
  “难道魏老板跑路了?”康老板托朋友去打听。
  “他没跑路啊!虽然生意没前些时好,可还在卖你的东西。”
  朋友回电。
  “卖我的东西?”康老板抓抓头,“他好久没跟我进货了啊!”
  “听说他跟别人买你的货。”
  “跟别人?”康老板更糊涂了,“我是制造兼批发,难道他多花钱,绕个圈,跟别人买我的东西?”
  想一想
  康老板还没想通的事情,或许你已经想通了。
  为什么魏老板宁愿绕圈子?
  因为他欠康老板的货款太多了,当他打电话叫新货的时候,也正是他必须面对旧债的时刻。这就好比朋友向你借钱,他借一次小钱,你不催他还;他再借,你还不催讨。当他愈借愈多,不再有脸向你借。
  他开始避着你。
  结果,你不但失去了钱,也失去了朋友。
  想想,如果你在朋友欠你小钱的时候,就趁他领年节奖金,暗示他还,甚至故意做个低姿态,说自己出了点事,急需。
  钱的数目少,拿出来轻松愉快,他当然会还。
  如此,有借有还,朋友之间既有“通财之义”,也有“还钱之信”,永远是好朋友,怎会沦落到避不见面的地步呢?
  俗话说得好——“债多人不愁”。
  债多而不愁的人,不是有能力还债,而是“一翻两瞪眼”——要钱没有、要命一条。他由拉下脸来借钱,到拉下门来躲债,最后则是拉下自尊赖皮。
  失败到绝望的时候,就自暴自弃,这是人的天性。不论做生意、带部属、交朋友,希望能有君子之交,就要时时注意“怎么维护对方的自尊”。
  对的!对方的自尊要你来维护,如同一个女人应该知道在男人稍露*时就暗示“不可!”而不能等到对方裤子都脱下来的时候,才喊:“NO!”
  当你发现部属财务上有小毛病的时候,无论是公司的财务,或他与同事间的财务,你都应该想办法“了解”,甚至帮他拟出计划解决。
  否则,你就可能失去一位部属,搅乱一个大办公室,或被卷款潜逃。
  当你跟合伙人正“发”得昏天黑地的时候,要趁这春风得意时,把账弄清楚。
  否则,当市场冷下来,心冷下来,面孔也可能冷下来。许多“能共安逸,不能共患难”的结局,都是这样造成的。
  回头想想,难道魏老板从一开始就想赖账吗?
  当他卖得正好,供不应求的时候,为了货源供应,他会不乖乖付清货款吗?
  当他生意兴隆、财源广进的时候,他又可能付不出钱吗?
  相反地,赚的钱不立刻付清货款,有钱的时候“大手大脚”;钱愈来愈少,又碰上生意开始“慢下来”,而欠债愈积愈多,如果是你,只怕也会产生魏老板效应吧!
  这世上无论进化或腐化,都是慢慢发生的。惟有建立制度、情理分明的人,能够像设有红绿灯和安全岛的道路,不但走得快,而且少出事。
  记住!农业时代,那种“一诺千金”的时代过去了,要做长久的朋友、长久的生意,你要有维护对方
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