当然，本土公司也不是没有问题，就拿独霸江湖的“天愚”来说，刚开始是泥腿子掌握了政权，接着无数个裙带关系执掌江山，再然后被强大的市场带领着东冲西撞，再后来终于到了一个平静的港湾，却因无知与无能眼睁睁看着一个又一个肥沃良顷变成荒漠。以至于出现前所未有的当前行业问题：在位经理人用这个位置来教育艺人，甚至命令艺人听自己的话。但我想替艺人请问：“您有什么资格来让我听你的？” 艺人经理人不是一个职位，它只是一个角色，字面意思的误解令很多人以为自己是凌驾在艺人之上的。所以很多人却迷失在自己是艺人经理人还是艺人助手之间。
如果你不能给艺人一个光明的未来，一个对未来的期望；如果仅仅是和艺人谈得很投机，艺人喜欢的你也喜欢，你喜欢的艺人也喜欢。那你只能做艺人的助理，而绝不是经理。艺人经理人一定要有艺人意识不到的东西，一定要有艺人看不到的未来，通过你对艺人未来切实可行的构想，可以对未来有一个更美好的期望。而不是仅仅停留在当前作品的喜欢上。
如果是这样，那经理人的高度在哪？经营管理的能量又在哪？经营管理人
对市场的预知与判断又在哪？
好好学习吧，中国式经纪人！加油加油！
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