“如果我们要投资YouTube，并希望能够发展起来首先我们必须按照网站原本的思路开始，从群众基础开始发展，但同时我们还需要与华纳兄弟、二十世纪福克斯好好谈一谈合作事宜，不过不是谈购买版权的事，而是谈版权授权的合作协议”埃文贝尔对于YouTube版权问题具体是如何解决的，不太清楚，不过因为上辈子是记者，他还是了解一些东西的“我们必须要求YouTube那三个年轻人编程一个识别系统这个系统能够自动识别出视频的版权所有者，然后我们会将该视频的植入广告收入提取一部分，作为报酬支付给所有者”
简单来说，不同于数字音乐商业化的直接付费下载，收益按照比例分配；YouTube应该是取得版权使用权，当有该公司视频被上传时，则自从扣除部分广告收益给该公司以利益均摊的方式，让版权问题得到解决
这种方式比起“购买”版权来说，简单许多，也方便许多，可行xìng也提高了许多重要的是，不管是否有YouTube的出现，电影电视的网络版权本来就很难取得收益，现在除了iTunes之外又有一个光明正大的版权收益获得平台，电影公司何乐而不为呢？
从华纳兄弟和二十世纪福克斯入手也是因为之前有过良好的合作，如果可以说服他们对于其他大型电影公司都是一个很好的示范这也是将版权可能带来的问题最小化，等十五个月之后，YouTube真正发展起来之后，网站能够得到大部分公司的授权，那就是最好的情况了没有了版权侵权的纠缠，网站也可以有多的jīng力来发展高端客户当然，这只是一个计划，能够实行成功，还是要看谈判结果，伊登哈德逊、泰迪贝尔能否打动这些唯利是图的大佬们
一旦版权问题得到了解决，那么YouTube发展最大的一个问题就不复存在了而关于如何实现盈利方面，埃文贝尔也有自己的想法“其实，关于收益部分，我们应该分为几个部分来谈”埃文贝尔脑袋里的想法很多，但不是很系统，还好，他说出来之后，有泰迪贝尔和伊登哈德逊帮忙参考，润sè一下，并不是一件难事
在埃文贝尔看来，收益部分必须分为广告收入，还有收费业务
广告部分可以借鉴一下“脸书”的创手法，除了主页和视频页面上醒目广告之外，视频中植入广告或者视频下方滚动广告等方式也可以加入比如说，有人上传了埃文贝尔的音乐录像带，YouTube就可以植入宣传这首歌的广告，告知人们如何购买这首歌曲或者是下载这首歌的手机铃声这可以与苹果达成合作协议又或者和“脸书”达成协议，告知人们可以在“脸书”加入兴趣小组之类的再比如说，有人上传了莱昂纳多迪卡普里奥的以往电影剪辑，YouTube可以在关联视频中推出他主演最电影的宣传片，或者是提供电影租赁、下载方式的广告
这种广告植入的方式可以像病毒一样传播开来，从华纳兄弟这样的大型娱乐公司，到业余的电子影像摄影师，只要愿意，任何人任何公司都可以植入广告，甚至是以他们的创意来植入广告未来还可能出现一种专职的视频制作者，他们可以为广告公司提供各式各样的创意视频，从而达到宣传的目的这也许会成为一种兴的职业
另外，埃文贝尔认为，频道业务是势在必行的
“频道业务？”尚恩梅耶尔真是不佩服都不行，埃文贝尔那个脑子里奇的想法总是让人啧啧称奇，“是像电视的频道那样吗？”
埃文贝尔思考了一下，“恩，算是，但严格说来，也是有区别的”
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1000 频道业务
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一个视频网站要能够实现盈利，最需要解决的问题如果不是版权，那是什么？那就是让提供版权的公司们挣钱，那么广告商就会源源不断，公司们对于网站的支持也会源源不断。
一直到2012年，不止YauTube，其实包括在中国国内的土豆、优酷，也还是没有能够很好地解决这个问题。至少在埃文－贝尔重生之前，视频网站的版权问题依旧还有残留，网站盈利的目标也才迈出第一步而已。埃文－贝尔现在的想法，是根据自己记忆里的认知，还有自己在娱乐圈里打滚这些年的经验，总结出来的一个方案。是否可行，还是需要实践来证明，埃文－贝尔也不是很有把握。
所谓的频道业务，其实就是根据电视频道的形式想出来的。埃文－贝尔觉得，YauTwbe最吸引人的，始终就是草根们可以自制视频，把自己的才华通过这个平台展示出来。那么除了草根们呢？各个行业、组织、公司是否也需要一个平台呢？这是肯定的。频道业务就是这样来新闻频道、文化频道、体育频道、音乐频道这是按照类别进行划分的。在这个类别的频道里，无论是企业还是个人，都可以在频道里发布自己的原创视频，收看者们完全可以根据自己的喜好进行选择，甚至是订阅。
在这些频道里，企业和个人都可以创造属于自己的品牌，比如在音乐频道里，也许十一工作室就会建立一个专区，专门发布公司内部拍摄的录音室视频；同样，对音乐有兴趣的普通人——还未出道的布鲁诺－马尔斯，也可以在这里建立一个属于自己的专区，发布他的创作。
频道的优势就在于。不知名的企业和草根没有专业的团队来经营自己的品牌，拥有频道的专区之后，可以聚集大量的专业粉丝。不同于没有频道之前，人们寻找视频完全就是大海捞针。现在就可以直接进入频道里寻求自己喜欢的明星。
华纳频道、福克斯频道、迪士尼频道、ABC频道、CBS频道、草根频道……这是按照品牌进行划分的。在这个类别的频道里，就是只有达到一定规模之后的企业，支付YauTube一定费用之后，才能建立属于自己的频道，在频道里提供各式各样的视频，包括无名上传者上传的该公司视频，会被自动划分过来。也包括公司内部专业人员提供的自制视频，当然还有该公司出品的电视、电影节目。
这种频道与第一种按照类别划分的频道不同，这是打造独家、权威、高质量、官方频道的方式。这也让YauTwbe的视频进行高端领域。除了草根之外，人们完全可以进入自己熟悉的频道里，收看视频。而熟悉不仅仅是对收看者来说的，对于广告商来说，则意味着稳定，他们能够监控频道的收看率。就好像收视率一看，然后根据这些数据来投放广告，这也使得YauTwbe对高质量广告主的吸引力急速上升。
最后。每一种频道都有一个附属频道“付费频道”，正如名字所说，这个频道内的视频必须付费，就好像Twnes一样，比如九十九美分的租赁费用可以租借一部电影，有四十八小时的观看时间。
“等等，等等，埃文，你把我弄糊涂了，哪有那么多频道啊。这不是完全弄混了嘛？”尚恩－梅耶尔只听到一堆的频道，刚才埃文－贝尔说，这前前后后估计有超过一百个频道可以制作，仅仅是听听就觉得头大了。
埃文－贝尔笑了笑，他现在自己思路也有点混乱，所以解释起来难免有些复杂。“其实很简单，我们就拿十一工作室做例子。比如说，我拍摄了一个新的音乐录影带，那么这首MV可以划分在音乐频道埃文－贝尔专区里，也可以划分在十一频道之下。当然，如果我想收费的话，这支MM还会同时出现在音乐频道和十一频道之下的付费频道中。”
“同样，一个不知名的普通人拍摄了自己演唱‘天光（Idet），的视频，这首歌可以出现在音乐频道里，也会出现在十一频道里。另外，如果他十分有名，支持者超过一定数字了，他还可以出现在草根频道。”埃文－贝尔进一步做了解释。
所有上传的视频在网站内都是共享的，只是根据其属xìng进行不同的类别划分，使得订阅了特定频道的受众，无需去大海捞针，就可以找到自己喜欢的视频。同一个视频可能仅仅出现在一个频道里，也可能出现在多个频道里。这是可以形成交叉的。重点不在于视频如何归来，而在于频道能够让受众找到归属感，订阅一个频道，就相当于订阅了一份报纸一般，形成长期的特定收视群体，将视频分享的功能最大化。
“点击进入YauTvbe之后，你就可以看到无数的视频，然后你可以根据自己的喜好，选择频道。比如说，最大的频道就是：原创视频频道，非原创视频频道，这是最简单的划分，至于我刚才说的那么多频道种类，就是细分个人爱好了。”在埃文－贝尔看来，这是保留了群众基础，又扩大高端企业影响力最直接的方式。
如果对大型电影公司有兴趣，可以进入专属频道里看；如果没有特定喜好对象，就可以进入类别频道收看；如果对于原创视频情有独钟，直接选择最大的分类项就可以了。这基本满足了所有人的喜好。
这样一来，草根们可以有自己的展示平台，公司们也有一个全新的宣传平台，同时广告赞助商们也是乐见其成的。这是埃文－贝尔把至于这个“改善”的成效有多少，就需要实践来进行了。
当然。这些频道不可能一开始就全部释放出来。最开始，YauTvte还是要走草根路线，把群众基础建立起来，等达到一定规模。视频达到一定的数量之后，再开始陆续把频道建立起来。埃文－贝尔就觉得，十一频道可以很快就建立起来，泰迪－斯威夫特、布鲁诺－马尔斯都可以上传自己平时练习的视频，增加一点表演经验。
“草根频道，这估计是最吸引人的频道了。”伊登－哈德逊一下就抓住了重点，在埃文－贝尔刚才庞大的信息量之中。他敏锐地捕捉到了这个信息。
按照埃文－贝尔的设想，一般来说，草根们上传的视频是会被归类到分类频道之中，诸如新�