上的欧文电站，这个承包工程为世界银行投资，单项即高达7000万美元。而我去的基汉斯工程名称为3500万元，实际据说投标价仅2700万美元的第一号合同。
在前面的章节里，我谈过碰见这位一号人物的情况那已经是九五年的妇女节前夕了。在我去送他时，我觉得当时他似乎已有隐忧，比如他说到了公司的情况并不是很好，事太多、太杂，排名已有下降等。以后在工地之“三把”为其主要助手，“原经参”为其顾问，“办事处主任”、“小王经”均其主要干将，实际在欧文发生困难之时，我们所在的工地，也在发生困难。在两个工地的情况都不好时，似乎这位一号又再度由国内去欧文，可能当时他要亲自挂帅去作为靠前第一指挥官了。
记得也是送他，他又向我说：“在欧文我配备了七名厅局干部，三十三名县处干部，仍不济于事，前途未卜啊！我只好说一句：中川国际往往有惊无险，会化险为夷的。他苦笑着说：借你这句吉言吧。这之后，就一直未再见面了。
当我在1996年的3月，即听到欧文已被停工的消息，但是这些消息是不大外传的，我曾直问“三把”，他问消息来源，我说似在‘美国之音’上听得。他才说，麻烦实在多，后续的事还难说呀。以后原经参来，他叹了一口气说，一言难尽，于是，他款款谈及首先是项目选择不当，考察过于粗疏，而标价已过低，较之于标底，似少千万美元，而合同亦严重有缺陷，领导者急于邀功，同时，又将工程分包于国内之五家公司，而管理的人员是一个比一个关火，故有七厅三十三处之说。
所以，虽然外部问题较多，但是深究起来，仍属于自身之管理不善，比如单线报批的管理模式，老总一人的独断专行，因之，思维方式，治理结构，管理水平都存在问题。我问：阁下系精于此道者，何不及时提醒之。我又说，依我看，一号为能干人物，常为竞选副省长人物，是否也存在为群小所包的问题，来此时，众人护前拥后，连称谓也要董事长兼总经理，他自己会不察吗？经参默然。办事处主任来谈及，我向一号之事未清，何以国内首先就将其免职呢？主任说：乌干达的上层，曾经斡旋其中，企图说服世界银行，请其网开一面，但投资者、监理方均不认黄，而把换其总经理作为先决条件，世行说：已花去60％的时间，才完成30％的工作量，所以，要继续商谈，首先是免去一号。
我再问，其本人有问题否，主任说，不知道。不过有一妻妹在彼，大家如众星捧月一般，在非洲却去了近30个国家摆谱，亦可见风气的一斑了。
之后，听说由博导副省长带一谢姓之新经理来，考察之后，认为条件过分苛刻，如果勉为其难，后来之问题极多。又听说：他们曾拟诉诸法律，请人去找二名英国律师，据律师说，胜诉可能性小，但并非无好处。问以出场费，称以每小时每人150英镑，于是，这就死定了。听说1996年7月12日，欧文电站的承包商已获世行工程监理正式通知，决定逐出工地，并封存相关设备，按菲迪克条款善其后。此事据说影响了中国在非洲的国家承诺，引起中央高层的震怒，由财政部拨款1亿元专款以处理后续事情。损失据称达到8300万人民币，遂使公司濒于破产。
这件事情之后，使公司之人事作大范围的调整，一切处于动荡之中，形成一个新的分化改组局面。据说要采取换上、稳中、挤下的政策。此消息不径而走，所以我所在的项目也不稳定。有人笑着告诉我，当前的办事处，正处于“分田分地真忙”的状况。
七月下旬，办事处来人，正式传达欧文问题，主要为公司已被解除与业主的雇用关系，已有博导副省进驻公司处理后事，还将本工程定于八月底结束，人员或走或留或转。三为众人不用急，上面已决定本项目之余款不汇公司总部，优先解决项目问题。办事处主任来我处闲谈，称一号的本兼各职已免，已抽省之另一厅来主持工作，另已贷款3500万美元作维持基金以免中川公司预后不良，另在此间之‘三把’已去乌干达处理善后了。
晚上开会，说总部已派人来，其人似姓马，讲话时言不成声，语不成调，东拉西扯，令人一头雾水；又有一张秘发言，也是言不由衷。最后办事处主任讲，除对一号之处理外，又说了世界银行虽曰解除关系，然有转机，一为筹资3500万元于世行以备偿还；二为于一月内写出新的可行的计划；三为免去一号之职。目前我们已悉数照办，看来肯定有转机，这正是我们社会主义制度的优越性。原经参亦讲，称将于八月卸职回国，对大家的支持深表感谢云。
最后的结论无须再谈，公司易帜，损失款8300万人民币。七年之内，非洲无新项目可上。其另一余波为原博导之副省在去职返回教学岗位后，于九年后的二oo五年春，被起诉逮捕。据称其问题为挪用中央专批解决欧文电站之款项。且有人称亦可能涉嫌于其他问题。这就是其余波了。
十七、病中记慌
差半个月到一年，在我挣钱顺利，心态平和之际，又领受了一项新的任务。原来马上要开辟的轧石场，需要作机械配套安装。用世界银行的贷款，其中有一项比较苛刻的规定，即你承包工程所用的机具，大抵需要在七国集团去购买，价格不菲，但是质量确实比较好，后期服务也能保证。基汉斯项目，多争取到500万人民币的国内购物货款，指名为一套上海生产的轧石设备，而其传递输送装置由四川德阳的二重供货。
当这两套机具运到时，才发现一个问题，即它们之间的装配组合，不是由机具件购成的，只好另行设计一套混凝土浇注的办法解决。当这套机具安装时，大家不发言，于马二先生决定，这个任务交给了我。各自的机具过关，还不能保证组合后使用过关，使大家都不安逸，于是一些嘴杂的人，就把这套装置，呼之为“丧德牌设备”，以影射上海—德阳产品。德阳来了一位机械工程师与之共同天天努力，也把一些混凝土模型工弄得异常不安，十余天下来，劳累又加上淋雨，于是，安装虽然有了眉目，而我却开始生病了。
健康是人生的永恒主题。与之对应，疾病也成了人生必须面对和经常谈论的话题。“不怕生错命，就怕得错病”，“吃了五谷生百病”的谚语，正是表示人众对疾病的无奈，无法和习以为常，听之任之。要出国的一个必备条件，就是检查身体应该合格；出行前的一件大事，就是到防疫部门打预防针。在西亚，以预防霍乱和黄热病为主。到了工地，则是每周一次的防虐丸，由医生逼你当面服下，而不会管你反胃、恶心、周身不适。不仅此也，我早上起床，先练功，后养气，什么五禽戏，八段锦，搞得不亦乐乎。为什么，无非是怕病。20个月的西亚之行，居然没患什么重病，真是谢天谢地了。这也是我敢于到坦桑尼亚的理由。
如果天下事，都顺心就好了。实则是大谬不然。出国来坦之时，预防黄热病的针就不曾打，因为缺注射液，说是广州打，广州又时间来不及，也不行，直到入关时，还打了马虎眼，直到以后，国内来人把疫苗带去才补上。而在从达累斯去工地坶林巴的近700公里为我们开车的小车驾驶员，在头上和面部就有两个疤块，到了之后，才叫说这位叫阿格达的年轻人，八成是一位艾滋病患者。因为当地法律规定，不准歧视艾滋病人，不但在就业方面不受影响，而且，不准检查。果然不久，这位阿先生就由驾车改为乘鹤而西去了。
我们到工地不久，当地卫生部门，就为我们送来两大箱“安全套”；又要求人无例外，都要去作性病检查，这也是法律规定。幸好我们自办的卫生医疗室，其设备齐全，较当地更为完善，所以，一大张表格上的阴性记录，加上一大叠当地货币—坦先令，就说我们检查顺利通过。
但是，与恶性疟疾比较起来，似乎性病、霍乱、登革热、艾滋一律都只算是小儿科。疟疾，在我们川人看来，无非就是打摆子，多为间日疟原虫所致，没有什么了不起，无非是先就发冷发抖，继之发热大汗，之后就全身轻松。一服用氯喹、奎林也就好了。但在东非，疟疾则成为第一杀手，草丛沼泽多雨，使这些恶性原虫王国的公民们，可以找到极其宽敞的居住地，那儿的蚊子，周年不断生长，使原虫公民，不愁找不到栖息之所。其症状表现，则是或拉稀，或头痛，或发热，或恶心呕吐，所以，在东非生病，那怕你是‘脚钻筋“，医生首先想到的也是恶性疟疾。
我们所在的项目与援外项目不同，我们这种密集型用工项目，特点就是人多，所以，在全面开工期，我们雇佣当地黑人兄弟在千人之上。我等则是管理人员。
一个令我惊诧的现象，是工人工资的发放，首先是月工资，不久改为周工资，以后，又改为发日工资。究其原因，是不少的工人兄弟，上午在奋发努力工作，中午在饮酒跳舞（似乎黑人都是跳舞的高手），下午突然躺在工地上说发了病，次日不见踪影了，以后问起来，说是已经殁了。
问题还在于恶性疟原虫的房东太太，完全是泛爱主义者。黑、白、棕、黄肤色，亚、非、欧、美洲属，她是一视同仁对待，而从没有过偏食现象。虽曰如此，但是救治医疗条件不同，死人的概率也大不一样，因之，死者多数是当地土著。我们项目的医生，得益于一种国内生产的青篙素针剂，这种东西，颇具杀伤力，同时还有一种口服的预防医药，也有效用。因之，我辈发病的不多，病愈的也快。于是中国项目的医生名声鹊起，美、英、德、法、意人，还有南斯拉夫和挪威人也是由疑惑而信服，也不时来此走动了。
由于疟蚊多，而它繁衍后代的责任感又极强，有防