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但事隔不久，他的美孚石油公司被美国联邦最高法院裁定为非法垄断机构。偏激的人们指责他提出的非赢利性合作计划是收买人心和对政府施加影响。他们认为，洛克菲勒的钱是巧取豪夺来的“赃钱”。最后，洛克菲勒向国会屈服，将他的基金会转给了纽约州。到1990年，该基金会资产已达20亿美元。虽然它不再是最富有的基金会，但仍在世界上排位于前10名之列。
后来由于人们的又一次反对（他的基金会发起了对1914年劳资关系的研究，而他的一个公司野蛮地镇压了矿工的罢工），洛克菲勒遂将该机构转向了医疗方面。他将钱花在62个国家的钩虫病、疟疾控制和建立新的或改进旧的医学院等公共医疗项目上，从而回避了政治。
苏格兰出生的固执的卡内基男爵所创立的卡内基基金会，对华盛顿也产生了深刻的影响，即便是激进人士也欢迎它。
卡内基公司主要关注的是英语国家的教育发展和社会研究；数十年后，它又在对美国学校和种族关系的研究上投资，这些都导致了许多重要的改革。
虽然卡内基曾预测他所标榜的“科学慈善”模式将成为各地的样板，但它实际上直至今天也只是美国的现象。今天，不知是由于国家税务法律还是价值观念的原因，超过1000万美元以上的基金会95％都集中在美国。
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1913年 美国人的“香蕉国”
危地马拉人将美国人在这里开办的联合水果公司（1899年由波士顿水果公司和亚热带贸易运输公司合并而成）称为贪婪的“章鱼”。该公司在1913年又进行了与其绰号名副其实的投资行动：建立一个热带电台和一间电报公司。这实质上垄断了危地马拉的通讯业，至此，该公司完成了对危地马拉经济的控制，使其成为所谓的“香蕉国”（尽管该国的主要出口产品是咖啡）。
联合水果公司是美国“美元外交”（老牌帝国主义的新手段）的头号大使。在自由贸易和资本主义的幌子下，美国可以通过类似的大出口公司在中美洲和加勒比地区，以开展加工和贸易业务的方式（而不是建立殖民政府的方式）谋取更多的利益。
作为帮助危地马拉修建铁路的条件，联合水果公司在危地马拉享有免税权并占有大面积土地和最主要的港口。在美国可能进一步投资的利诱下，危地马拉统治者将铁路的控制权全部转让给联合水果公司。此外，该公司还控制了危地马拉的海上运输。
像在其他中美洲国家一样，联合水果公司实际上充当了所在国的影子政府（其他大型的水果公司也一样，如标准水果和船运公司控制了洪都拉斯）。在这些国家，大批农民受雇于人，陷入负债累累的境地。该公司还从牙买加及西印度群岛输入黑人劳工，并将美国式的种族隔离政策强加在他们头上。虽然该公司建立了医院和少量学校，但劳工的受教育程度仍然十分低下。农民只拥有少量土地，而联合水果公司却将占有的大量土地闲置着。至1930年，在兼并了20家对手后，联合水果公司成了中美洲最大的雇主。由于单一性的农业使工业无从发展，危地马拉到现在还是个只向世界出口咖啡和香蕉的国家。此类困境迄今在中美洲地区仍未得到改善。
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1916年 美国购买了三个小岛
政治时事杂志《当代观点》把圣托马斯、圣约翰和圣克罗伊斯岛称作“三个小污点”。然而，在1916年，美国国会却把它们看成是加勒比海的“直布罗陀”。美国同意付给丹麦2500万美元的高价钱，买下它的西印度群岛，即后来的美属维尔京群岛（可以对比的是：美国在得到新墨西哥州大部分地区和整个亚利桑那州时，支付了1000万美元；买阿拉斯加仅花了720万美元）。
美国的这场买卖旨在阻止于第一次世界大战期间，该群岛落入德国人之手的可能。如果德国吞并了丹麦，这些岛屿就将会成为德国海军对巴拿马运河制造威胁的重要基地。“美国非常有必要抢到并占领它们，”国务卿罗伯特？兰辛警告丹麦说，“虽然，这样做并非我们所愿意。”结果，双方两厢情愿地完成了这项交易。
1916年 美国最富有的女人
古怪的金融家——“华尔街的女巫”赫蒂？格林（上图）于1916年去世，终年80岁。格林年轻时继承了一笔财产，然后神奇地将这笔财产翻了番，结果成为全美最富有的女人。
尽管赫蒂？格林腰缠万贯，生活却极端苛刻节俭。她从不参加慈善活动，住的是廉价公寓，打扮也非常老气，经常穿着低廉、凌乱的衣服。她曾经花掉大半夜时间，只为寻找一张从信封袋里掉落的2分钱邮票——事实上，她用来搜寻邮票的那段时间，光是她的财富产生的利息，就相当于普通人一年的收入。
有一次，格林竟拒绝为她儿子付医疗费，使他悲惨地丢掉了一条腿。格林在霍博肯市的公寓里过着节俭的生活，到死时留下了整整１亿美元的财产。为此，波士顿的一份报纸冷嘲热讽道：“她做到以前任何一位吝啬鬼都没能做到的事情：把一切都带走。”
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1924年 IBM雄起
“你可以在卡片上打一个孔……你就无需再抄录了。机器可以做这些机械性的工作，这样，人们就不必再去做这类事情。”
——IBM公司创建者托马斯？A。 沃森
1924年在接管计算、制表、记录公司（CTR）之后，CEO公司总裁托马斯？A。 沃森所做的最初的新决定之一就是为CTR公司重新命名。这个公司的新名为“国际商用机械公司”（IBM），反映了它的新总裁扫荡全球、野心勃勃的乐观主义。正如事实所证明的，沃森的IBM公司真的成为世界上最大的计算器及电脑生产厂家。
CTR公司是在1910年由两个相互竞争的商用机械制造厂家合并成的一个具有竞争性的大型联合企业的。沃森在1914年加入该联合企业并担任总经理。此前，他在工业巨人—— 全国现金出纳机公司任销售人员时就已经出了名。在沃森接管时，CTR公司年销售额为400万美元。通过集中生产该公司最好的产品——一种能将统计信息译成电码并打制在卡片上的制表机（由赫尔曼？何勒里斯为美国人口统计局发明的），沃森在3年内使公司收入增加了一倍。
虽然这一技术不是沃森的，但是这种经销方法却是他的。他许诺终身雇佣，引进营销补贴奖励的革命性实践。他动员了一支销售大军，这些销售人员穿着统一的蓝外套，白衬衫，操练着共同奋斗的歌曲（“我们不能失败、因为所有的人都在盯着我们／造福人类是我们的宗旨”）。沃森派出这些销售人员去使那些犹疑不定的经理们拜倒在这些机械化的记录机面前。到20年代中期，IBM公司控制了85％的新兴制表机市场和85％打卡机市场。
沃森1956年逝世后，他的儿子小托马斯？沃森继承了其职务。遵从他父亲著名的“思考”之信条，小沃森将“大蓝”（Big Blue）带进了电脑市场。它取得了压倒性的成功，直到80年代新的微型电脑公司出现后才黯然失色，失去了市场的主导权。
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1928年 詹尼尼的意大利银行
阿梅迪奥？彼得？詹尼尼是意大利移民的后裔。在经济膨胀时代，詹尼尼建立起了世界上最为庞大的银行连锁网络。他的事业开始于1904年建立在旧金山的意大利银行。与传统银行不同的是，詹尼尼创办的意大利银行不单服务于富裕的上层社会，还为更多更广的普通人提供信贷。
1906年，旧金山发生大地震，当詹尼尼从梦中被惊醒后，他马上与两个雇员一起赶往自己的银行，将价值8万美元的黄金从火海里抢救出来。当其他银行由于金库温度太热而无法打开时，詹尼尼立即向急需用钱的人们贷款，帮助他们重建生活。他的这一行动为他赢得了良好的声誉。
后来，通过迎合工人、小农场主以及羽翼未丰的电影工业的需要，詹尼尼创建了第一个跨越全美的银行分支系统。1928年，在将美国银行联号并入他的不断膨胀的网络之后，又组建了泛美集团（总部设在旧金山，如图），作为他的两个银行联号的总公司。到1929年，这位金融巨子的财产已达10亿美元。后来，詹尼尼的意大利银行更名为美洲银行，位居全球最大、最富有的银行之列。
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1928年 克莱斯勒跻身巨人行列
沃尔特？克莱斯勒是美国著名的汽车实业家。一开始，克莱斯勒任职于通用汽车公司，并成为了公司的第一副经理。后来，因为与公司的创办者杜兰特意见不合，克莱斯勒一气之下便辞了职。随后，克莱斯勒进入了威廉斯？欧夫兰公司，并开始生产克莱斯勒牌汽车。
1925年，克莱斯勒买下了行将破产的马克思威尔汽车公司，更名为克莱斯勒公司。1928年，当克莱斯勒再买下了道奇公司之后，汽车制造的舞台上又出现了一家新的超级企业。腰杆子硬起来了的克莱斯勒集团立即引进了新的中低档车的生产线，以此同福特和通用两家公司竞争。
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1929年 世界上最大的商业银行
1812年，华盛顿政府的财政总监塞缪尔？奥斯古德上校与纽约的一些商人合伙创办了纽约城市银行。1894年，纽约城市银行改名为美国花旗银行，成为了美国最大的银行。
20世纪初，花旗银行开始积极发展海外业务。1914年，它在阿根廷的布宜诺斯艾利斯开设分行，成为在国外开分行的第一家美国银行。到了1929年，花旗银行已经跃居为世界上最大的商业银行。1939年，花旗银行在海外的分行已达到100家。
1977年，花旗银行率先大规模将ATM机引入银行系统，成为了美国最大的信用卡发行者。1998年与旅行者集团合并后至今，花旗集团�