勇者激扬:褚时健传- 第3部分

　　　　时间如果倒回到2002年，73岁的褚时健和老伴承包了一片2400亩的荒山开始种橙。说到“橙子”，老褚眼睛放光：“我的果子，现在市场上反映很好，大家也认可，但仍然存在很多问题。果子不好，和肥料有很大关系，我们果园的肥料都是自己做配方调出来的。”

　　　　“当初为什么想起来承包果园呢？”褚时健低下头，想了想说：“心里不平衡，现在的国企老总一年收入几百万、上千万，我也不想晚年过得太穷困。另外，我70多岁出监狱，总得找点事做，让生活充实点。”

　　　　这句话，过了一段时间，他又重复说了一遍。
第8节，
　　　　褚时健出生在农民家庭，属牛，性格里天生就是倔强和吃苦耐劳的命。在他的世界里，老褚爱跟自己较真，也爱跟困难较真。

　　　　如今，2400亩的果园已经变成固定资产8000万元、年利润3000万元的橙子王国。

　　　　如今的褚橙已家喻户晓，橙子供不应求近乎脱销，财富不断聚集，老褚也因为此被冠以“橙王”之称，甚至，连装褚橙的纸箱最高时也被一些不良商贩炒到12块一个。

　　　　老褚还不满足，在他看来，橙子仍然没达到自己的标准。

　　　　“果园每年都在出现新问题，每年都在改进。新问题不可怕，关键是你要认真对待，加以改进。我这一生，碰到不少困难，但是这些困难过来以后，信心还是有的，因为你知道事情发展的规律。对我来说，如果事情少，我就觉得不舒服，长时间没有事情做就要生病了。所以我每天都在想事情，都在实践。做一份事业，我的感觉就是遇到了一个舞台，在这个舞台上可以消耗我的很多精力。每次做的事情往前推进了，我就高兴。”6米6花6书6库6 ；www。7mihua。com

　　　　75岁搞果园，很多名人，包括王石等，对褚时健满怀钦佩，褚时健又是如何看待的呢？

　　　　“那天他（王石）到我果园，两个有共同话题。他也很实际，那天吹起来，我跟他讲了果园的规模，他就很感慨地说，哎呦，你七老八十，还来干这个苦差事。”

　　　　“我的那些朋友也是这样，问我，你是不是生活困难了，生活困难了，我们一家一年拿个10万20万没得问题嘛。以前在社会上，我对任何人都对得起，朋友们愿意帮助我，也是看我的人格。但我说，不是。真正地说，我闲还闲不住，你叫我闲，我的身体会垮掉，闲得烦。我有个事情干着，干着就有希望，人在希望里头活。”

　　　　“我这个人，看到，噢！春天开花了，开完花嘛，又结小果了，我看一转，在果园呆个三五天，看看果子又长大一截，整得好几回都抱起（方言意为：好几次把果树抱着），看着就高兴，生活觉得充实。我对朋友讲，可能站在你的角度上看，我生活困难太大，你认为我80来岁的人了，不是年轻人了，不能不服老。我就说，只要想干的事情，身心觉得舒畅，不干反而不好打发日子。他们说，我们就没有勇气干你这种事了。”

　　　　第4节种水果成风

　　　　2013年，随着“褚橙”之风在各地越演越烈，越来越多的人加入到这种新型农业模式当中。

　　　　2012年9月，联想控股旗下的现代农业板块公司——佳沃集团与青岛市人民政府签署战略合作协议，联想控股以蓝莓为主产品，在青岛当地布局建设现代农业区域总部。同年10月，佳沃集团并购青岛沃林蓝莓果业有限公司。2013年5月8日，佳沃集团正式推出联想控股的现代农业品牌“佳沃”。当天，佳沃集团旗下首款产品——“佳沃”蓝莓也同步上市销售。在过去一年中，佳沃在水果领域的投资额已经超过10亿元。
第9节，
　　　　目前，在青岛市黄岛区，蓝莓规模已经达到6。7万亩，遍及17个乡镇（街道）、136个村，初步形成一条集品种引进、种苗繁育、基地种植、果品深加工及销售于一体的全产业链，是全国种植面积最大、产业化水平最高的蓝莓生产基地。

　　　　柳传志还表示，青岛的生态环境好、政府部门办事效率高，联想选择在青岛发展蓝莓产业是一个非常正确的选择；同时，蓝莓的营养价值和经济效益非常高，因此联想选择种植蓝莓也是非常正确的选择。“联想控股希望跟水果产业链上下游的同行们认真、科学、努力做大蓝莓产业链，让中国人民享受到农业的清新之风。”柳传志说。

　　　　柳传志在发布会上批评了中国食品行业中的一些奸商：“每每看到某些人或者是某些为了一些小利，做出直接损害他人健康，给别人带来很大不安，我们真的无颜面看着自己家里人，都觉得是非常可悲的一件事。”他表示联想控股做农业，是为了“恢复中国人对中国诚信文化的信心”。○米○花○书○库○ ；www。7mihua。com

　　　　柳传志认为，农业是一个长周期的投资，还是要根据团队的经营管理能力，不断加大投资。“一期的投资是十个亿。”

　　　　对于盈利，柳传志介绍说“世界农业的模式，全价值链的价值分配比例是：品种选育5％、种植环节25％、加工20％、流通20％、销售25％、品牌5％，这是全球农业价值分配的大体规律。”他认为“农业没有快钱、没有暴利”，佳沃的利润来源是管理、技术和品牌，“不赚农民的钱”，设计好激励机制，让农民和佳沃的目标一致，将来要培养成千上万的产业工人。

　　　　佳沃的渠道组成：商超、水果零售店、大客户销售。而电商则刚刚开始，未来会向全国主要大中型城市提供服务，对电商前景看好。“质量和标准很重要，不符合可以先做朋友，达到标准再合作。”电商的配送环节，要“有多大能力做多大事情”。

　　　　在2013年11月底的一场新闻发布会上，联想控股没有发布手机，也没有发布电脑，而是发布了一款水果产品“柳桃”，柳桃与褚橙有异曲同工之妙，意为“柳传志种的猕猴桃”。不仅如此，柳桃还与褚橙打起了组合。

　　　　联想控股高级副总裁陈绍鹏面对众多媒体，叫卖着即将上市的“褚橙柳桃”水果组合。“褚橙”是曾经的云南烟王、红塔集团原董事长褚时健二次创业的成果，“柳桃”则是柳传志麾下的联想控股“涉农”后推出的又一款水果产品。

　　　　“我相信这是年底礼品市场一款特殊的励志产品。”陈绍鹏在发布会上透露，2013年5月，69岁的柳传志专程带领陈绍鹏赴滇拜访了85岁的褚时健，两人相见谈到现代农业志趣相投。

　　　　联想控股董事长柳传志说，褚时健曾送给自己一盒橙子，“如果以他的名字命名为褚橙，我觉得把柳桃配在后头，已经对我是个很大的鼓励了”。
第10节，
　　　　事实上，相比褚时健“十年磨一剑”推出的“励志橙”，联想“佳沃牌”猕猴桃推出的背后是其一系列农业领域的尝试，亦关乎联想控股整体上市计划的布局。在展望联想控股上市时，柳传志将农业板块比喻为“二级火箭”，上市以后释放利润。

　　　　陈绍鹏是联想控股现代农业业务的掌舵人，此次“水果”推广会上，他的主要身份是联想佳沃集团总裁。作为联想控股独立的农业板块公司，佳沃集团成立于2012年，是联想控股的“五大”核心业务之一。

　　　　在他看来，“褚橙柳桃”是一个信号，意味着中国民营企业对中国新兴农业领域发起“全面进攻”。“这是一个开始，在此之前，中国的农产品没有一个真正响亮的品牌。”

　　　　媒体分析认为，与褚时健先从小规模试种做实验不同，柳传志和联想控股试水农业领域从开始时就是高举高打。在进入的品类上，联想控股首先选择了从果业做切入点进入了种植行业。

　　　　“果业是一个大行业，有超过5000亿元的规模和产值。过去十来年，每年增长速度差不多在13。6％以上，未来几年增速都会在8％~10％。”如今的绍鹏脱下西装，带队学习农业种植技术。

　　　　为了节省时间，联想农业开始以并购为主，并购了青岛沃林蓝莓果业有限公司，是中国最大的蓝莓全产业链企业，随后又并购了四川中新农业科技有限公司，后者拥有独立知识产权的猕猴桃品种。

　　　　“和最初联想发展PC时一样困难很多。”他说，“如今联想进军农业，首先是要取得消费者信任感，一方面要成为控股的支柱产业之一，就要像工业那样完成规模化生产。”

　　　　褚时健专注“励志橙”，柳传志相中“良心果”，当两位传奇企业家共同瞄准果篮子时，传统农业突然变得时尚起来。

　　　　无独有偶，地产界大佬潘石屹也开始跨界农业，推出了他家乡甘肃天水的苹果。

　　　　潘石屹对水果似乎有着特别的感情。

　　　　1992年底的一天，潘石屹去海口市规划局了解一个项目的产权问题，可是在规划局却吃了闭门羹。规划局的一位小伙子说“这是保密文件，你不能查。”潘石屹不想空手而回，只能在规划局门口徘徊。这时，一位也来规划局办事的熟人给他支了一招，说，“你啊，得买一斤桔子！”

　　　　潘石屹办事心切，就买了五斤桔子送到规划局，小伙子见了，就把一摞资料给了他：“查吧。”这一查，让潘石屹吓了一大跳。他发现，海口市整个报建面积除以该市常住人口和暂住人口，人均面积达到50多平方米，而当时北京的人均面积才不过7平方米。在潘石屹看来，这个数字只能说明一个问题，那就是海南房地产行业要出事了。

　　　　“我的第一感觉就是天要塌下来了！”潘石屹说，“没有任